2025 H2-regnskab
Kun PDF-version
141 dage siden
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 H1-regnskab 19. aug. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2025 H2-regnskab 23. mar. | ||
2024 H2-regnskab 24. jun. 2025 | ||
2023 H2-regnskab 7. jul. 2024 | ||
2022 H2-regnskab 30. jun. 2023 | ||
2021 H2-regnskab 18. mar. 2022 |
Andre har kigget på
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
28. jul.jeg er jo ret nysgerrig på dette selskab. og har allerede købt mig ind i det. og jeg syntes det lyder godt det de fortæller om deres produkt mv. Jeg har også haft spurgt et par high end bartendere jeg kender, som kun har gode ting at sige om Bar Djus. Men jeg kan jo godt lide også at forholde mig kritisk til ting. Og leder lidt efter stenene i skoen. så at sige. For hvis det bare er et vidunder produkt, så er der jo ingen grund til at bede om 40 mio. på aktiemarkedet. Så havde de jo bare allerede solgt for 1 mia. kr. og tjent lige så meget. så laver dette indlæg om at få lidt indsigt fra andre, der måske har fundet andre vinkler der er værd at kigge på. Og så ved jeg godt at 97% af brugerne herinde på ingen måder er funderet i deres overvejelser. så håber dem der vil svare også vil komme med argumentationer, og ikke bare 2 linje svar eller lign. Selv har mine egne tanker været. der er kun ca. 5% ebitda for hver omsætningskrone. Så de er meget tunge i deres Kapacitets omkostninger. For de har ca. 50% BA hvilket er fint. Og det de gerne vil bruge pengene til er en skalering, som der ellers ikke er råd til. Og det er jo det aktiemarkedet er til for, men det er jo også lidt en red flag, at man ønsker at bruge en masse penge man ikke helt kan finde ud af at tjene. (hvis vi skal stille det lidt skarpt op). så vil deres skalering være så god som de drømmer om, når de på 3 år ikke har kunnet skalerer og får stor drift fordele. hvorfor skal de så kunne det fremover.? Og min tanke nr. 2 er kun tænkt i forhold til cocktail barer mv. Da der er tale om frosne produkter. Kræver det pludselig frysere, For mange cocktailbarer, restauranter og hoteller, er jo indrettet så de har fryserer til deres Køkken. men ikke til deres barer. Deres barer har jo kun behov for ismaskiner. Så hvis de skal denne vej, skal de så til at købe frysere for at kunne opbevarer disse nye og meget friskere varer. Men produkt sortimentet er ikke stort nok til at man helt kan omlægge det hele. Så man skal altså købe frysere, for kun at udskifte visse dele af sine ingredienser. Så visse ting skal man huske dagligt at tage op af fryseren dagen før, andre skal man ned og købe friskt dagligt osv. Og det er da fedt der er gode avancere og det er lettere ikke at skulle handle så tit(hvis man har fryser kapacitet).. men når man skal til at håndtere kun nogle af dine råvarer anderledes, vil det så slå rigtigt igennem før det er en full blown koncept? Håber at hører jeres andre tanker
4. aug.Jeg afventer stadig, min skepsis er, at femdoble en omsætning fra 20 millioner til 100 millioner kroner er en enorm mundfuld, og på vækstbørser ser man desværre ofte, at mindre selskaber overvurdere, hvor hurtigt de kan vinde udlandet. Det første officielle halvårsregnskab for første halvår 2026, lander onsdag den 19. august 2026
15. jul.De 3 nye danske selskaber incl. bardjus har generelt været kæmpeflop med konstante fald efter start på børsen. Jeg har allerede skilt mig af med den ene da det kom lidt over GAK, og de de 2 andre går samme vej. De var alle prissat helt urealistisk, og blev også sat på børsen på det forkerte tidspunkt lige inden sommerferien - efter min mening, så evt. nye vil ikke blive købt!!!!
30. jul.enig var med på emissionen for de første dages holden oppe af banker og en hurtig 2-5 pct :-) kigger evt på denne i 2- 2.5 range
3. jul.Disse selskaber kan lynhurtigt kopiere det som Bar Djus kan. Coca-Cola Company Diageo Pernod Ricard Bacardi Limited Hvis ideen virkelig er god, gør en af disse giganter ind i det marked på en eftermiddag. Good bye Bar Djus
31. jul.Det koster 240k i ansøgningsgebyr. Dertil ml. 100-300k årligt afhængigt af selskabets markedsværdi Dertil omkostninger til Certified Advisor samt nogle andre ting. Nasdaq har ikke kontrol over CA omkostningen og derfor er det blot et estimat de skriver. https://www.nasdaq.com/docs/2026/01/02/First_North_Growth_Market_Pricelist_2026.pdf
2. jul.BAR DJUS A/S har udnævnt Søren Jacobsen til Chief Marketing Officer (CMO) med tiltrædelse den 10. august 2026. Ansættelsen af den tidligere vicedirektør og nuværende bestyrelsesmedlem i BAR DJUS, som i en årrække senest har arbejdet for en anerkendt hotelkæde, er et led i selskabets fortsatte internationale brand-udvikling og en væsentlig styrkelse af selskabets kommercielle organisation. Som ny CMO med et allerede gennemgående kendskab til alle dele af BAR DJUS værdikæde får Søren Jacobsen fra 10. august det overordnede ansvar for virksomhedens marketingfunktion med fokus på brandudvikling, kommerciel eksekvering og understøttelse af salgsorganisationen. I en virksomhed på BAR DJUS' nuværende vækststadie vil rollen samtidig være bredt funderet operationelt, hvor Søren Jacobsen aktivt vil deltage i gennemførelsen af virksomhedens fulde marketings- og vækststrategi. Søren Jacobsen er 34 år og bosat i København og har mere end ti års erfaring inden for marketing, branding og forretningsudvikling med særligt fokus på HoReCa- og hospitality-segmentet. Søren Jacobsen var en central del af etableringen af BAR DJUS i perioden 2016–2020, hvor han som vicedirektør bidrog til opbygningen af virksomhedens kommercielle fundament, brandudvikling og markedspositionering og arbejdede skulder ved skulder med grundlægger og nuværende CEO Daniel Szylit i de afgørende første år og nyder stor tillid i den samlede ledelse. ”At få Søren Jacobsen med ind i ledelsesgruppen ser jeg som en kæmpe styrke. Han har igennem 10 år opbygget et kæmpe kendskab til BAR DJUS og kan fra dag ét gå ind og gøre en kæmpe forskel. Han er en ren maskine og eksekverer samme dag som han sadler. I forbindelse med børsnoteringen af BAR DJUS har Søren spillet en utrolig vigtig rolle i at få kommunikeret vores kernebudskaber bredest muligt ud. I denne ofte hektiske proces blev jeg endnu engang bekræftet i, at Søren Jacobsen kan styrke vores kommunikation og bygge vores brand op og vel at mærke i et passende hurtigt tempo. Jeg er rigtig glad og stolt over, at kunne tiltrække så stærk en profil som Søren Jacobsen,” udtaler CEO Daniel Szylit. Brand- og marketingprofil fra HoReCa-branchen vender hjem til BAR DJUS Senest kommer Søren Jacobsen fra en stilling som Community Manager hos Nobis Hotel Copenhagen, et af Danmarks førende femstjernede luksushoteller, hvor han gennem de seneste fem år har haft ansvaret for branding, markedsføring og kommercielle aktiviteter. Her har han opbygget solid erfaring med premium-branding og forretningsudvikling og arbejdet strategisk, taktisk og operationelt med alt fra brandpositionering og partnerskaber til salgsunderstøttende markedsføring og kommerciel eksekvering. Med udnævnelsen af Søren Jacobsen styrker BAR DJUS fra august sin ledelse med en profil, der kombinerer indgående kendskab og årelang kærlighed til selskabet og som nu besidder dokumenteret erfaring inden for strategisk brandudvikling og kommerciel eksekvering. “BAR DJUS har haft stor betydning for mig personligt gennem mange år, og det har været en fornøjelse at vende tilbage som bestyrelsesmedlem og opleve den udvikling, virksomheden har gennemgået. Derfor føles det helt naturligt nu at blive en del af den daglige ledelse som CMO. BAR DJUS har opbygget et stærkt fundament med produkter i høj kvalitet og en tydelig position i markedet. Jeg ser frem til at bygge videre på det fundament ved at styrke brandet, øge den internationale synlighed og understøtte virksomhedens fortsatte vækst,” udtaler kommende CMO i BAR DJUS, Søren Jacobsen. Søren Jacobsen er i dag medlem af selskabets bestyrelse. For at sikre en klar rollefordeling og god selskabsledelse forventes han at udtræde af bestyrelsen i forbindelse med den ordinære generalforsamling i 2027, hvor årsrapporten for regnskabsåret 2026 behandles. Bestyrelsen og direktionen ser frem til at byde Søren Jacobsen velkommen i direktionen og til samarbejdet om den fortsatte udvikling af BAR DJUS A/S. https://bardjus.com/da/pressemeddelelse/?slug=bar-djus-a-s-ansaetter-nuvaerende-bestyrelsesmedlem-soren-jacobsen-til-chief-marketing-officer
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
2025 H2-regnskab
Kun PDF-version
141 dage siden
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- 28. jul.jeg er jo ret nysgerrig på dette selskab. og har allerede købt mig ind i det. og jeg syntes det lyder godt det de fortæller om deres produkt mv. Jeg har også haft spurgt et par high end bartendere jeg kender, som kun har gode ting at sige om Bar Djus. Men jeg kan jo godt lide også at forholde mig kritisk til ting. Og leder lidt efter stenene i skoen. så at sige. For hvis det bare er et vidunder produkt, så er der jo ingen grund til at bede om 40 mio. på aktiemarkedet. Så havde de jo bare allerede solgt for 1 mia. kr. og tjent lige så meget. så laver dette indlæg om at få lidt indsigt fra andre, der måske har fundet andre vinkler der er værd at kigge på. Og så ved jeg godt at 97% af brugerne herinde på ingen måder er funderet i deres overvejelser. så håber dem der vil svare også vil komme med argumentationer, og ikke bare 2 linje svar eller lign. Selv har mine egne tanker været. der er kun ca. 5% ebitda for hver omsætningskrone. Så de er meget tunge i deres Kapacitets omkostninger. For de har ca. 50% BA hvilket er fint. Og det de gerne vil bruge pengene til er en skalering, som der ellers ikke er råd til. Og det er jo det aktiemarkedet er til for, men det er jo også lidt en red flag, at man ønsker at bruge en masse penge man ikke helt kan finde ud af at tjene. (hvis vi skal stille det lidt skarpt op). så vil deres skalering være så god som de drømmer om, når de på 3 år ikke har kunnet skalerer og får stor drift fordele. hvorfor skal de så kunne det fremover.? Og min tanke nr. 2 er kun tænkt i forhold til cocktail barer mv. Da der er tale om frosne produkter. Kræver det pludselig frysere, For mange cocktailbarer, restauranter og hoteller, er jo indrettet så de har fryserer til deres Køkken. men ikke til deres barer. Deres barer har jo kun behov for ismaskiner. Så hvis de skal denne vej, skal de så til at købe frysere for at kunne opbevarer disse nye og meget friskere varer. Men produkt sortimentet er ikke stort nok til at man helt kan omlægge det hele. Så man skal altså købe frysere, for kun at udskifte visse dele af sine ingredienser. Så visse ting skal man huske dagligt at tage op af fryseren dagen før, andre skal man ned og købe friskt dagligt osv. Og det er da fedt der er gode avancere og det er lettere ikke at skulle handle så tit(hvis man har fryser kapacitet).. men når man skal til at håndtere kun nogle af dine råvarer anderledes, vil det så slå rigtigt igennem før det er en full blown koncept? Håber at hører jeres andre tanker4. aug.Jeg afventer stadig, min skepsis er, at femdoble en omsætning fra 20 millioner til 100 millioner kroner er en enorm mundfuld, og på vækstbørser ser man desværre ofte, at mindre selskaber overvurdere, hvor hurtigt de kan vinde udlandet. Det første officielle halvårsregnskab for første halvår 2026, lander onsdag den 19. august 2026
- 15. jul.De 3 nye danske selskaber incl. bardjus har generelt været kæmpeflop med konstante fald efter start på børsen. Jeg har allerede skilt mig af med den ene da det kom lidt over GAK, og de de 2 andre går samme vej. De var alle prissat helt urealistisk, og blev også sat på børsen på det forkerte tidspunkt lige inden sommerferien - efter min mening, så evt. nye vil ikke blive købt!!!!30. jul.enig var med på emissionen for de første dages holden oppe af banker og en hurtig 2-5 pct :-) kigger evt på denne i 2- 2.5 range
- 3. jul.Disse selskaber kan lynhurtigt kopiere det som Bar Djus kan. Coca-Cola Company Diageo Pernod Ricard Bacardi Limited Hvis ideen virkelig er god, gør en af disse giganter ind i det marked på en eftermiddag. Good bye Bar Djus31. jul.Det koster 240k i ansøgningsgebyr. Dertil ml. 100-300k årligt afhængigt af selskabets markedsværdi Dertil omkostninger til Certified Advisor samt nogle andre ting. Nasdaq har ikke kontrol over CA omkostningen og derfor er det blot et estimat de skriver. https://www.nasdaq.com/docs/2026/01/02/First_North_Growth_Market_Pricelist_2026.pdf
- 2. jul.BAR DJUS A/S har udnævnt Søren Jacobsen til Chief Marketing Officer (CMO) med tiltrædelse den 10. august 2026. Ansættelsen af den tidligere vicedirektør og nuværende bestyrelsesmedlem i BAR DJUS, som i en årrække senest har arbejdet for en anerkendt hotelkæde, er et led i selskabets fortsatte internationale brand-udvikling og en væsentlig styrkelse af selskabets kommercielle organisation. Som ny CMO med et allerede gennemgående kendskab til alle dele af BAR DJUS værdikæde får Søren Jacobsen fra 10. august det overordnede ansvar for virksomhedens marketingfunktion med fokus på brandudvikling, kommerciel eksekvering og understøttelse af salgsorganisationen. I en virksomhed på BAR DJUS' nuværende vækststadie vil rollen samtidig være bredt funderet operationelt, hvor Søren Jacobsen aktivt vil deltage i gennemførelsen af virksomhedens fulde marketings- og vækststrategi. Søren Jacobsen er 34 år og bosat i København og har mere end ti års erfaring inden for marketing, branding og forretningsudvikling med særligt fokus på HoReCa- og hospitality-segmentet. Søren Jacobsen var en central del af etableringen af BAR DJUS i perioden 2016–2020, hvor han som vicedirektør bidrog til opbygningen af virksomhedens kommercielle fundament, brandudvikling og markedspositionering og arbejdede skulder ved skulder med grundlægger og nuværende CEO Daniel Szylit i de afgørende første år og nyder stor tillid i den samlede ledelse. ”At få Søren Jacobsen med ind i ledelsesgruppen ser jeg som en kæmpe styrke. Han har igennem 10 år opbygget et kæmpe kendskab til BAR DJUS og kan fra dag ét gå ind og gøre en kæmpe forskel. Han er en ren maskine og eksekverer samme dag som han sadler. I forbindelse med børsnoteringen af BAR DJUS har Søren spillet en utrolig vigtig rolle i at få kommunikeret vores kernebudskaber bredest muligt ud. I denne ofte hektiske proces blev jeg endnu engang bekræftet i, at Søren Jacobsen kan styrke vores kommunikation og bygge vores brand op og vel at mærke i et passende hurtigt tempo. Jeg er rigtig glad og stolt over, at kunne tiltrække så stærk en profil som Søren Jacobsen,” udtaler CEO Daniel Szylit. Brand- og marketingprofil fra HoReCa-branchen vender hjem til BAR DJUS Senest kommer Søren Jacobsen fra en stilling som Community Manager hos Nobis Hotel Copenhagen, et af Danmarks førende femstjernede luksushoteller, hvor han gennem de seneste fem år har haft ansvaret for branding, markedsføring og kommercielle aktiviteter. Her har han opbygget solid erfaring med premium-branding og forretningsudvikling og arbejdet strategisk, taktisk og operationelt med alt fra brandpositionering og partnerskaber til salgsunderstøttende markedsføring og kommerciel eksekvering. Med udnævnelsen af Søren Jacobsen styrker BAR DJUS fra august sin ledelse med en profil, der kombinerer indgående kendskab og årelang kærlighed til selskabet og som nu besidder dokumenteret erfaring inden for strategisk brandudvikling og kommerciel eksekvering. “BAR DJUS har haft stor betydning for mig personligt gennem mange år, og det har været en fornøjelse at vende tilbage som bestyrelsesmedlem og opleve den udvikling, virksomheden har gennemgået. Derfor føles det helt naturligt nu at blive en del af den daglige ledelse som CMO. BAR DJUS har opbygget et stærkt fundament med produkter i høj kvalitet og en tydelig position i markedet. Jeg ser frem til at bygge videre på det fundament ved at styrke brandet, øge den internationale synlighed og understøtte virksomhedens fortsatte vækst,” udtaler kommende CMO i BAR DJUS, Søren Jacobsen. Søren Jacobsen er i dag medlem af selskabets bestyrelse. For at sikre en klar rollefordeling og god selskabsledelse forventes han at udtræde af bestyrelsen i forbindelse med den ordinære generalforsamling i 2027, hvor årsrapporten for regnskabsåret 2026 behandles. Bestyrelsen og direktionen ser frem til at byde Søren Jacobsen velkommen i direktionen og til samarbejdet om den fortsatte udvikling af BAR DJUS A/S. https://bardjus.com/da/pressemeddelelse/?slug=bar-djus-a-s-ansaetter-nuvaerende-bestyrelsesmedlem-soren-jacobsen-til-chief-marketing-officer
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 H1-regnskab 19. aug. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2025 H2-regnskab 23. mar. | ||
2024 H2-regnskab 24. jun. 2025 | ||
2023 H2-regnskab 7. jul. 2024 | ||
2022 H2-regnskab 30. jun. 2023 | ||
2021 H2-regnskab 18. mar. 2022 |
2025 H2-regnskab
Kun PDF-version
141 dage siden
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 H1-regnskab 19. aug. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2025 H2-regnskab 23. mar. | ||
2024 H2-regnskab 24. jun. 2025 | ||
2023 H2-regnskab 7. jul. 2024 | ||
2022 H2-regnskab 30. jun. 2023 | ||
2021 H2-regnskab 18. mar. 2022 |
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- 28. jul.jeg er jo ret nysgerrig på dette selskab. og har allerede købt mig ind i det. og jeg syntes det lyder godt det de fortæller om deres produkt mv. Jeg har også haft spurgt et par high end bartendere jeg kender, som kun har gode ting at sige om Bar Djus. Men jeg kan jo godt lide også at forholde mig kritisk til ting. Og leder lidt efter stenene i skoen. så at sige. For hvis det bare er et vidunder produkt, så er der jo ingen grund til at bede om 40 mio. på aktiemarkedet. Så havde de jo bare allerede solgt for 1 mia. kr. og tjent lige så meget. så laver dette indlæg om at få lidt indsigt fra andre, der måske har fundet andre vinkler der er værd at kigge på. Og så ved jeg godt at 97% af brugerne herinde på ingen måder er funderet i deres overvejelser. så håber dem der vil svare også vil komme med argumentationer, og ikke bare 2 linje svar eller lign. Selv har mine egne tanker været. der er kun ca. 5% ebitda for hver omsætningskrone. Så de er meget tunge i deres Kapacitets omkostninger. For de har ca. 50% BA hvilket er fint. Og det de gerne vil bruge pengene til er en skalering, som der ellers ikke er råd til. Og det er jo det aktiemarkedet er til for, men det er jo også lidt en red flag, at man ønsker at bruge en masse penge man ikke helt kan finde ud af at tjene. (hvis vi skal stille det lidt skarpt op). så vil deres skalering være så god som de drømmer om, når de på 3 år ikke har kunnet skalerer og får stor drift fordele. hvorfor skal de så kunne det fremover.? Og min tanke nr. 2 er kun tænkt i forhold til cocktail barer mv. Da der er tale om frosne produkter. Kræver det pludselig frysere, For mange cocktailbarer, restauranter og hoteller, er jo indrettet så de har fryserer til deres Køkken. men ikke til deres barer. Deres barer har jo kun behov for ismaskiner. Så hvis de skal denne vej, skal de så til at købe frysere for at kunne opbevarer disse nye og meget friskere varer. Men produkt sortimentet er ikke stort nok til at man helt kan omlægge det hele. Så man skal altså købe frysere, for kun at udskifte visse dele af sine ingredienser. Så visse ting skal man huske dagligt at tage op af fryseren dagen før, andre skal man ned og købe friskt dagligt osv. Og det er da fedt der er gode avancere og det er lettere ikke at skulle handle så tit(hvis man har fryser kapacitet).. men når man skal til at håndtere kun nogle af dine råvarer anderledes, vil det så slå rigtigt igennem før det er en full blown koncept? Håber at hører jeres andre tanker4. aug.Jeg afventer stadig, min skepsis er, at femdoble en omsætning fra 20 millioner til 100 millioner kroner er en enorm mundfuld, og på vækstbørser ser man desværre ofte, at mindre selskaber overvurdere, hvor hurtigt de kan vinde udlandet. Det første officielle halvårsregnskab for første halvår 2026, lander onsdag den 19. august 2026
- 15. jul.De 3 nye danske selskaber incl. bardjus har generelt været kæmpeflop med konstante fald efter start på børsen. Jeg har allerede skilt mig af med den ene da det kom lidt over GAK, og de de 2 andre går samme vej. De var alle prissat helt urealistisk, og blev også sat på børsen på det forkerte tidspunkt lige inden sommerferien - efter min mening, så evt. nye vil ikke blive købt!!!!30. jul.enig var med på emissionen for de første dages holden oppe af banker og en hurtig 2-5 pct :-) kigger evt på denne i 2- 2.5 range
- 3. jul.Disse selskaber kan lynhurtigt kopiere det som Bar Djus kan. Coca-Cola Company Diageo Pernod Ricard Bacardi Limited Hvis ideen virkelig er god, gør en af disse giganter ind i det marked på en eftermiddag. Good bye Bar Djus31. jul.Det koster 240k i ansøgningsgebyr. Dertil ml. 100-300k årligt afhængigt af selskabets markedsværdi Dertil omkostninger til Certified Advisor samt nogle andre ting. Nasdaq har ikke kontrol over CA omkostningen og derfor er det blot et estimat de skriver. https://www.nasdaq.com/docs/2026/01/02/First_North_Growth_Market_Pricelist_2026.pdf
- 2. jul.BAR DJUS A/S har udnævnt Søren Jacobsen til Chief Marketing Officer (CMO) med tiltrædelse den 10. august 2026. Ansættelsen af den tidligere vicedirektør og nuværende bestyrelsesmedlem i BAR DJUS, som i en årrække senest har arbejdet for en anerkendt hotelkæde, er et led i selskabets fortsatte internationale brand-udvikling og en væsentlig styrkelse af selskabets kommercielle organisation. Som ny CMO med et allerede gennemgående kendskab til alle dele af BAR DJUS værdikæde får Søren Jacobsen fra 10. august det overordnede ansvar for virksomhedens marketingfunktion med fokus på brandudvikling, kommerciel eksekvering og understøttelse af salgsorganisationen. I en virksomhed på BAR DJUS' nuværende vækststadie vil rollen samtidig være bredt funderet operationelt, hvor Søren Jacobsen aktivt vil deltage i gennemførelsen af virksomhedens fulde marketings- og vækststrategi. Søren Jacobsen er 34 år og bosat i København og har mere end ti års erfaring inden for marketing, branding og forretningsudvikling med særligt fokus på HoReCa- og hospitality-segmentet. Søren Jacobsen var en central del af etableringen af BAR DJUS i perioden 2016–2020, hvor han som vicedirektør bidrog til opbygningen af virksomhedens kommercielle fundament, brandudvikling og markedspositionering og arbejdede skulder ved skulder med grundlægger og nuværende CEO Daniel Szylit i de afgørende første år og nyder stor tillid i den samlede ledelse. ”At få Søren Jacobsen med ind i ledelsesgruppen ser jeg som en kæmpe styrke. Han har igennem 10 år opbygget et kæmpe kendskab til BAR DJUS og kan fra dag ét gå ind og gøre en kæmpe forskel. Han er en ren maskine og eksekverer samme dag som han sadler. I forbindelse med børsnoteringen af BAR DJUS har Søren spillet en utrolig vigtig rolle i at få kommunikeret vores kernebudskaber bredest muligt ud. I denne ofte hektiske proces blev jeg endnu engang bekræftet i, at Søren Jacobsen kan styrke vores kommunikation og bygge vores brand op og vel at mærke i et passende hurtigt tempo. Jeg er rigtig glad og stolt over, at kunne tiltrække så stærk en profil som Søren Jacobsen,” udtaler CEO Daniel Szylit. Brand- og marketingprofil fra HoReCa-branchen vender hjem til BAR DJUS Senest kommer Søren Jacobsen fra en stilling som Community Manager hos Nobis Hotel Copenhagen, et af Danmarks førende femstjernede luksushoteller, hvor han gennem de seneste fem år har haft ansvaret for branding, markedsføring og kommercielle aktiviteter. Her har han opbygget solid erfaring med premium-branding og forretningsudvikling og arbejdet strategisk, taktisk og operationelt med alt fra brandpositionering og partnerskaber til salgsunderstøttende markedsføring og kommerciel eksekvering. Med udnævnelsen af Søren Jacobsen styrker BAR DJUS fra august sin ledelse med en profil, der kombinerer indgående kendskab og årelang kærlighed til selskabet og som nu besidder dokumenteret erfaring inden for strategisk brandudvikling og kommerciel eksekvering. “BAR DJUS har haft stor betydning for mig personligt gennem mange år, og det har været en fornøjelse at vende tilbage som bestyrelsesmedlem og opleve den udvikling, virksomheden har gennemgået. Derfor føles det helt naturligt nu at blive en del af den daglige ledelse som CMO. BAR DJUS har opbygget et stærkt fundament med produkter i høj kvalitet og en tydelig position i markedet. Jeg ser frem til at bygge videre på det fundament ved at styrke brandet, øge den internationale synlighed og understøtte virksomhedens fortsatte vækst,” udtaler kommende CMO i BAR DJUS, Søren Jacobsen. Søren Jacobsen er i dag medlem af selskabets bestyrelse. For at sikre en klar rollefordeling og god selskabsledelse forventes han at udtræde af bestyrelsen i forbindelse med den ordinære generalforsamling i 2027, hvor årsrapporten for regnskabsåret 2026 behandles. Bestyrelsen og direktionen ser frem til at byde Søren Jacobsen velkommen i direktionen og til samarbejdet om den fortsatte udvikling af BAR DJUS A/S. https://bardjus.com/da/pressemeddelelse/?slug=bar-djus-a-s-ansaetter-nuvaerende-bestyrelsesmedlem-soren-jacobsen-til-chief-marketing-officer
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet