2027 Q1 - regnskab
24 dage siden
‧51 min
0,50 USD/aktie
X-dag 9. okt.
1,45%Direkte afkast
Ordredybde
Antal
Køb
-
Sælg
Antal
-
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Fonde og ETF'er med aktien
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2027 Q2 - regnskab 7. dec. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2027 Q1 - regnskab 10. sep. | ||
2026 Q4 - regnskab 10. jun. | ||
2026 Q3 - regnskab 10. mar. | ||
2026 Q2 - regnskab 10. dec. 2025 | ||
Årlig generalforsamling 2025 18. nov. 2025 |
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·for 1 dag siden@GenghisGains dejligt at fylde op, når klovne paniksælger.Enhver paniksælger er en donation til min portefølje@JoseMourinho
- ·for 2 dage sidenHvorfor Oracles gældsbekymringer kan være overdrevne 1. Kundefinansierede GPU'er reducerer i væsentlig grad Oracles eksponering mod AI-kapitaludgifter. Oracles kapitaludgifter for regnskabsåret 2026 var 55,7 mia. USD, men efter kundforudbetalinger og anden finansiering relateret til kapitaludgifter var det rapporterede nettokasseudlæg kun 47,7 mia. USD. I 1. kvartal af regnskabsåret 2027 blev forskellen endnu mere markant: Oracle brugte 28,5 mia. USD på kapitaludgifter, men modtog 11,4 mia. USD i kundeforudbetalinger, hvilket efterlod et nettokasseudlæg på ca. 18,0 mia. USD. Oracle oplyser desuden, at 75 mia. USD af selskabets store AI-kontrakter enten involverer kundeforudbetalinger til GPU'er eller GPU'er købt og leveret direkte af kunder. Denne sondring betyder noget i et negativt scenario: hvis for eksempel OpenAI selv finansierer eller leverer GPU'er og efterfølgende går konkurs, vil Oracle ikke pludselig skulle tilbagebetale omkostningerne til GPU'er, som selskabet aldrig har købt. Oracle kan stadig stå over for kontraktmæssige og infrastrukturrelaterede risici, men hardwarefinansieringsrisiciene adskiller sig væsentligt fra, at Oracle selv havde finansieret hele udvidelsen. 3. [sic] At OpenAI går konkurs vil ikke nødvendigvis betyde, at sky-efterspørgslen forsvinder. Selv hvis OpenAI skulle fejle, vil det ikke automatisk fjerne den underliggende efterfrågan på AI-computing. Oracles infrastruktur betjener flere kunder, herunder AMD, Meta, NVIDIA, TikTok, xAI og OpenAI, i stedet for udelukkende at basere sig på én virksomhed. AI-arbejdsbelastninger kunne potentielt migrere til andre modeludviklere, virksomheder eller skykunder. Dette er en slutning snarere end et garanteret udfald, men det betyder, at OpenAIs kreditrisiko og den fundamentale efterfrågan på AI-compute er to forskellige risici. 3. Oracle har betydelig finansiel fleksibilitet, hvis økonomien ved yderligere udvidelse forværres. Oracle genererede 32,0 mia. USD i operativt cash flow i regnskabsåret 2026, mens renteomkostningerne i regnskabsåret 2026 var ca. 4,6 mia. USD – hvilket betyder, at det operative cash flow var omkring 7× de årlige renteomkostninger. Og Oracle er ikke permanent fastlåst på at udvide kapitaludgivelserne [sic: udgifterne] i samme tempo: selskabets seneste indberetning angiver udtrykkeligt, at det har fleksibilitet til at styre timingen af visse diskretionære kapitaludgifter. Med andre ord, hvis efterfrågan eller afkast forværres, kan Oracle sænke ekspansionstakten i stedet for at fortsætte med at finansiere kapacitet på ubestemt tid. Selskabet har også mulighed for at bruge overskydende likviditet til at opkøbe sin egen gæld på markedet og potentielt opkøbe obligationer under pari, når de handles med rabat. Oracle nævner udtrykkeligt gældstilbagekøb blandt de faktorer, der bestemmer selskabets kapitalallokeringsbeslutninger. Overordnet set er gælden en reel risiko, men overskriftstallet fortæller ikke hele historien. Oracle har kundefinansieret infrastruktur, diversificeret potentiel efterfrågan, en stor tilbagevendende software-/skyforretning, et betydeligt operativt cash flow og fleksibilitet i forhold til fremtidige kapitaludgifter. Det gør situationen væsentligt anderledes end en virksomhed, der blot låner enorme summer penge og håber på, at den fremtidige AI-efterprøvning [sic: efterspørgsel] materialiserer sig.
- for 2 dage sidenSkal jeg købe mere eller sælge? Og evt købe efter et lille fald. Er kun 4% nede lige nu. Regner vi med stigning, eller fald først og så stigning?
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Relaterede Produkter
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
2027 Q1 - regnskab
24 dage siden
‧51 min
0,50 USD/aktie
X-dag 9. okt.
1,45%Direkte afkast
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·for 1 dag siden@GenghisGains dejligt at fylde op, når klovne paniksælger.Enhver paniksælger er en donation til min portefølje@JoseMourinho
- ·for 2 dage sidenHvorfor Oracles gældsbekymringer kan være overdrevne 1. Kundefinansierede GPU'er reducerer i væsentlig grad Oracles eksponering mod AI-kapitaludgifter. Oracles kapitaludgifter for regnskabsåret 2026 var 55,7 mia. USD, men efter kundforudbetalinger og anden finansiering relateret til kapitaludgifter var det rapporterede nettokasseudlæg kun 47,7 mia. USD. I 1. kvartal af regnskabsåret 2027 blev forskellen endnu mere markant: Oracle brugte 28,5 mia. USD på kapitaludgifter, men modtog 11,4 mia. USD i kundeforudbetalinger, hvilket efterlod et nettokasseudlæg på ca. 18,0 mia. USD. Oracle oplyser desuden, at 75 mia. USD af selskabets store AI-kontrakter enten involverer kundeforudbetalinger til GPU'er eller GPU'er købt og leveret direkte af kunder. Denne sondring betyder noget i et negativt scenario: hvis for eksempel OpenAI selv finansierer eller leverer GPU'er og efterfølgende går konkurs, vil Oracle ikke pludselig skulle tilbagebetale omkostningerne til GPU'er, som selskabet aldrig har købt. Oracle kan stadig stå over for kontraktmæssige og infrastrukturrelaterede risici, men hardwarefinansieringsrisiciene adskiller sig væsentligt fra, at Oracle selv havde finansieret hele udvidelsen. 3. [sic] At OpenAI går konkurs vil ikke nødvendigvis betyde, at sky-efterspørgslen forsvinder. Selv hvis OpenAI skulle fejle, vil det ikke automatisk fjerne den underliggende efterfrågan på AI-computing. Oracles infrastruktur betjener flere kunder, herunder AMD, Meta, NVIDIA, TikTok, xAI og OpenAI, i stedet for udelukkende at basere sig på én virksomhed. AI-arbejdsbelastninger kunne potentielt migrere til andre modeludviklere, virksomheder eller skykunder. Dette er en slutning snarere end et garanteret udfald, men det betyder, at OpenAIs kreditrisiko og den fundamentale efterfrågan på AI-compute er to forskellige risici. 3. Oracle har betydelig finansiel fleksibilitet, hvis økonomien ved yderligere udvidelse forværres. Oracle genererede 32,0 mia. USD i operativt cash flow i regnskabsåret 2026, mens renteomkostningerne i regnskabsåret 2026 var ca. 4,6 mia. USD – hvilket betyder, at det operative cash flow var omkring 7× de årlige renteomkostninger. Og Oracle er ikke permanent fastlåst på at udvide kapitaludgivelserne [sic: udgifterne] i samme tempo: selskabets seneste indberetning angiver udtrykkeligt, at det har fleksibilitet til at styre timingen af visse diskretionære kapitaludgifter. Med andre ord, hvis efterfrågan eller afkast forværres, kan Oracle sænke ekspansionstakten i stedet for at fortsætte med at finansiere kapacitet på ubestemt tid. Selskabet har også mulighed for at bruge overskydende likviditet til at opkøbe sin egen gæld på markedet og potentielt opkøbe obligationer under pari, når de handles med rabat. Oracle nævner udtrykkeligt gældstilbagekøb blandt de faktorer, der bestemmer selskabets kapitalallokeringsbeslutninger. Overordnet set er gælden en reel risiko, men overskriftstallet fortæller ikke hele historien. Oracle har kundefinansieret infrastruktur, diversificeret potentiel efterfrågan, en stor tilbagevendende software-/skyforretning, et betydeligt operativt cash flow og fleksibilitet i forhold til fremtidige kapitaludgifter. Det gør situationen væsentligt anderledes end en virksomhed, der blot låner enorme summer penge og håber på, at den fremtidige AI-efterprøvning [sic: efterspørgsel] materialiserer sig.
- for 2 dage sidenSkal jeg købe mere eller sælge? Og evt købe efter et lille fald. Er kun 4% nede lige nu. Regner vi med stigning, eller fald først og så stigning?
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Antal
Køb
-
Sælg
Antal
-
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Fonde og ETF'er med aktien
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2027 Q2 - regnskab 7. dec. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2027 Q1 - regnskab 10. sep. | ||
2026 Q4 - regnskab 10. jun. | ||
2026 Q3 - regnskab 10. mar. | ||
2026 Q2 - regnskab 10. dec. 2025 | ||
Årlig generalforsamling 2025 18. nov. 2025 |
Relaterede Produkter
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
2027 Q1 - regnskab
24 dage siden
‧51 min
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2027 Q2 - regnskab 7. dec. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2027 Q1 - regnskab 10. sep. | ||
2026 Q4 - regnskab 10. jun. | ||
2026 Q3 - regnskab 10. mar. | ||
2026 Q2 - regnskab 10. dec. 2025 | ||
Årlig generalforsamling 2025 18. nov. 2025 |
Relaterede Produkter
0,50 USD/aktie
X-dag 9. okt.
1,45%Direkte afkast
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·for 1 dag siden@GenghisGains dejligt at fylde op, når klovne paniksælger.Enhver paniksælger er en donation til min portefølje@JoseMourinho
- ·for 2 dage sidenHvorfor Oracles gældsbekymringer kan være overdrevne 1. Kundefinansierede GPU'er reducerer i væsentlig grad Oracles eksponering mod AI-kapitaludgifter. Oracles kapitaludgifter for regnskabsåret 2026 var 55,7 mia. USD, men efter kundforudbetalinger og anden finansiering relateret til kapitaludgifter var det rapporterede nettokasseudlæg kun 47,7 mia. USD. I 1. kvartal af regnskabsåret 2027 blev forskellen endnu mere markant: Oracle brugte 28,5 mia. USD på kapitaludgifter, men modtog 11,4 mia. USD i kundeforudbetalinger, hvilket efterlod et nettokasseudlæg på ca. 18,0 mia. USD. Oracle oplyser desuden, at 75 mia. USD af selskabets store AI-kontrakter enten involverer kundeforudbetalinger til GPU'er eller GPU'er købt og leveret direkte af kunder. Denne sondring betyder noget i et negativt scenario: hvis for eksempel OpenAI selv finansierer eller leverer GPU'er og efterfølgende går konkurs, vil Oracle ikke pludselig skulle tilbagebetale omkostningerne til GPU'er, som selskabet aldrig har købt. Oracle kan stadig stå over for kontraktmæssige og infrastrukturrelaterede risici, men hardwarefinansieringsrisiciene adskiller sig væsentligt fra, at Oracle selv havde finansieret hele udvidelsen. 3. [sic] At OpenAI går konkurs vil ikke nødvendigvis betyde, at sky-efterspørgslen forsvinder. Selv hvis OpenAI skulle fejle, vil det ikke automatisk fjerne den underliggende efterfrågan på AI-computing. Oracles infrastruktur betjener flere kunder, herunder AMD, Meta, NVIDIA, TikTok, xAI og OpenAI, i stedet for udelukkende at basere sig på én virksomhed. AI-arbejdsbelastninger kunne potentielt migrere til andre modeludviklere, virksomheder eller skykunder. Dette er en slutning snarere end et garanteret udfald, men det betyder, at OpenAIs kreditrisiko og den fundamentale efterfrågan på AI-compute er to forskellige risici. 3. Oracle har betydelig finansiel fleksibilitet, hvis økonomien ved yderligere udvidelse forværres. Oracle genererede 32,0 mia. USD i operativt cash flow i regnskabsåret 2026, mens renteomkostningerne i regnskabsåret 2026 var ca. 4,6 mia. USD – hvilket betyder, at det operative cash flow var omkring 7× de årlige renteomkostninger. Og Oracle er ikke permanent fastlåst på at udvide kapitaludgivelserne [sic: udgifterne] i samme tempo: selskabets seneste indberetning angiver udtrykkeligt, at det har fleksibilitet til at styre timingen af visse diskretionære kapitaludgifter. Med andre ord, hvis efterfrågan eller afkast forværres, kan Oracle sænke ekspansionstakten i stedet for at fortsætte med at finansiere kapacitet på ubestemt tid. Selskabet har også mulighed for at bruge overskydende likviditet til at opkøbe sin egen gæld på markedet og potentielt opkøbe obligationer under pari, når de handles med rabat. Oracle nævner udtrykkeligt gældstilbagekøb blandt de faktorer, der bestemmer selskabets kapitalallokeringsbeslutninger. Overordnet set er gælden en reel risiko, men overskriftstallet fortæller ikke hele historien. Oracle har kundefinansieret infrastruktur, diversificeret potentiel efterfrågan, en stor tilbagevendende software-/skyforretning, et betydeligt operativt cash flow og fleksibilitet i forhold til fremtidige kapitaludgifter. Det gør situationen væsentligt anderledes end en virksomhed, der blot låner enorme summer penge og håber på, at den fremtidige AI-efterprøvning [sic: efterspørgsel] materialiserer sig.
- for 2 dage sidenSkal jeg købe mere eller sælge? Og evt købe efter et lille fald. Er kun 4% nede lige nu. Regner vi med stigning, eller fald først og så stigning?
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Antal
Køb
-
Sælg
Antal
-
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Fonde og ETF'er med aktien
Andre har kigget på
Mæglerstatistik
Ingen data fundet










