2026 Q1-regnskab
63 dage siden
‧51 min
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q2-regnskab 28. jul. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q1-regnskab 13. maj | ||
2025 Q4-regnskab 12. feb. | ||
2025 Q3-regnskab 11. nov. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 7. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 20. maj 2025 |
Andre har kigget på
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
·3 timer sidenBegivenhedsrig dag: GPU-spotpriser i frit fald (Kalshi: B200 -31 % på én måned), NBIS bryder under $200 på cash burn-frygt — og Nebius svarer samme dag med asset-light partnermodell Fire ting rammer samtidig. (1) Kalshi har for første gang gjort GPU-leje priser transparente og prisbare — og kurverne viser stejlt faldende spotpris. (2) Markedet har skiftet fokus: store kontraktsoverskrifter løfter ikke længere aktien — investorerne kræver bevis på, at capex ($20–25 mia. for 2026) bliver til indtægter, udnyttelse og cash-konvertering. (3) Nebius' forsvar er kontraktsdækning og ejet infrastruktur: >75 % af kontraheret kraft er nu på selskabsejede anlæg. (4) Og kl. 14:30 i dag lancerede Nebius en asset-light partnermodell, som svarer direkte på både cash burn-frygten og kommodificerings-truslen fra Kalshi-transparensen. Kalshi Compute Forward Curves — lanceret i dag 15.07.2026: markedsbaserede terminskurver for B200/H200/A100. B200: top $6,11/t (30.05.2026) → $4,22/t (21.06.2026) = -31 % på under én måned. Mansours egne tal: hyperscalere bruger >$700 mia. på compute i år, og markedet ventes at nå $7–10 billioner inden 2030 — et likvidt derivatmarked kan blive 10–20x større end spotmarkedet. Hans analogi: compute er der, hvor olie var før NYMEX — kun OTC-handel. Næste skridt: futures og perps. - Reflection AI-kontrakt (annonceret 14.07.2026): >$1 mia. compute-aftale — Reflection AI (amerikansk startup, åbne modeller + autonome kodeagenter) får adgang til Nvidia GB300 via Nebius-infrastruktur til 2029. Fordelt over perioden: sandsynligvis <$300M/år. - Kapacitet (Q1-rapport + juli): kontraheret kraft >2 GW (ult. 2025) → >3,5 GW (Q1 2026) → mål ≥4 GW i 2026. Nyt Pennsylvania-anlæg op til 1,2 GW — Nebius' GW-campus nr. 2 i USA (efter Independence, MO). Pipeline-generering +3,5x sekventielt i Q1. GPU-efterspørgsel overstiger stadig kapacitet. - CapEx/finansiering: 2026-guiding hævet til $20–25 mia. (fra $16–20 mia.). Medieomtale af Alabama-retstvist og "Meta cloud threat" som kurspress ved Q1. - Asset-light partnermodell — lanceret i dag 15.07.2026 kl. 14:30 (pressemeddelelse, EQS/Nebius IR): Partnere (datacenterudviklere, infrastrukturinvesterorer, regionale operatører, nationale AI-projekter) finansierer, ejer og driver anlæggene — Nebius leverer systemarkitektur, supply chain-adgang, hardware-design, software/service-stack og bringer kapaciteten til markedet via egen salgsorganisation. Indtægtsmodeller: indtægtsdeling, licensafgifter, provisioner og forpligtet kapacitet. Volozh: "much better margins than conventional wholesale bare-metal contracts". Første aftaler allerede indgået — men ingen navne eller beløb oplyst. Højmargen-vækst med "minimale inkrementelle kapitalkrav"". Priskontekst: $194,09 (-7,8 %) ved lukketid 14.07 — under $200-niveauet. Ned trods kontraktsnyhed; markedet prissætter cash burn og eksekvering, ikke ordreindgangen. (Fra +28 % seneste 30 dage til korrektion; årets tidligere rally giver høj forventningsbase.) Mulig indvirkning: Neutral til svagt bull — partnermodellen ændrede dagens billede. - Bear: Stejlt spotprisfald + pristransparens giver kunderne forhandlingsmagt; capex-hævning uden tilsvarende EBITDA-bevis øger finansieringsrisiko (jf. $4,3 mia. konvertibel); sentimentskifte = kontrakter alene løfter ikke kursen længere. Partnermodellen: ingen tal endnu, indtægt deles med partner, SLA-ansvar på anlæg Nebius ikke kontrollerer fysisk, og de $20–25 mia. i ejet capex står uændret. - Bull: Asset-light-modellen svarer direkte på markedets to hovedindvendinger — capex-fri vækst med højere marginer, og positionering som platform/distribution i stedet for ren kapacitetsudlejning lige idet Kalshi kommodificerer GPU-timen. Kontraktbogen vokser hurtigere end kapaciteten; >75 % ejet infrastruktur understøtter marginer; Kalshi-futures kan lade Nebius hedge usolgt kapacitet.
- ·4 timer sidenNebius introducerer forretningsmodel for at skalere AI-sky globalt gennem infrastrukturpartnerskaber Parer Nebius' systemarkitektur, softwarestak og kunder med partnerkapacitet Giver datacenterudviklere, infrastrukturinvestorer, regionale operatører og nationale AI-projekter verden over en rute til at udnytte det hurtigtvoksende AI-sky-marked Genererer en høj-margin indtægtsstrøm med minimale inkrementelle kapitalkrav Amsterdam, 15. juli 2026 --- Nebius (Nasdaq: NBIS), AI-sky-virksomheden, annoncerede i dag en ny forretningsmodel, der lader infrastrukturpartnere implementere Nebius' full-stack AI-skyplatform i deres egne AI-datacentre. Modellen tilfører yderligere kapacitet til Nebius' kunder og udvider tilgængeligheden af værdiforøgende AI-beregning globalt på et tidspunkt, hvor efterspørgslen fortsat overstiger udbuddet. Under modellen finansierer og ejer partnere infrastrukturen og hardwaren og driver datacentrene. Nebius leverer sin systemarkitektur og adgang til forsyningskæden; implementerer og vedligeholder sit hardwaredesign og software- og servicestak på partnerinfrastrukturen; og bringer den resulterende kapacitet på markedet gennem sin globale salgsorganisation. Partnere får fuldt ejede AI-infrastrukturaktiver, designet efter Nebius' standarder, og en hurtig rute til at betjene AI-sky-markedet. Nebius' arkitektur og platform omdanner en partners råkapacitet til en produktionsklar AI-sky, som Nebius derefter forbinder med kunder. Fordi Nebius bringer efterspørgslen, kan partnere begynde at generere et afkast, så snart kapaciteten går live. For Nebius udvider denne aktivlette tilgang den kapacitet, den kan tilbyde sine kunder, såsom AI-natives og virksomheder, med minimale inkrementelle kapitalkrav. Partnernes datacentre vil tilslutte sig Nebius' kapacitetspulje, hvilket tilføjer inkrementel kapacitet til den, der kommer online fra Nebius' egne datacentre og colocation-faciliteter. Arkady Volozh, grundlægger og CEO for Nebius, sagde: "Vores nye aktivlette model giver infrastrukturpartnere en fleksibel måde at drage fordel af den eksplosive vækst inden for AI. Vores software giver partnere mulighed for at nå en meget bredere kundebase med meget bedre marginer end konventionelle engros bare-metal-kontrakter. Vi inviterer datacenterinvestorer, regionale partnere og andre med kapacitet eller kapital til at bidrage til at slutte sig til os i at imødekomme denne efterspørgsel – ved at kombinere deres aktiver og lokale styrker med Nebius' teknologi, platform, operationelle ekspertise og kundebehov." Nebius forventer at forfølge en række økonomiske arrangementer under denne partnerskabsmodel, herunder indtægtsdelingsaftaler, licensgebyrer og provisioner, samt aftaler om forpligtet kapacitet, der ville give Nebius adgang til yderligere beregningskraft, der skal sælges til kunder. Virksomheden har allerede indgået indledende arrangementer under denne aktivlette model. Som en del af partnerskabsaftalerne vil Nebius udstyre partnerteams til at drive stedet og vil forblive ansvarlig for sky-softwaren og serviceniveauerne, mens partneren administrerer faciliteten og hardwaren. Kunder modtager den samme servicestandard, uanset om de kører på Nebius' egen infrastruktur eller en partners.Du er inde på kernen — og svaret er, at det er ingen af de to rene fortolkninger, men en franchise-model (tænk Marriott). Marriott ejer ikke hotelbygningerne; ejendomsinvestorer gør det. Marriott leverer brand, bookingsystem og gæstestrøm — og tager sin andel. Nebius gør det samme: partneren stiller med kapital, bygninger og strøm; Nebius stiller med software-stacken, Nvidia-allokering (supply chain-adgangen), driftsstandarder — og vigtigst "kunderne", via egen salgsorganisation. Til din indvending mod 1 — «hvorfor dele fortjeneste, når efterspørgslen er skyhøj?» Fordi flaskehalsen ikke er kapital. En regional datacenterinvestor med $2 mia. og et kraftanlæg mangler tre ting, han ikke kan købe for penge: GB300-allokering fra Nvidia (går til etablerede relationer), en produktionsklar cloud-stack (tager år at bygge — orkestrering, multi-tenancy, InfiniBand, SLA'er), og AI-native kunder, der underskriver milliardkontrakter. Hans alternativ er ikke «beholde hele AI-cloud-fortjenesten selv» — det er "bare-metal wholesale til tynde marginer", eller tom kapacitet. Volozh siger det eksplicit: partnere får «much better margins than conventional wholesale bare-metal contracts». En andel af en værdiskabende cloud-indtægt slår 100 % af en råvareleje. Kalshi-kurverne viser jo netop, hvad der sker med råvarelejen. Til fortolkning 2 — sælge stacken til Meta/CoreWeave/IREN: Nej, og det er bevidst. CoreWeave har egen stack, Meta er kunde (ikke operatør-køber), og IREN bygger sin egen cloud. Vigtigere: hvis Nebius solgte softwaren løsrevet (à la VMware), ville de bevæbne konkurrenter og miste kunderelationen. Modellen holder "software + efterspørgsel bundtet" — det er selve voldgraven. Partneren får aldrig stacken, uden at Nebius også ejer kundeforholdet. Målgruppen er derfor ikke-konkurrenter: infrastrukturfonde, datacenterudviklere, nationale AI-projekter (sovereign AI er sandsynligvis den store gevinst her — lande, der ønsker egen AI-infrastruktur, men mangler operatørkompetence). Så du forstår det rigtigt i retning 1 — men med én præcisering, der ændrer regnestykket: det er ikke «lej os jeres GPU'er ud», det er «jeres kapital + hele vores forretning ovenpå». Dit scenarie 2 ville have været mere eksplosivt for aktien, ja — men det ville også have været at sælge arvesølvet. Franchise-varianten er det kapitalllette kompromis, der skalerer uden at skabe morgendagens konkurrent.
10 timer sidenNoget jeg ikke har tænkt så meget over men som Kommer til at have en Gigantisk indvirkning på Indtjenings marginerne for Cloud providers er udviklingen og udskiftning fra tidligere A100 og H100/H200 chips over til Blackwell B200/GB300 og vera rubin. Cost pr. Token falder med 35% imellem H100 og Blackwell og derefter falder det med yderligere 90% FRA Blackwell til Vera rubin! Det vil sige at pris pr. 1 token kørt på H100 vil falde på Vers rubin ned til 6,5% af den pris Udbyderene (Nebius, coreweave, oracle) betaler for den størm der kører igennem chippen på nuværende tidspunkt. Bullish long på AI infrastruktur som hel hed.
4 timer sidenHey, jeg lytter også en del til Andreas Steno - hvor har du hørt det du refererer til? :-)- ·10 timer sidenNew Yorks delstatsomfattende midlertidige stop ("moratorium") for nye datacentre (≥50 MW) i op til et år har ingen direkte indvirkning på Nebius. Der er to datacentre med regulatorisk risiko. Birmingham (Alabama) indførte i marts 2026 et moratorium på 180 dage for "hyperscale"-datacentre. Nebius var undtaget (ansøgninger blev indsendt i januar 2026; de første byggetilladelser blev givet i april, med byggearbejder for over 855 millioner dollar under kontrakt), og moratoriet udløb i juni, for derefter at blive erstattet af en strengere forskrift for datacentre. Konflikten endte dog i retssystemet: Et retsdokument fra maj hævder, at byen hjalp udviklere med at omgå moratoriet. Den 11. juli afgjorde en dommer, at naboernes søgsmål i Oxmoor Valley kan fortsætte, og indførte restriktioner på byggetider efter en begæring om sanktioner for brud på retslige påbud. En høring om midlertidigt byggestop pågår 14.–16. juli og kan stoppe projektet på ca. 300 MW fuldstændigt i afventning af retssag. Et separat søgsmål fra Greater Birmingham Humane Society, indleveret 10. juli, bestrider tilladelserne. Situationen i Vineland (NJ) har udviklet sig fra en simpel "udsat tilladelse" til noget mere teknisk og med mere på spil. NJDEP (miljømyndighederne i New Jersey) har sendt varsler om tekniske mangler knyttet til spørgsmålet om "fælles kontrol": om anlægget i Vineland skal godkendes som en selvstændig enhed, eller slås sammen med det nærliggende industrianlæg til Corning og regnes som én enkelt forureningskilde. Hvis NJDEP vedtager sammensmeltning, vil Nebius blive underlagt det strengere føderale godkendelsesregime "Title V/PSD" – som indebærer tilsyn fra EPA og obligatoriske offentlige høringer, hvilket potentielt kan forlænge tidsplanen med 1–2 år. Dette er en langt mere alvorlig konsekvens end en administrativ udsættelse. Ingen offentlig afgørelse fra NJDEP forelå per midten af juli 2026. Ledelsen i Nebius/DataOne betegner dette som "rutinemæssigt" og fastholder offentligt målet om levering i november 2026. Lokalpolitikken er gunstig for dem – byrådet i Vineland godkendte en femårig skatteaftale (PILOT) i januar 2026 – men byggeriet fortsætter uden endelige udledningstilladelser for luft og vand fra DEP, uden en uafhængig konsekvensvurdering for miljøet, og med begrænset offentlig indsigt. Tidsplanen for Vineland er ikke officielt forskudt, og ledelsen fastholder prognosen om november. PS! Jeg beholder alle mine aktier i Nebius
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
2026 Q1-regnskab
63 dage siden
‧51 min
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·3 timer sidenBegivenhedsrig dag: GPU-spotpriser i frit fald (Kalshi: B200 -31 % på én måned), NBIS bryder under $200 på cash burn-frygt — og Nebius svarer samme dag med asset-light partnermodell Fire ting rammer samtidig. (1) Kalshi har for første gang gjort GPU-leje priser transparente og prisbare — og kurverne viser stejlt faldende spotpris. (2) Markedet har skiftet fokus: store kontraktsoverskrifter løfter ikke længere aktien — investorerne kræver bevis på, at capex ($20–25 mia. for 2026) bliver til indtægter, udnyttelse og cash-konvertering. (3) Nebius' forsvar er kontraktsdækning og ejet infrastruktur: >75 % af kontraheret kraft er nu på selskabsejede anlæg. (4) Og kl. 14:30 i dag lancerede Nebius en asset-light partnermodell, som svarer direkte på både cash burn-frygten og kommodificerings-truslen fra Kalshi-transparensen. Kalshi Compute Forward Curves — lanceret i dag 15.07.2026: markedsbaserede terminskurver for B200/H200/A100. B200: top $6,11/t (30.05.2026) → $4,22/t (21.06.2026) = -31 % på under én måned. Mansours egne tal: hyperscalere bruger >$700 mia. på compute i år, og markedet ventes at nå $7–10 billioner inden 2030 — et likvidt derivatmarked kan blive 10–20x større end spotmarkedet. Hans analogi: compute er der, hvor olie var før NYMEX — kun OTC-handel. Næste skridt: futures og perps. - Reflection AI-kontrakt (annonceret 14.07.2026): >$1 mia. compute-aftale — Reflection AI (amerikansk startup, åbne modeller + autonome kodeagenter) får adgang til Nvidia GB300 via Nebius-infrastruktur til 2029. Fordelt over perioden: sandsynligvis <$300M/år. - Kapacitet (Q1-rapport + juli): kontraheret kraft >2 GW (ult. 2025) → >3,5 GW (Q1 2026) → mål ≥4 GW i 2026. Nyt Pennsylvania-anlæg op til 1,2 GW — Nebius' GW-campus nr. 2 i USA (efter Independence, MO). Pipeline-generering +3,5x sekventielt i Q1. GPU-efterspørgsel overstiger stadig kapacitet. - CapEx/finansiering: 2026-guiding hævet til $20–25 mia. (fra $16–20 mia.). Medieomtale af Alabama-retstvist og "Meta cloud threat" som kurspress ved Q1. - Asset-light partnermodell — lanceret i dag 15.07.2026 kl. 14:30 (pressemeddelelse, EQS/Nebius IR): Partnere (datacenterudviklere, infrastrukturinvesterorer, regionale operatører, nationale AI-projekter) finansierer, ejer og driver anlæggene — Nebius leverer systemarkitektur, supply chain-adgang, hardware-design, software/service-stack og bringer kapaciteten til markedet via egen salgsorganisation. Indtægtsmodeller: indtægtsdeling, licensafgifter, provisioner og forpligtet kapacitet. Volozh: "much better margins than conventional wholesale bare-metal contracts". Første aftaler allerede indgået — men ingen navne eller beløb oplyst. Højmargen-vækst med "minimale inkrementelle kapitalkrav"". Priskontekst: $194,09 (-7,8 %) ved lukketid 14.07 — under $200-niveauet. Ned trods kontraktsnyhed; markedet prissætter cash burn og eksekvering, ikke ordreindgangen. (Fra +28 % seneste 30 dage til korrektion; årets tidligere rally giver høj forventningsbase.) Mulig indvirkning: Neutral til svagt bull — partnermodellen ændrede dagens billede. - Bear: Stejlt spotprisfald + pristransparens giver kunderne forhandlingsmagt; capex-hævning uden tilsvarende EBITDA-bevis øger finansieringsrisiko (jf. $4,3 mia. konvertibel); sentimentskifte = kontrakter alene løfter ikke kursen længere. Partnermodellen: ingen tal endnu, indtægt deles med partner, SLA-ansvar på anlæg Nebius ikke kontrollerer fysisk, og de $20–25 mia. i ejet capex står uændret. - Bull: Asset-light-modellen svarer direkte på markedets to hovedindvendinger — capex-fri vækst med højere marginer, og positionering som platform/distribution i stedet for ren kapacitetsudlejning lige idet Kalshi kommodificerer GPU-timen. Kontraktbogen vokser hurtigere end kapaciteten; >75 % ejet infrastruktur understøtter marginer; Kalshi-futures kan lade Nebius hedge usolgt kapacitet.
- ·4 timer sidenNebius introducerer forretningsmodel for at skalere AI-sky globalt gennem infrastrukturpartnerskaber Parer Nebius' systemarkitektur, softwarestak og kunder med partnerkapacitet Giver datacenterudviklere, infrastrukturinvestorer, regionale operatører og nationale AI-projekter verden over en rute til at udnytte det hurtigtvoksende AI-sky-marked Genererer en høj-margin indtægtsstrøm med minimale inkrementelle kapitalkrav Amsterdam, 15. juli 2026 --- Nebius (Nasdaq: NBIS), AI-sky-virksomheden, annoncerede i dag en ny forretningsmodel, der lader infrastrukturpartnere implementere Nebius' full-stack AI-skyplatform i deres egne AI-datacentre. Modellen tilfører yderligere kapacitet til Nebius' kunder og udvider tilgængeligheden af værdiforøgende AI-beregning globalt på et tidspunkt, hvor efterspørgslen fortsat overstiger udbuddet. Under modellen finansierer og ejer partnere infrastrukturen og hardwaren og driver datacentrene. Nebius leverer sin systemarkitektur og adgang til forsyningskæden; implementerer og vedligeholder sit hardwaredesign og software- og servicestak på partnerinfrastrukturen; og bringer den resulterende kapacitet på markedet gennem sin globale salgsorganisation. Partnere får fuldt ejede AI-infrastrukturaktiver, designet efter Nebius' standarder, og en hurtig rute til at betjene AI-sky-markedet. Nebius' arkitektur og platform omdanner en partners råkapacitet til en produktionsklar AI-sky, som Nebius derefter forbinder med kunder. Fordi Nebius bringer efterspørgslen, kan partnere begynde at generere et afkast, så snart kapaciteten går live. For Nebius udvider denne aktivlette tilgang den kapacitet, den kan tilbyde sine kunder, såsom AI-natives og virksomheder, med minimale inkrementelle kapitalkrav. Partnernes datacentre vil tilslutte sig Nebius' kapacitetspulje, hvilket tilføjer inkrementel kapacitet til den, der kommer online fra Nebius' egne datacentre og colocation-faciliteter. Arkady Volozh, grundlægger og CEO for Nebius, sagde: "Vores nye aktivlette model giver infrastrukturpartnere en fleksibel måde at drage fordel af den eksplosive vækst inden for AI. Vores software giver partnere mulighed for at nå en meget bredere kundebase med meget bedre marginer end konventionelle engros bare-metal-kontrakter. Vi inviterer datacenterinvestorer, regionale partnere og andre med kapacitet eller kapital til at bidrage til at slutte sig til os i at imødekomme denne efterspørgsel – ved at kombinere deres aktiver og lokale styrker med Nebius' teknologi, platform, operationelle ekspertise og kundebehov." Nebius forventer at forfølge en række økonomiske arrangementer under denne partnerskabsmodel, herunder indtægtsdelingsaftaler, licensgebyrer og provisioner, samt aftaler om forpligtet kapacitet, der ville give Nebius adgang til yderligere beregningskraft, der skal sælges til kunder. Virksomheden har allerede indgået indledende arrangementer under denne aktivlette model. Som en del af partnerskabsaftalerne vil Nebius udstyre partnerteams til at drive stedet og vil forblive ansvarlig for sky-softwaren og serviceniveauerne, mens partneren administrerer faciliteten og hardwaren. Kunder modtager den samme servicestandard, uanset om de kører på Nebius' egen infrastruktur eller en partners.Du er inde på kernen — og svaret er, at det er ingen af de to rene fortolkninger, men en franchise-model (tænk Marriott). Marriott ejer ikke hotelbygningerne; ejendomsinvestorer gør det. Marriott leverer brand, bookingsystem og gæstestrøm — og tager sin andel. Nebius gør det samme: partneren stiller med kapital, bygninger og strøm; Nebius stiller med software-stacken, Nvidia-allokering (supply chain-adgangen), driftsstandarder — og vigtigst "kunderne", via egen salgsorganisation. Til din indvending mod 1 — «hvorfor dele fortjeneste, når efterspørgslen er skyhøj?» Fordi flaskehalsen ikke er kapital. En regional datacenterinvestor med $2 mia. og et kraftanlæg mangler tre ting, han ikke kan købe for penge: GB300-allokering fra Nvidia (går til etablerede relationer), en produktionsklar cloud-stack (tager år at bygge — orkestrering, multi-tenancy, InfiniBand, SLA'er), og AI-native kunder, der underskriver milliardkontrakter. Hans alternativ er ikke «beholde hele AI-cloud-fortjenesten selv» — det er "bare-metal wholesale til tynde marginer", eller tom kapacitet. Volozh siger det eksplicit: partnere får «much better margins than conventional wholesale bare-metal contracts». En andel af en værdiskabende cloud-indtægt slår 100 % af en råvareleje. Kalshi-kurverne viser jo netop, hvad der sker med råvarelejen. Til fortolkning 2 — sælge stacken til Meta/CoreWeave/IREN: Nej, og det er bevidst. CoreWeave har egen stack, Meta er kunde (ikke operatør-køber), og IREN bygger sin egen cloud. Vigtigere: hvis Nebius solgte softwaren løsrevet (à la VMware), ville de bevæbne konkurrenter og miste kunderelationen. Modellen holder "software + efterspørgsel bundtet" — det er selve voldgraven. Partneren får aldrig stacken, uden at Nebius også ejer kundeforholdet. Målgruppen er derfor ikke-konkurrenter: infrastrukturfonde, datacenterudviklere, nationale AI-projekter (sovereign AI er sandsynligvis den store gevinst her — lande, der ønsker egen AI-infrastruktur, men mangler operatørkompetence). Så du forstår det rigtigt i retning 1 — men med én præcisering, der ændrer regnestykket: det er ikke «lej os jeres GPU'er ud», det er «jeres kapital + hele vores forretning ovenpå». Dit scenarie 2 ville have været mere eksplosivt for aktien, ja — men det ville også have været at sælge arvesølvet. Franchise-varianten er det kapitalllette kompromis, der skalerer uden at skabe morgendagens konkurrent.
- 10 timer sidenNoget jeg ikke har tænkt så meget over men som Kommer til at have en Gigantisk indvirkning på Indtjenings marginerne for Cloud providers er udviklingen og udskiftning fra tidligere A100 og H100/H200 chips over til Blackwell B200/GB300 og vera rubin. Cost pr. Token falder med 35% imellem H100 og Blackwell og derefter falder det med yderligere 90% FRA Blackwell til Vera rubin! Det vil sige at pris pr. 1 token kørt på H100 vil falde på Vers rubin ned til 6,5% af den pris Udbyderene (Nebius, coreweave, oracle) betaler for den størm der kører igennem chippen på nuværende tidspunkt. Bullish long på AI infrastruktur som hel hed.4 timer sidenHey, jeg lytter også en del til Andreas Steno - hvor har du hørt det du refererer til? :-)
- ·10 timer sidenNew Yorks delstatsomfattende midlertidige stop ("moratorium") for nye datacentre (≥50 MW) i op til et år har ingen direkte indvirkning på Nebius. Der er to datacentre med regulatorisk risiko. Birmingham (Alabama) indførte i marts 2026 et moratorium på 180 dage for "hyperscale"-datacentre. Nebius var undtaget (ansøgninger blev indsendt i januar 2026; de første byggetilladelser blev givet i april, med byggearbejder for over 855 millioner dollar under kontrakt), og moratoriet udløb i juni, for derefter at blive erstattet af en strengere forskrift for datacentre. Konflikten endte dog i retssystemet: Et retsdokument fra maj hævder, at byen hjalp udviklere med at omgå moratoriet. Den 11. juli afgjorde en dommer, at naboernes søgsmål i Oxmoor Valley kan fortsætte, og indførte restriktioner på byggetider efter en begæring om sanktioner for brud på retslige påbud. En høring om midlertidigt byggestop pågår 14.–16. juli og kan stoppe projektet på ca. 300 MW fuldstændigt i afventning af retssag. Et separat søgsmål fra Greater Birmingham Humane Society, indleveret 10. juli, bestrider tilladelserne. Situationen i Vineland (NJ) har udviklet sig fra en simpel "udsat tilladelse" til noget mere teknisk og med mere på spil. NJDEP (miljømyndighederne i New Jersey) har sendt varsler om tekniske mangler knyttet til spørgsmålet om "fælles kontrol": om anlægget i Vineland skal godkendes som en selvstændig enhed, eller slås sammen med det nærliggende industrianlæg til Corning og regnes som én enkelt forureningskilde. Hvis NJDEP vedtager sammensmeltning, vil Nebius blive underlagt det strengere føderale godkendelsesregime "Title V/PSD" – som indebærer tilsyn fra EPA og obligatoriske offentlige høringer, hvilket potentielt kan forlænge tidsplanen med 1–2 år. Dette er en langt mere alvorlig konsekvens end en administrativ udsættelse. Ingen offentlig afgørelse fra NJDEP forelå per midten af juli 2026. Ledelsen i Nebius/DataOne betegner dette som "rutinemæssigt" og fastholder offentligt målet om levering i november 2026. Lokalpolitikken er gunstig for dem – byrådet i Vineland godkendte en femårig skatteaftale (PILOT) i januar 2026 – men byggeriet fortsætter uden endelige udledningstilladelser for luft og vand fra DEP, uden en uafhængig konsekvensvurdering for miljøet, og med begrænset offentlig indsigt. Tidsplanen for Vineland er ikke officielt forskudt, og ledelsen fastholder prognosen om november. PS! Jeg beholder alle mine aktier i Nebius
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q2-regnskab 28. jul. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q1-regnskab 13. maj | ||
2025 Q4-regnskab 12. feb. | ||
2025 Q3-regnskab 11. nov. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 7. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 20. maj 2025 |
2026 Q1-regnskab
63 dage siden
‧51 min
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q2-regnskab 28. jul. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q1-regnskab 13. maj | ||
2025 Q4-regnskab 12. feb. | ||
2025 Q3-regnskab 11. nov. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 7. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 20. maj 2025 |
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·3 timer sidenBegivenhedsrig dag: GPU-spotpriser i frit fald (Kalshi: B200 -31 % på én måned), NBIS bryder under $200 på cash burn-frygt — og Nebius svarer samme dag med asset-light partnermodell Fire ting rammer samtidig. (1) Kalshi har for første gang gjort GPU-leje priser transparente og prisbare — og kurverne viser stejlt faldende spotpris. (2) Markedet har skiftet fokus: store kontraktsoverskrifter løfter ikke længere aktien — investorerne kræver bevis på, at capex ($20–25 mia. for 2026) bliver til indtægter, udnyttelse og cash-konvertering. (3) Nebius' forsvar er kontraktsdækning og ejet infrastruktur: >75 % af kontraheret kraft er nu på selskabsejede anlæg. (4) Og kl. 14:30 i dag lancerede Nebius en asset-light partnermodell, som svarer direkte på både cash burn-frygten og kommodificerings-truslen fra Kalshi-transparensen. Kalshi Compute Forward Curves — lanceret i dag 15.07.2026: markedsbaserede terminskurver for B200/H200/A100. B200: top $6,11/t (30.05.2026) → $4,22/t (21.06.2026) = -31 % på under én måned. Mansours egne tal: hyperscalere bruger >$700 mia. på compute i år, og markedet ventes at nå $7–10 billioner inden 2030 — et likvidt derivatmarked kan blive 10–20x større end spotmarkedet. Hans analogi: compute er der, hvor olie var før NYMEX — kun OTC-handel. Næste skridt: futures og perps. - Reflection AI-kontrakt (annonceret 14.07.2026): >$1 mia. compute-aftale — Reflection AI (amerikansk startup, åbne modeller + autonome kodeagenter) får adgang til Nvidia GB300 via Nebius-infrastruktur til 2029. Fordelt over perioden: sandsynligvis <$300M/år. - Kapacitet (Q1-rapport + juli): kontraheret kraft >2 GW (ult. 2025) → >3,5 GW (Q1 2026) → mål ≥4 GW i 2026. Nyt Pennsylvania-anlæg op til 1,2 GW — Nebius' GW-campus nr. 2 i USA (efter Independence, MO). Pipeline-generering +3,5x sekventielt i Q1. GPU-efterspørgsel overstiger stadig kapacitet. - CapEx/finansiering: 2026-guiding hævet til $20–25 mia. (fra $16–20 mia.). Medieomtale af Alabama-retstvist og "Meta cloud threat" som kurspress ved Q1. - Asset-light partnermodell — lanceret i dag 15.07.2026 kl. 14:30 (pressemeddelelse, EQS/Nebius IR): Partnere (datacenterudviklere, infrastrukturinvesterorer, regionale operatører, nationale AI-projekter) finansierer, ejer og driver anlæggene — Nebius leverer systemarkitektur, supply chain-adgang, hardware-design, software/service-stack og bringer kapaciteten til markedet via egen salgsorganisation. Indtægtsmodeller: indtægtsdeling, licensafgifter, provisioner og forpligtet kapacitet. Volozh: "much better margins than conventional wholesale bare-metal contracts". Første aftaler allerede indgået — men ingen navne eller beløb oplyst. Højmargen-vækst med "minimale inkrementelle kapitalkrav"". Priskontekst: $194,09 (-7,8 %) ved lukketid 14.07 — under $200-niveauet. Ned trods kontraktsnyhed; markedet prissætter cash burn og eksekvering, ikke ordreindgangen. (Fra +28 % seneste 30 dage til korrektion; årets tidligere rally giver høj forventningsbase.) Mulig indvirkning: Neutral til svagt bull — partnermodellen ændrede dagens billede. - Bear: Stejlt spotprisfald + pristransparens giver kunderne forhandlingsmagt; capex-hævning uden tilsvarende EBITDA-bevis øger finansieringsrisiko (jf. $4,3 mia. konvertibel); sentimentskifte = kontrakter alene løfter ikke kursen længere. Partnermodellen: ingen tal endnu, indtægt deles med partner, SLA-ansvar på anlæg Nebius ikke kontrollerer fysisk, og de $20–25 mia. i ejet capex står uændret. - Bull: Asset-light-modellen svarer direkte på markedets to hovedindvendinger — capex-fri vækst med højere marginer, og positionering som platform/distribution i stedet for ren kapacitetsudlejning lige idet Kalshi kommodificerer GPU-timen. Kontraktbogen vokser hurtigere end kapaciteten; >75 % ejet infrastruktur understøtter marginer; Kalshi-futures kan lade Nebius hedge usolgt kapacitet.
- ·4 timer sidenNebius introducerer forretningsmodel for at skalere AI-sky globalt gennem infrastrukturpartnerskaber Parer Nebius' systemarkitektur, softwarestak og kunder med partnerkapacitet Giver datacenterudviklere, infrastrukturinvestorer, regionale operatører og nationale AI-projekter verden over en rute til at udnytte det hurtigtvoksende AI-sky-marked Genererer en høj-margin indtægtsstrøm med minimale inkrementelle kapitalkrav Amsterdam, 15. juli 2026 --- Nebius (Nasdaq: NBIS), AI-sky-virksomheden, annoncerede i dag en ny forretningsmodel, der lader infrastrukturpartnere implementere Nebius' full-stack AI-skyplatform i deres egne AI-datacentre. Modellen tilfører yderligere kapacitet til Nebius' kunder og udvider tilgængeligheden af værdiforøgende AI-beregning globalt på et tidspunkt, hvor efterspørgslen fortsat overstiger udbuddet. Under modellen finansierer og ejer partnere infrastrukturen og hardwaren og driver datacentrene. Nebius leverer sin systemarkitektur og adgang til forsyningskæden; implementerer og vedligeholder sit hardwaredesign og software- og servicestak på partnerinfrastrukturen; og bringer den resulterende kapacitet på markedet gennem sin globale salgsorganisation. Partnere får fuldt ejede AI-infrastrukturaktiver, designet efter Nebius' standarder, og en hurtig rute til at betjene AI-sky-markedet. Nebius' arkitektur og platform omdanner en partners råkapacitet til en produktionsklar AI-sky, som Nebius derefter forbinder med kunder. Fordi Nebius bringer efterspørgslen, kan partnere begynde at generere et afkast, så snart kapaciteten går live. For Nebius udvider denne aktivlette tilgang den kapacitet, den kan tilbyde sine kunder, såsom AI-natives og virksomheder, med minimale inkrementelle kapitalkrav. Partnernes datacentre vil tilslutte sig Nebius' kapacitetspulje, hvilket tilføjer inkrementel kapacitet til den, der kommer online fra Nebius' egne datacentre og colocation-faciliteter. Arkady Volozh, grundlægger og CEO for Nebius, sagde: "Vores nye aktivlette model giver infrastrukturpartnere en fleksibel måde at drage fordel af den eksplosive vækst inden for AI. Vores software giver partnere mulighed for at nå en meget bredere kundebase med meget bedre marginer end konventionelle engros bare-metal-kontrakter. Vi inviterer datacenterinvestorer, regionale partnere og andre med kapacitet eller kapital til at bidrage til at slutte sig til os i at imødekomme denne efterspørgsel – ved at kombinere deres aktiver og lokale styrker med Nebius' teknologi, platform, operationelle ekspertise og kundebehov." Nebius forventer at forfølge en række økonomiske arrangementer under denne partnerskabsmodel, herunder indtægtsdelingsaftaler, licensgebyrer og provisioner, samt aftaler om forpligtet kapacitet, der ville give Nebius adgang til yderligere beregningskraft, der skal sælges til kunder. Virksomheden har allerede indgået indledende arrangementer under denne aktivlette model. Som en del af partnerskabsaftalerne vil Nebius udstyre partnerteams til at drive stedet og vil forblive ansvarlig for sky-softwaren og serviceniveauerne, mens partneren administrerer faciliteten og hardwaren. Kunder modtager den samme servicestandard, uanset om de kører på Nebius' egen infrastruktur eller en partners.Du er inde på kernen — og svaret er, at det er ingen af de to rene fortolkninger, men en franchise-model (tænk Marriott). Marriott ejer ikke hotelbygningerne; ejendomsinvestorer gør det. Marriott leverer brand, bookingsystem og gæstestrøm — og tager sin andel. Nebius gør det samme: partneren stiller med kapital, bygninger og strøm; Nebius stiller med software-stacken, Nvidia-allokering (supply chain-adgangen), driftsstandarder — og vigtigst "kunderne", via egen salgsorganisation. Til din indvending mod 1 — «hvorfor dele fortjeneste, når efterspørgslen er skyhøj?» Fordi flaskehalsen ikke er kapital. En regional datacenterinvestor med $2 mia. og et kraftanlæg mangler tre ting, han ikke kan købe for penge: GB300-allokering fra Nvidia (går til etablerede relationer), en produktionsklar cloud-stack (tager år at bygge — orkestrering, multi-tenancy, InfiniBand, SLA'er), og AI-native kunder, der underskriver milliardkontrakter. Hans alternativ er ikke «beholde hele AI-cloud-fortjenesten selv» — det er "bare-metal wholesale til tynde marginer", eller tom kapacitet. Volozh siger det eksplicit: partnere får «much better margins than conventional wholesale bare-metal contracts». En andel af en værdiskabende cloud-indtægt slår 100 % af en råvareleje. Kalshi-kurverne viser jo netop, hvad der sker med råvarelejen. Til fortolkning 2 — sælge stacken til Meta/CoreWeave/IREN: Nej, og det er bevidst. CoreWeave har egen stack, Meta er kunde (ikke operatør-køber), og IREN bygger sin egen cloud. Vigtigere: hvis Nebius solgte softwaren løsrevet (à la VMware), ville de bevæbne konkurrenter og miste kunderelationen. Modellen holder "software + efterspørgsel bundtet" — det er selve voldgraven. Partneren får aldrig stacken, uden at Nebius også ejer kundeforholdet. Målgruppen er derfor ikke-konkurrenter: infrastrukturfonde, datacenterudviklere, nationale AI-projekter (sovereign AI er sandsynligvis den store gevinst her — lande, der ønsker egen AI-infrastruktur, men mangler operatørkompetence). Så du forstår det rigtigt i retning 1 — men med én præcisering, der ændrer regnestykket: det er ikke «lej os jeres GPU'er ud», det er «jeres kapital + hele vores forretning ovenpå». Dit scenarie 2 ville have været mere eksplosivt for aktien, ja — men det ville også have været at sælge arvesølvet. Franchise-varianten er det kapitalllette kompromis, der skalerer uden at skabe morgendagens konkurrent.
- 10 timer sidenNoget jeg ikke har tænkt så meget over men som Kommer til at have en Gigantisk indvirkning på Indtjenings marginerne for Cloud providers er udviklingen og udskiftning fra tidligere A100 og H100/H200 chips over til Blackwell B200/GB300 og vera rubin. Cost pr. Token falder med 35% imellem H100 og Blackwell og derefter falder det med yderligere 90% FRA Blackwell til Vera rubin! Det vil sige at pris pr. 1 token kørt på H100 vil falde på Vers rubin ned til 6,5% af den pris Udbyderene (Nebius, coreweave, oracle) betaler for den størm der kører igennem chippen på nuværende tidspunkt. Bullish long på AI infrastruktur som hel hed.4 timer sidenHey, jeg lytter også en del til Andreas Steno - hvor har du hørt det du refererer til? :-)
- ·10 timer sidenNew Yorks delstatsomfattende midlertidige stop ("moratorium") for nye datacentre (≥50 MW) i op til et år har ingen direkte indvirkning på Nebius. Der er to datacentre med regulatorisk risiko. Birmingham (Alabama) indførte i marts 2026 et moratorium på 180 dage for "hyperscale"-datacentre. Nebius var undtaget (ansøgninger blev indsendt i januar 2026; de første byggetilladelser blev givet i april, med byggearbejder for over 855 millioner dollar under kontrakt), og moratoriet udløb i juni, for derefter at blive erstattet af en strengere forskrift for datacentre. Konflikten endte dog i retssystemet: Et retsdokument fra maj hævder, at byen hjalp udviklere med at omgå moratoriet. Den 11. juli afgjorde en dommer, at naboernes søgsmål i Oxmoor Valley kan fortsætte, og indførte restriktioner på byggetider efter en begæring om sanktioner for brud på retslige påbud. En høring om midlertidigt byggestop pågår 14.–16. juli og kan stoppe projektet på ca. 300 MW fuldstændigt i afventning af retssag. Et separat søgsmål fra Greater Birmingham Humane Society, indleveret 10. juli, bestrider tilladelserne. Situationen i Vineland (NJ) har udviklet sig fra en simpel "udsat tilladelse" til noget mere teknisk og med mere på spil. NJDEP (miljømyndighederne i New Jersey) har sendt varsler om tekniske mangler knyttet til spørgsmålet om "fælles kontrol": om anlægget i Vineland skal godkendes som en selvstændig enhed, eller slås sammen med det nærliggende industrianlæg til Corning og regnes som én enkelt forureningskilde. Hvis NJDEP vedtager sammensmeltning, vil Nebius blive underlagt det strengere føderale godkendelsesregime "Title V/PSD" – som indebærer tilsyn fra EPA og obligatoriske offentlige høringer, hvilket potentielt kan forlænge tidsplanen med 1–2 år. Dette er en langt mere alvorlig konsekvens end en administrativ udsættelse. Ingen offentlig afgørelse fra NJDEP forelå per midten af juli 2026. Ledelsen i Nebius/DataOne betegner dette som "rutinemæssigt" og fastholder offentligt målet om levering i november 2026. Lokalpolitikken er gunstig for dem – byrådet i Vineland godkendte en femårig skatteaftale (PILOT) i januar 2026 – men byggeriet fortsætter uden endelige udledningstilladelser for luft og vand fra DEP, uden en uafhængig konsekvensvurdering for miljøet, og med begrænset offentlig indsigt. Tidsplanen for Vineland er ikke officielt forskudt, og ledelsen fastholder prognosen om november. PS! Jeg beholder alle mine aktier i Nebius
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet