2026 Q3-regnskab
Kun PDF-version
6 dage siden
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q4-regnskab 16. okt. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q3-regnskab 17. jul. | ||
2026 Q2-regnskab 8. apr. | ||
2026 Q1-regnskab 16. jan. | ||
2025 Q4-regnskab 17. okt. 2025 | ||
2025 Q3-regnskab 18. jul. 2025 |
Andre har kigget på
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
·16 timer sidenTOTALFORSVARET OG SVERIGES ENESTE MOLEKYLRESURSE: HVORFOR EL IKKE ER NOK I KRIG Det er interessant at følge, hvordan regeringens arbejde udvikler sig i takt med, at omverdenens situation dramatisk er forværret. I løbet af det seneste år har begreber som totalforsvar, forsyningsberedskab, robust energiforsyning og samfundsvigtig virksomhed fået en stadig tydeligere plads i regeringens propositioner, myndighedsopgaver og lovgivningsarbejde. Samtidig reformeres miljøprøvelsessystemet for at effektivisere tilladelsesprocesserne. Men i debatten omkring svensk beredskab overses ofte en afgørende logistisk realitet: et robust totalforsvar kan ikke bygge udelukkende på elektroner. Det er en sikkerhedspolitisk sandhed, at man ikke kan drive en nation i krise, eller en langvarig krig, udelukkende med elektricitet. Samfundet og forsvarsmagten kræver uafbrudt adgang til fysiske energimolekyler – gas og flydende brændstoffer, der kan langtidslagres beskyttet, transporteres helt uafhængigt af et sårbart elnet og bruges øjeblikkeligt, hvor elektricitet ikke længere er et alternativ. Sverige har en stærk elproduktion i grunden. Men når det gælder naturligt forekommende energimolekyler i vores egen undergrund, findes der, så vidt kendt, kun en enkelt prospekteret indenlandsk ressource: Siljansgasen. Som fuldgyldigt medlem af Nato omfattes Sverige nu af alliancens krav om national modstandskraft, hvilket indebærer en streng forpligtelse til at håndtere kriser og opretholde samfundets basisfunktioner på egen hånd. Dertil stiller den bilaterale forsvarsaftale (DCA) med USA vidtrækkende krav til robust værtslandsstøtte, hvor en sikker adgang til brændstof og energi for allierede styrker på svensk jord er helt kritisk. I det igangværende beredskabsarbejde vedrørende totalforsvaret er der dog hidtil ikke præsenteret konkrete initiativer for at sikre adgangen til fysiske energimolekyler. Når energispørgsmålet næsten udelukkende fokuserer på elproduktion, er det så forsvarligt at udelukke Sveriges eneste kendte geologiske gasressource fra den sikkerhedspolitiske dagsorden? Det handler ikke om at foregribe regeringens beslutninger. Det handler om at stille krav om, at Sveriges samlede ressourcer prøves ud fra dagens sikkerhedspolitiske alvor, fri fra de låsninger, der blev skabt af gårsdagens miljødebat.
Det du selv skriver om her, er stort set de samme tanker man "boltrer sig med". Kan en S-ledet regering med støtte fra et grønmagts parti, ikke engang tage ordet naturgas i sin mund, så hvad bliver da konsekvensen af et sådant samarbejde? Noget skal ske i den nærmeste fremtid, inden tiden løber ud, og alt det arbejde som Igrene har lagt ned i en lys fremtidsudsigt med udvinding og salg af råvaren, som tilsyneladende burde være helt åbenbart for Sveriges egen husholdning af den dyrebare gas. Hvis man ser det dels hvad der sker i vores omverden og Rusland, men også - om man så vil - en milliard indkomst for svensk tung stålindustri. Håbet er ikke ude endnu, kunne man igangsætte atomkraften i godt tempo, så hvorfor skulle ikke natur- og brintgas på samme måde udvikles i et fordelagtigt og velbegrundet koncept også det- ·17. jul.TOTALFORSVARET OG PARADIGMESKIFTET: IGRENE VENDER TILBAGE TIL STOR SKALA UDVINDING Dagens kvartalsrapport fra Igrene er utvivlsomt den vigtigste strategiske kommunikation fra selskabet siden lovændringen i 2022. For første gang i flere år erklærer Igrene åbent et strategisk skifte tilbage til selskabets oprindelige kerneidé: storskala udvinding af Siljansgasen. I de seneste år er fokus gradvist flyttet mod ColdSpark, brint og metansplitting. Dagens rapport omkaster den prioritering grundlæggende. SEID og ColdSpark forbliver vigtige aktiver, men hovedfokus er nu igen den direkte industrialisering af gasforekomsterne i Mora. Hvad rapporten faktisk siger: Bestyrelsen begrunder dette skifte med den ændrede geopolitiske situation og et øget fokus på Sveriges energisikkerhed. Man henviser udtrykkeligt til Erhvervsudvalgets betænkning (NU16) og regeringens igangværende arbejde med forsyningsberedskab. Det mest bemærkelsesværdige er dog bestyrelsens konklusion: man vurderer, at betingelserne for at opnå tilladelse til traditionel udvinding er styrket betydeligt. Hvad dette betyder i praksis: Hvorfor formulerer en bestyrelse sig sådan lige nu? For den, der forstår den storpolitiske situation, er den industrielle logik udiskutabel. Gennem den nyligt underskrevne forsvarsaftale med USA (DCA) og NATO's krav om robust værtslandsstøtte er det sikkerhedspolitiske fundament blevet tegnet om. Et fungerende totalforsvar kan ikke forlade sig på sårbar energiimport via kysterne, hvilket gør en beskyttet indlandsressource til en strategisk nødvendighed. Når bestyrelsen nu åbent kobler Siljansgasen til Sveriges nationale forsyningsberedskab, løftes spørgsmålet ud af den lokale miljøbureaukrati. For den indviede er det tydeligt, at dette baner vej for statens eksekutive værktøjer, ikke mindst Miljøbalkens kapitel 17, hvor aktiviteter kan tillades, hvis de er af afgørende betydning for totalforsvaret. Den industrielle opstilling: Når man løfter blikket, bekræftes dette skifte af en aggressiv organisatorisk ombygning: - Nyemissionen har styrket kassen (over 19 MSEK i likvide midler). - En ny, tungt industriel bestyrelse er blevet dannet. Robert Tingvalls dybe energisystemkompetence blev sikret allerede i foråret, og suppleres nu af, at Henrik Badin (industrialisering) træder ind som formand, og Ragnar Krefting vender tilbage. - Den tidligere administrative direktørløsning afsluttes for at give plads til en ny operationel ledelse. Bestyrelser udskifter ikke hele deres kompetenceprofil, rekrutterer ny ledelse og omformulerer selskabets strategiske retning samtidigt ved et tilfælde. Det gøres, når selskabet går ind i en ny fase, der kræver industriel handlekraft. Igrene kommunikerer ikke længere, hvordan gassen skal håndteres, hvis den en dag får lov til at blive udvundet. Man rigger nu organisationen til, hvordan den faktiske virksomhed omkring udvindingen skal bygges i symbiose med statens sikkerhedspolitiske interesser.ColdAsIce, din iagttagelse om at tilladelsesprocesser tager tid er korrekt, men fortolkningen af Erhvervsudvalgets betænkning (NU16) misser den processuelle kontekst. At Folketinget afviste forslagene i marts skyldtes ikke en substantiel politisk modstand mod udvinding. Udvalgets udtrykkelige begrundelse for afvisningen var, at spørgsmålet allerede behandles inden for regeringens igangværende forberedende arbejde (SOU 2025:68), og at man derfor ikke anså sig for at burde foregribe denne eksekutive proces. Sagen befinder sig altså allerede i en mere fremskreden fase på regeringsniveau. Det centrale i sammenhængen er dog ikke udenforståendes fortolkning af lovgivningsprocessen, men selskabets egen. Bestyrelsen kommunikerer udtrykkeligt sin vurdering af, at forudsætningerne for traditionel udvinding er styrket betydeligt i lyset af den ændrede sikkerhedspolitiske situation. Det er strengt ud fra denne vurdering, at selskabet nu gennemfører et totalt strategisk skifte tilbage til kerneforretningen, suppleret med en udskiftning af bestyrelse og ledelse. Dette udgør konkrete industrielle og finansielle beslutninger, ikke teoretiske forhåbninger.
- ·14. jul. · RedigeretET LOGISK CEO-SKIFTE NÅR SELSKABET SKIFTER RETNING! Dagens meddelelse om, at Igrene søger en ny CEO, fremstår som et naturligt næste skridt efter den bestyrelsesændring, der blev gennemført på den ekstraordinære generalforsamling den 13. juli. Overskrifter om CEO-udskiftninger skaber ofte usikkerhed på markedet. Men når man læser selve pressemeddelelsen, fremstår en tydelig logik bag beslutningen. Det er den nye bestyrelse, valgt på den ekstraordinære generalforsamling i går den 13. juli, som har valgt at lade den tidligere opsigelse af konsulentaftalen bestå og dermed indlede rekrutteringen af en ny administrerende direktør. Det centrale i kommunikationen er samtidig, hvordan den nye formand Henrik Badin begrunder beslutningen: "Igrene går nu ind i en ny fase for at forsøge at udvikle en industri omkring gasforekomsterne i Mora. I forbindelse hermed tilpasser vi selskabets organisation for at kunne realisere disse muligheder." Det er sandsynligvis den vigtigste formulering i hele pressemeddelelsen. Bestyrelsen beskriver altså ikke ændringen som en besparelse eller en administrativ ændring. Man beskriver den udtrykkeligt som en tilpasning af organisationen til selskabets næste udviklingstrin. Set i lyset af de seneste begivenheder bliver sammenhængen også tydeligere: - Ny bestyrelse med erfaring fra energi, industrialisering og kapitalmarked. - ColdSpark går videre mod partnerskaber og finansiering. - Fokus flyttes mod demonstrationsskala og kommercielle samarbejder. - Og nu indledes rekrutteringen af en ny operationel ledelse. Jeg ved ikke, hvem den fremtidige CEO kommer til at blive. Men bestyrelser rekrutterer normalt ledelser, der passer til den retning, de ønsker, at selskabet skal udvikle sig mod. Det er det tydeligste signal, jeg tager med mig fra dagens meddelelse.Man kan naturligvis både ønske og tro, at det, der skrives her, er noget for fremtiden, hvad angår Igrenes og det norske firma SAID's samarbejde, men hvad hjælper det, hvis gassen omkring Siljans ringen ikke får lov til at blive udnyttet. Hvornår kommer beskeden fra regeringen, om tilladelse til at udvinde gassen ... hvis den nogensinde kommer. Efter den 13. september er det nok forbi, hvis MP får magten
- ·23. jun.NÅR BESTYRELSEN FORTÆLLER MERE END PRESSEMEDDELELSERNE Dagens meddelelse fra valgkomitéen er efter min mening et af de mest interessante signaler fra Igrene i meget lang tid. Henrik Badin foreslås som ny bestyrelsesformand. For den, der ikke kender navnet, er det værd at se nærmere på baggrunden. Badin ledte Scanship gennem børsnoteringen i 2014 og videre til Oslo Børs. Under hans ledelse udviklede selskabet sig til en international miljøteknologikoncern og det, der i dag er Vow ASA. Han har 30 års erfaring med miljøteknologi, industriel opskalering, kapitalfremskaffelse og international forretningsudvikling. Det seneste år har han desuden været bestyrelsesmedlem og interim CEO i SEID AS – selskabet bag ColdSpark-teknologien. Samtidig foreslås Ragnar Krefting at vende tilbage til bestyrelsen. Ragnar har været engageret i Igrene i cirka 20 år og er en af selskabets største private aktionærer. Hans lange engagement betyder, at han besidder en dyb viden om selskabets historik, gennemførte boreprogrammer og de gasforekomster, der er identificeret i Siljansringen. Det er også værd at sætte dette i relation til, at Robert Tingvall for nylig blev valgt ind i bestyrelsen. Tingvall er i dag CEO for Söderenergi, et af Sveriges større energiselskaber inden for kraftvarme og energiinfrastruktur. Han har desuden erfaring fra Fortum, Södertälje Hamn og ledende stillinger inden for energisektoren. Når man ser helheden, fremtræder et interessant mønster: - Tingvall bidrager med tung erfaring fra energisystemer og energiinfrastruktur. - Badin bidrager med erfaring fra industrialisering, kapitalmarked og kommercialisering af miljøteknologi. - Krefting bidrager med lang historisk viden om selskabet, gasforekomsterne og et tydeligt ejerperspektiv. I juni har markedet samtidig fået besked om: - ColdSpark går ind i næste udviklingsfase. - Fokus flyttes mod industrielle partnerskaber og finansiering. - MJU24 er besluttet. - Ekstraordinær generalforsamling afholdes den 13. juli. - Og nu foreslås Henrik Badin som ny bestyrelsesformand. Da selskabet for nylig kommunikerede, at man går ind i en "ny fase", var det let at fokusere på selve formuleringen. Dagens bestyrelsesforslag giver derimod yderligere kontekst til, hvad den formulering kan indebære. Kompetenceprofilen peger tydeligt mod energi, industrialisering, kapitalmarked, kommercialisering og internationale partnerskaber – områder, der normalt forbindes med næste skridt i et selskabs udvikling snarere end med prospektering. Det er svært at bortse fra, at kompetenceprofilen i den bestyrelse, der nu vokser frem, adskiller sig tydeligt fra den, der har præget selskabet under den tidligere fase. Jeg ved ikke præcis, hvordan næste skridt kommer til at se ud. Men bestyrelser sammensættes normalt for de udfordringer og muligheder, et selskab ser foran sig – ikke for de faser, der allerede er passeret. Det er måske det tydeligste signal i dagens meddelelse.
- ·16. jun.REGERINGENS NYE VÆRKTØJER OG COLDSPARK: TO PROCESSER, DER NU BEVÆGER SIG FREMAD Riksdagens beslutning om MJU24 betyder, at ombygningen af Sveriges miljøprøvningssystem nu er gået fra udredning til faktisk beslutning. Samme dag meddeler Igrene, at ColdSpark går ind i næste udviklingsfase med fokus på industrielle partnerskaber, finansiering og forberedelser til demonstrationsskala. Det er to separate processer. Men begge har taget tydelige skridt fremad i juni måned. For den, der forsøger at forstå den langsigtede spilleplan, er der nogle faktorer, der er svære at se bort fra. 1. DET NYE MYNDIGHEDSMANDAT Den nye Miljøprøvningsmyndighed skal skabe mere effektive, mere ensartede og mere forudsigelige tilladelsesprocesser. I regeringens direktiver fremhæves også klimaomstilling, konkurrenceevne og totalforsvar som vigtige perspektiver i den fremtidige miljøprøvning. Det er en anden tone end den, der prægede debatten for blot nogle år siden. 2. FORSLAGET OM SILJANSGASEN Mange synes stadig at tolke afslaget på forslag 2025/26:3058 som, at spørgsmålet om Siljansgasen dermed skulle være afsluttet. Men det var ikke det, der blev angivet som grund. Erhvervsudvalget henviste til, at arbejdet med forsyningsberedskab allerede behandles videre i Regeringskansliet, og at udvalget ikke så nogen grund til at foregribe det arbejde. Forslaget blev altså ikke afvist, fordi spørgsmålet blev bedømt uinteressant eller afsluttet, men fordi regeringen allerede arbejder videre med nærliggende spørgsmål inden for sit eget forberedelsesspor. 3. COLDSPARKS NÆSTE FASE Samtidig flytter dagens pressemeddelelse fokus fra forskning til kommercialisering. • STEP Seal er allerede på plads. • Grøn Plattform-finansieringen er allerede på plads. • Projektet ledes af NORCE. Næste skridt handler nu om industrielle partnerskaber og privat medfinansiering for at føre teknologien videre mod demonstrationsskala. Det er en naturlig udvikling for et projekt, der forlader den rene udviklingsfase bag sig. RESUMÉ • NU16 er afsluttet. • Forslaget om Siljansgasen (2025/26:3058) er afsluttet. • MJU24 er besluttet. • ColdSpark går videre mod næste udviklingsfase. Det betyder ikke, at alle hindringer er væk. Det betyder ikke, at Siljansgasen pludselig er klar. Men det betyder, at både den regulatoriske og den industrielle side er fortsat med at bevæge sig fremad i juni måned. For mig er det den mest interessante observation lige nu.
Selskabet har efter mit hurtige kig. Gået år ind og år ud med underskud. Regnskabet er ikke meget at prale af, efter hvad jeg kunne se. Jeg har aldrig gjort noget dybt dyk i hverken tal, guiding o.l. Men Nordnets selskabsside var trist læsning!
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
2026 Q3-regnskab
Kun PDF-version
6 dage siden
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·16 timer sidenTOTALFORSVARET OG SVERIGES ENESTE MOLEKYLRESURSE: HVORFOR EL IKKE ER NOK I KRIG Det er interessant at følge, hvordan regeringens arbejde udvikler sig i takt med, at omverdenens situation dramatisk er forværret. I løbet af det seneste år har begreber som totalforsvar, forsyningsberedskab, robust energiforsyning og samfundsvigtig virksomhed fået en stadig tydeligere plads i regeringens propositioner, myndighedsopgaver og lovgivningsarbejde. Samtidig reformeres miljøprøvelsessystemet for at effektivisere tilladelsesprocesserne. Men i debatten omkring svensk beredskab overses ofte en afgørende logistisk realitet: et robust totalforsvar kan ikke bygge udelukkende på elektroner. Det er en sikkerhedspolitisk sandhed, at man ikke kan drive en nation i krise, eller en langvarig krig, udelukkende med elektricitet. Samfundet og forsvarsmagten kræver uafbrudt adgang til fysiske energimolekyler – gas og flydende brændstoffer, der kan langtidslagres beskyttet, transporteres helt uafhængigt af et sårbart elnet og bruges øjeblikkeligt, hvor elektricitet ikke længere er et alternativ. Sverige har en stærk elproduktion i grunden. Men når det gælder naturligt forekommende energimolekyler i vores egen undergrund, findes der, så vidt kendt, kun en enkelt prospekteret indenlandsk ressource: Siljansgasen. Som fuldgyldigt medlem af Nato omfattes Sverige nu af alliancens krav om national modstandskraft, hvilket indebærer en streng forpligtelse til at håndtere kriser og opretholde samfundets basisfunktioner på egen hånd. Dertil stiller den bilaterale forsvarsaftale (DCA) med USA vidtrækkende krav til robust værtslandsstøtte, hvor en sikker adgang til brændstof og energi for allierede styrker på svensk jord er helt kritisk. I det igangværende beredskabsarbejde vedrørende totalforsvaret er der dog hidtil ikke præsenteret konkrete initiativer for at sikre adgangen til fysiske energimolekyler. Når energispørgsmålet næsten udelukkende fokuserer på elproduktion, er det så forsvarligt at udelukke Sveriges eneste kendte geologiske gasressource fra den sikkerhedspolitiske dagsorden? Det handler ikke om at foregribe regeringens beslutninger. Det handler om at stille krav om, at Sveriges samlede ressourcer prøves ud fra dagens sikkerhedspolitiske alvor, fri fra de låsninger, der blev skabt af gårsdagens miljødebat.Det du selv skriver om her, er stort set de samme tanker man "boltrer sig med". Kan en S-ledet regering med støtte fra et grønmagts parti, ikke engang tage ordet naturgas i sin mund, så hvad bliver da konsekvensen af et sådant samarbejde? Noget skal ske i den nærmeste fremtid, inden tiden løber ud, og alt det arbejde som Igrene har lagt ned i en lys fremtidsudsigt med udvinding og salg af råvaren, som tilsyneladende burde være helt åbenbart for Sveriges egen husholdning af den dyrebare gas. Hvis man ser det dels hvad der sker i vores omverden og Rusland, men også - om man så vil - en milliard indkomst for svensk tung stålindustri. Håbet er ikke ude endnu, kunne man igangsætte atomkraften i godt tempo, så hvorfor skulle ikke natur- og brintgas på samme måde udvikles i et fordelagtigt og velbegrundet koncept også det
- ·17. jul.TOTALFORSVARET OG PARADIGMESKIFTET: IGRENE VENDER TILBAGE TIL STOR SKALA UDVINDING Dagens kvartalsrapport fra Igrene er utvivlsomt den vigtigste strategiske kommunikation fra selskabet siden lovændringen i 2022. For første gang i flere år erklærer Igrene åbent et strategisk skifte tilbage til selskabets oprindelige kerneidé: storskala udvinding af Siljansgasen. I de seneste år er fokus gradvist flyttet mod ColdSpark, brint og metansplitting. Dagens rapport omkaster den prioritering grundlæggende. SEID og ColdSpark forbliver vigtige aktiver, men hovedfokus er nu igen den direkte industrialisering af gasforekomsterne i Mora. Hvad rapporten faktisk siger: Bestyrelsen begrunder dette skifte med den ændrede geopolitiske situation og et øget fokus på Sveriges energisikkerhed. Man henviser udtrykkeligt til Erhvervsudvalgets betænkning (NU16) og regeringens igangværende arbejde med forsyningsberedskab. Det mest bemærkelsesværdige er dog bestyrelsens konklusion: man vurderer, at betingelserne for at opnå tilladelse til traditionel udvinding er styrket betydeligt. Hvad dette betyder i praksis: Hvorfor formulerer en bestyrelse sig sådan lige nu? For den, der forstår den storpolitiske situation, er den industrielle logik udiskutabel. Gennem den nyligt underskrevne forsvarsaftale med USA (DCA) og NATO's krav om robust værtslandsstøtte er det sikkerhedspolitiske fundament blevet tegnet om. Et fungerende totalforsvar kan ikke forlade sig på sårbar energiimport via kysterne, hvilket gør en beskyttet indlandsressource til en strategisk nødvendighed. Når bestyrelsen nu åbent kobler Siljansgasen til Sveriges nationale forsyningsberedskab, løftes spørgsmålet ud af den lokale miljøbureaukrati. For den indviede er det tydeligt, at dette baner vej for statens eksekutive værktøjer, ikke mindst Miljøbalkens kapitel 17, hvor aktiviteter kan tillades, hvis de er af afgørende betydning for totalforsvaret. Den industrielle opstilling: Når man løfter blikket, bekræftes dette skifte af en aggressiv organisatorisk ombygning: - Nyemissionen har styrket kassen (over 19 MSEK i likvide midler). - En ny, tungt industriel bestyrelse er blevet dannet. Robert Tingvalls dybe energisystemkompetence blev sikret allerede i foråret, og suppleres nu af, at Henrik Badin (industrialisering) træder ind som formand, og Ragnar Krefting vender tilbage. - Den tidligere administrative direktørløsning afsluttes for at give plads til en ny operationel ledelse. Bestyrelser udskifter ikke hele deres kompetenceprofil, rekrutterer ny ledelse og omformulerer selskabets strategiske retning samtidigt ved et tilfælde. Det gøres, når selskabet går ind i en ny fase, der kræver industriel handlekraft. Igrene kommunikerer ikke længere, hvordan gassen skal håndteres, hvis den en dag får lov til at blive udvundet. Man rigger nu organisationen til, hvordan den faktiske virksomhed omkring udvindingen skal bygges i symbiose med statens sikkerhedspolitiske interesser.ColdAsIce, din iagttagelse om at tilladelsesprocesser tager tid er korrekt, men fortolkningen af Erhvervsudvalgets betænkning (NU16) misser den processuelle kontekst. At Folketinget afviste forslagene i marts skyldtes ikke en substantiel politisk modstand mod udvinding. Udvalgets udtrykkelige begrundelse for afvisningen var, at spørgsmålet allerede behandles inden for regeringens igangværende forberedende arbejde (SOU 2025:68), og at man derfor ikke anså sig for at burde foregribe denne eksekutive proces. Sagen befinder sig altså allerede i en mere fremskreden fase på regeringsniveau. Det centrale i sammenhængen er dog ikke udenforståendes fortolkning af lovgivningsprocessen, men selskabets egen. Bestyrelsen kommunikerer udtrykkeligt sin vurdering af, at forudsætningerne for traditionel udvinding er styrket betydeligt i lyset af den ændrede sikkerhedspolitiske situation. Det er strengt ud fra denne vurdering, at selskabet nu gennemfører et totalt strategisk skifte tilbage til kerneforretningen, suppleret med en udskiftning af bestyrelse og ledelse. Dette udgør konkrete industrielle og finansielle beslutninger, ikke teoretiske forhåbninger.
- ·14. jul. · RedigeretET LOGISK CEO-SKIFTE NÅR SELSKABET SKIFTER RETNING! Dagens meddelelse om, at Igrene søger en ny CEO, fremstår som et naturligt næste skridt efter den bestyrelsesændring, der blev gennemført på den ekstraordinære generalforsamling den 13. juli. Overskrifter om CEO-udskiftninger skaber ofte usikkerhed på markedet. Men når man læser selve pressemeddelelsen, fremstår en tydelig logik bag beslutningen. Det er den nye bestyrelse, valgt på den ekstraordinære generalforsamling i går den 13. juli, som har valgt at lade den tidligere opsigelse af konsulentaftalen bestå og dermed indlede rekrutteringen af en ny administrerende direktør. Det centrale i kommunikationen er samtidig, hvordan den nye formand Henrik Badin begrunder beslutningen: "Igrene går nu ind i en ny fase for at forsøge at udvikle en industri omkring gasforekomsterne i Mora. I forbindelse hermed tilpasser vi selskabets organisation for at kunne realisere disse muligheder." Det er sandsynligvis den vigtigste formulering i hele pressemeddelelsen. Bestyrelsen beskriver altså ikke ændringen som en besparelse eller en administrativ ændring. Man beskriver den udtrykkeligt som en tilpasning af organisationen til selskabets næste udviklingstrin. Set i lyset af de seneste begivenheder bliver sammenhængen også tydeligere: - Ny bestyrelse med erfaring fra energi, industrialisering og kapitalmarked. - ColdSpark går videre mod partnerskaber og finansiering. - Fokus flyttes mod demonstrationsskala og kommercielle samarbejder. - Og nu indledes rekrutteringen af en ny operationel ledelse. Jeg ved ikke, hvem den fremtidige CEO kommer til at blive. Men bestyrelser rekrutterer normalt ledelser, der passer til den retning, de ønsker, at selskabet skal udvikle sig mod. Det er det tydeligste signal, jeg tager med mig fra dagens meddelelse.Man kan naturligvis både ønske og tro, at det, der skrives her, er noget for fremtiden, hvad angår Igrenes og det norske firma SAID's samarbejde, men hvad hjælper det, hvis gassen omkring Siljans ringen ikke får lov til at blive udnyttet. Hvornår kommer beskeden fra regeringen, om tilladelse til at udvinde gassen ... hvis den nogensinde kommer. Efter den 13. september er det nok forbi, hvis MP får magten
- ·23. jun.NÅR BESTYRELSEN FORTÆLLER MERE END PRESSEMEDDELELSERNE Dagens meddelelse fra valgkomitéen er efter min mening et af de mest interessante signaler fra Igrene i meget lang tid. Henrik Badin foreslås som ny bestyrelsesformand. For den, der ikke kender navnet, er det værd at se nærmere på baggrunden. Badin ledte Scanship gennem børsnoteringen i 2014 og videre til Oslo Børs. Under hans ledelse udviklede selskabet sig til en international miljøteknologikoncern og det, der i dag er Vow ASA. Han har 30 års erfaring med miljøteknologi, industriel opskalering, kapitalfremskaffelse og international forretningsudvikling. Det seneste år har han desuden været bestyrelsesmedlem og interim CEO i SEID AS – selskabet bag ColdSpark-teknologien. Samtidig foreslås Ragnar Krefting at vende tilbage til bestyrelsen. Ragnar har været engageret i Igrene i cirka 20 år og er en af selskabets største private aktionærer. Hans lange engagement betyder, at han besidder en dyb viden om selskabets historik, gennemførte boreprogrammer og de gasforekomster, der er identificeret i Siljansringen. Det er også værd at sætte dette i relation til, at Robert Tingvall for nylig blev valgt ind i bestyrelsen. Tingvall er i dag CEO for Söderenergi, et af Sveriges større energiselskaber inden for kraftvarme og energiinfrastruktur. Han har desuden erfaring fra Fortum, Södertälje Hamn og ledende stillinger inden for energisektoren. Når man ser helheden, fremtræder et interessant mønster: - Tingvall bidrager med tung erfaring fra energisystemer og energiinfrastruktur. - Badin bidrager med erfaring fra industrialisering, kapitalmarked og kommercialisering af miljøteknologi. - Krefting bidrager med lang historisk viden om selskabet, gasforekomsterne og et tydeligt ejerperspektiv. I juni har markedet samtidig fået besked om: - ColdSpark går ind i næste udviklingsfase. - Fokus flyttes mod industrielle partnerskaber og finansiering. - MJU24 er besluttet. - Ekstraordinær generalforsamling afholdes den 13. juli. - Og nu foreslås Henrik Badin som ny bestyrelsesformand. Da selskabet for nylig kommunikerede, at man går ind i en "ny fase", var det let at fokusere på selve formuleringen. Dagens bestyrelsesforslag giver derimod yderligere kontekst til, hvad den formulering kan indebære. Kompetenceprofilen peger tydeligt mod energi, industrialisering, kapitalmarked, kommercialisering og internationale partnerskaber – områder, der normalt forbindes med næste skridt i et selskabs udvikling snarere end med prospektering. Det er svært at bortse fra, at kompetenceprofilen i den bestyrelse, der nu vokser frem, adskiller sig tydeligt fra den, der har præget selskabet under den tidligere fase. Jeg ved ikke præcis, hvordan næste skridt kommer til at se ud. Men bestyrelser sammensættes normalt for de udfordringer og muligheder, et selskab ser foran sig – ikke for de faser, der allerede er passeret. Det er måske det tydeligste signal i dagens meddelelse.
- ·16. jun.REGERINGENS NYE VÆRKTØJER OG COLDSPARK: TO PROCESSER, DER NU BEVÆGER SIG FREMAD Riksdagens beslutning om MJU24 betyder, at ombygningen af Sveriges miljøprøvningssystem nu er gået fra udredning til faktisk beslutning. Samme dag meddeler Igrene, at ColdSpark går ind i næste udviklingsfase med fokus på industrielle partnerskaber, finansiering og forberedelser til demonstrationsskala. Det er to separate processer. Men begge har taget tydelige skridt fremad i juni måned. For den, der forsøger at forstå den langsigtede spilleplan, er der nogle faktorer, der er svære at se bort fra. 1. DET NYE MYNDIGHEDSMANDAT Den nye Miljøprøvningsmyndighed skal skabe mere effektive, mere ensartede og mere forudsigelige tilladelsesprocesser. I regeringens direktiver fremhæves også klimaomstilling, konkurrenceevne og totalforsvar som vigtige perspektiver i den fremtidige miljøprøvning. Det er en anden tone end den, der prægede debatten for blot nogle år siden. 2. FORSLAGET OM SILJANSGASEN Mange synes stadig at tolke afslaget på forslag 2025/26:3058 som, at spørgsmålet om Siljansgasen dermed skulle være afsluttet. Men det var ikke det, der blev angivet som grund. Erhvervsudvalget henviste til, at arbejdet med forsyningsberedskab allerede behandles videre i Regeringskansliet, og at udvalget ikke så nogen grund til at foregribe det arbejde. Forslaget blev altså ikke afvist, fordi spørgsmålet blev bedømt uinteressant eller afsluttet, men fordi regeringen allerede arbejder videre med nærliggende spørgsmål inden for sit eget forberedelsesspor. 3. COLDSPARKS NÆSTE FASE Samtidig flytter dagens pressemeddelelse fokus fra forskning til kommercialisering. • STEP Seal er allerede på plads. • Grøn Plattform-finansieringen er allerede på plads. • Projektet ledes af NORCE. Næste skridt handler nu om industrielle partnerskaber og privat medfinansiering for at føre teknologien videre mod demonstrationsskala. Det er en naturlig udvikling for et projekt, der forlader den rene udviklingsfase bag sig. RESUMÉ • NU16 er afsluttet. • Forslaget om Siljansgasen (2025/26:3058) er afsluttet. • MJU24 er besluttet. • ColdSpark går videre mod næste udviklingsfase. Det betyder ikke, at alle hindringer er væk. Det betyder ikke, at Siljansgasen pludselig er klar. Men det betyder, at både den regulatoriske og den industrielle side er fortsat med at bevæge sig fremad i juni måned. For mig er det den mest interessante observation lige nu.Selskabet har efter mit hurtige kig. Gået år ind og år ud med underskud. Regnskabet er ikke meget at prale af, efter hvad jeg kunne se. Jeg har aldrig gjort noget dybt dyk i hverken tal, guiding o.l. Men Nordnets selskabsside var trist læsning!
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q4-regnskab 16. okt. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q3-regnskab 17. jul. | ||
2026 Q2-regnskab 8. apr. | ||
2026 Q1-regnskab 16. jan. | ||
2025 Q4-regnskab 17. okt. 2025 | ||
2025 Q3-regnskab 18. jul. 2025 |
2026 Q3-regnskab
Kun PDF-version
6 dage siden
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q4-regnskab 16. okt. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q3-regnskab 17. jul. | ||
2026 Q2-regnskab 8. apr. | ||
2026 Q1-regnskab 16. jan. | ||
2025 Q4-regnskab 17. okt. 2025 | ||
2025 Q3-regnskab 18. jul. 2025 |
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·16 timer sidenTOTALFORSVARET OG SVERIGES ENESTE MOLEKYLRESURSE: HVORFOR EL IKKE ER NOK I KRIG Det er interessant at følge, hvordan regeringens arbejde udvikler sig i takt med, at omverdenens situation dramatisk er forværret. I løbet af det seneste år har begreber som totalforsvar, forsyningsberedskab, robust energiforsyning og samfundsvigtig virksomhed fået en stadig tydeligere plads i regeringens propositioner, myndighedsopgaver og lovgivningsarbejde. Samtidig reformeres miljøprøvelsessystemet for at effektivisere tilladelsesprocesserne. Men i debatten omkring svensk beredskab overses ofte en afgørende logistisk realitet: et robust totalforsvar kan ikke bygge udelukkende på elektroner. Det er en sikkerhedspolitisk sandhed, at man ikke kan drive en nation i krise, eller en langvarig krig, udelukkende med elektricitet. Samfundet og forsvarsmagten kræver uafbrudt adgang til fysiske energimolekyler – gas og flydende brændstoffer, der kan langtidslagres beskyttet, transporteres helt uafhængigt af et sårbart elnet og bruges øjeblikkeligt, hvor elektricitet ikke længere er et alternativ. Sverige har en stærk elproduktion i grunden. Men når det gælder naturligt forekommende energimolekyler i vores egen undergrund, findes der, så vidt kendt, kun en enkelt prospekteret indenlandsk ressource: Siljansgasen. Som fuldgyldigt medlem af Nato omfattes Sverige nu af alliancens krav om national modstandskraft, hvilket indebærer en streng forpligtelse til at håndtere kriser og opretholde samfundets basisfunktioner på egen hånd. Dertil stiller den bilaterale forsvarsaftale (DCA) med USA vidtrækkende krav til robust værtslandsstøtte, hvor en sikker adgang til brændstof og energi for allierede styrker på svensk jord er helt kritisk. I det igangværende beredskabsarbejde vedrørende totalforsvaret er der dog hidtil ikke præsenteret konkrete initiativer for at sikre adgangen til fysiske energimolekyler. Når energispørgsmålet næsten udelukkende fokuserer på elproduktion, er det så forsvarligt at udelukke Sveriges eneste kendte geologiske gasressource fra den sikkerhedspolitiske dagsorden? Det handler ikke om at foregribe regeringens beslutninger. Det handler om at stille krav om, at Sveriges samlede ressourcer prøves ud fra dagens sikkerhedspolitiske alvor, fri fra de låsninger, der blev skabt af gårsdagens miljødebat.Det du selv skriver om her, er stort set de samme tanker man "boltrer sig med". Kan en S-ledet regering med støtte fra et grønmagts parti, ikke engang tage ordet naturgas i sin mund, så hvad bliver da konsekvensen af et sådant samarbejde? Noget skal ske i den nærmeste fremtid, inden tiden løber ud, og alt det arbejde som Igrene har lagt ned i en lys fremtidsudsigt med udvinding og salg af råvaren, som tilsyneladende burde være helt åbenbart for Sveriges egen husholdning af den dyrebare gas. Hvis man ser det dels hvad der sker i vores omverden og Rusland, men også - om man så vil - en milliard indkomst for svensk tung stålindustri. Håbet er ikke ude endnu, kunne man igangsætte atomkraften i godt tempo, så hvorfor skulle ikke natur- og brintgas på samme måde udvikles i et fordelagtigt og velbegrundet koncept også det
- ·17. jul.TOTALFORSVARET OG PARADIGMESKIFTET: IGRENE VENDER TILBAGE TIL STOR SKALA UDVINDING Dagens kvartalsrapport fra Igrene er utvivlsomt den vigtigste strategiske kommunikation fra selskabet siden lovændringen i 2022. For første gang i flere år erklærer Igrene åbent et strategisk skifte tilbage til selskabets oprindelige kerneidé: storskala udvinding af Siljansgasen. I de seneste år er fokus gradvist flyttet mod ColdSpark, brint og metansplitting. Dagens rapport omkaster den prioritering grundlæggende. SEID og ColdSpark forbliver vigtige aktiver, men hovedfokus er nu igen den direkte industrialisering af gasforekomsterne i Mora. Hvad rapporten faktisk siger: Bestyrelsen begrunder dette skifte med den ændrede geopolitiske situation og et øget fokus på Sveriges energisikkerhed. Man henviser udtrykkeligt til Erhvervsudvalgets betænkning (NU16) og regeringens igangværende arbejde med forsyningsberedskab. Det mest bemærkelsesværdige er dog bestyrelsens konklusion: man vurderer, at betingelserne for at opnå tilladelse til traditionel udvinding er styrket betydeligt. Hvad dette betyder i praksis: Hvorfor formulerer en bestyrelse sig sådan lige nu? For den, der forstår den storpolitiske situation, er den industrielle logik udiskutabel. Gennem den nyligt underskrevne forsvarsaftale med USA (DCA) og NATO's krav om robust værtslandsstøtte er det sikkerhedspolitiske fundament blevet tegnet om. Et fungerende totalforsvar kan ikke forlade sig på sårbar energiimport via kysterne, hvilket gør en beskyttet indlandsressource til en strategisk nødvendighed. Når bestyrelsen nu åbent kobler Siljansgasen til Sveriges nationale forsyningsberedskab, løftes spørgsmålet ud af den lokale miljøbureaukrati. For den indviede er det tydeligt, at dette baner vej for statens eksekutive værktøjer, ikke mindst Miljøbalkens kapitel 17, hvor aktiviteter kan tillades, hvis de er af afgørende betydning for totalforsvaret. Den industrielle opstilling: Når man løfter blikket, bekræftes dette skifte af en aggressiv organisatorisk ombygning: - Nyemissionen har styrket kassen (over 19 MSEK i likvide midler). - En ny, tungt industriel bestyrelse er blevet dannet. Robert Tingvalls dybe energisystemkompetence blev sikret allerede i foråret, og suppleres nu af, at Henrik Badin (industrialisering) træder ind som formand, og Ragnar Krefting vender tilbage. - Den tidligere administrative direktørløsning afsluttes for at give plads til en ny operationel ledelse. Bestyrelser udskifter ikke hele deres kompetenceprofil, rekrutterer ny ledelse og omformulerer selskabets strategiske retning samtidigt ved et tilfælde. Det gøres, når selskabet går ind i en ny fase, der kræver industriel handlekraft. Igrene kommunikerer ikke længere, hvordan gassen skal håndteres, hvis den en dag får lov til at blive udvundet. Man rigger nu organisationen til, hvordan den faktiske virksomhed omkring udvindingen skal bygges i symbiose med statens sikkerhedspolitiske interesser.ColdAsIce, din iagttagelse om at tilladelsesprocesser tager tid er korrekt, men fortolkningen af Erhvervsudvalgets betænkning (NU16) misser den processuelle kontekst. At Folketinget afviste forslagene i marts skyldtes ikke en substantiel politisk modstand mod udvinding. Udvalgets udtrykkelige begrundelse for afvisningen var, at spørgsmålet allerede behandles inden for regeringens igangværende forberedende arbejde (SOU 2025:68), og at man derfor ikke anså sig for at burde foregribe denne eksekutive proces. Sagen befinder sig altså allerede i en mere fremskreden fase på regeringsniveau. Det centrale i sammenhængen er dog ikke udenforståendes fortolkning af lovgivningsprocessen, men selskabets egen. Bestyrelsen kommunikerer udtrykkeligt sin vurdering af, at forudsætningerne for traditionel udvinding er styrket betydeligt i lyset af den ændrede sikkerhedspolitiske situation. Det er strengt ud fra denne vurdering, at selskabet nu gennemfører et totalt strategisk skifte tilbage til kerneforretningen, suppleret med en udskiftning af bestyrelse og ledelse. Dette udgør konkrete industrielle og finansielle beslutninger, ikke teoretiske forhåbninger.
- ·14. jul. · RedigeretET LOGISK CEO-SKIFTE NÅR SELSKABET SKIFTER RETNING! Dagens meddelelse om, at Igrene søger en ny CEO, fremstår som et naturligt næste skridt efter den bestyrelsesændring, der blev gennemført på den ekstraordinære generalforsamling den 13. juli. Overskrifter om CEO-udskiftninger skaber ofte usikkerhed på markedet. Men når man læser selve pressemeddelelsen, fremstår en tydelig logik bag beslutningen. Det er den nye bestyrelse, valgt på den ekstraordinære generalforsamling i går den 13. juli, som har valgt at lade den tidligere opsigelse af konsulentaftalen bestå og dermed indlede rekrutteringen af en ny administrerende direktør. Det centrale i kommunikationen er samtidig, hvordan den nye formand Henrik Badin begrunder beslutningen: "Igrene går nu ind i en ny fase for at forsøge at udvikle en industri omkring gasforekomsterne i Mora. I forbindelse hermed tilpasser vi selskabets organisation for at kunne realisere disse muligheder." Det er sandsynligvis den vigtigste formulering i hele pressemeddelelsen. Bestyrelsen beskriver altså ikke ændringen som en besparelse eller en administrativ ændring. Man beskriver den udtrykkeligt som en tilpasning af organisationen til selskabets næste udviklingstrin. Set i lyset af de seneste begivenheder bliver sammenhængen også tydeligere: - Ny bestyrelse med erfaring fra energi, industrialisering og kapitalmarked. - ColdSpark går videre mod partnerskaber og finansiering. - Fokus flyttes mod demonstrationsskala og kommercielle samarbejder. - Og nu indledes rekrutteringen af en ny operationel ledelse. Jeg ved ikke, hvem den fremtidige CEO kommer til at blive. Men bestyrelser rekrutterer normalt ledelser, der passer til den retning, de ønsker, at selskabet skal udvikle sig mod. Det er det tydeligste signal, jeg tager med mig fra dagens meddelelse.Man kan naturligvis både ønske og tro, at det, der skrives her, er noget for fremtiden, hvad angår Igrenes og det norske firma SAID's samarbejde, men hvad hjælper det, hvis gassen omkring Siljans ringen ikke får lov til at blive udnyttet. Hvornår kommer beskeden fra regeringen, om tilladelse til at udvinde gassen ... hvis den nogensinde kommer. Efter den 13. september er det nok forbi, hvis MP får magten
- ·23. jun.NÅR BESTYRELSEN FORTÆLLER MERE END PRESSEMEDDELELSERNE Dagens meddelelse fra valgkomitéen er efter min mening et af de mest interessante signaler fra Igrene i meget lang tid. Henrik Badin foreslås som ny bestyrelsesformand. For den, der ikke kender navnet, er det værd at se nærmere på baggrunden. Badin ledte Scanship gennem børsnoteringen i 2014 og videre til Oslo Børs. Under hans ledelse udviklede selskabet sig til en international miljøteknologikoncern og det, der i dag er Vow ASA. Han har 30 års erfaring med miljøteknologi, industriel opskalering, kapitalfremskaffelse og international forretningsudvikling. Det seneste år har han desuden været bestyrelsesmedlem og interim CEO i SEID AS – selskabet bag ColdSpark-teknologien. Samtidig foreslås Ragnar Krefting at vende tilbage til bestyrelsen. Ragnar har været engageret i Igrene i cirka 20 år og er en af selskabets største private aktionærer. Hans lange engagement betyder, at han besidder en dyb viden om selskabets historik, gennemførte boreprogrammer og de gasforekomster, der er identificeret i Siljansringen. Det er også værd at sætte dette i relation til, at Robert Tingvall for nylig blev valgt ind i bestyrelsen. Tingvall er i dag CEO for Söderenergi, et af Sveriges større energiselskaber inden for kraftvarme og energiinfrastruktur. Han har desuden erfaring fra Fortum, Södertälje Hamn og ledende stillinger inden for energisektoren. Når man ser helheden, fremtræder et interessant mønster: - Tingvall bidrager med tung erfaring fra energisystemer og energiinfrastruktur. - Badin bidrager med erfaring fra industrialisering, kapitalmarked og kommercialisering af miljøteknologi. - Krefting bidrager med lang historisk viden om selskabet, gasforekomsterne og et tydeligt ejerperspektiv. I juni har markedet samtidig fået besked om: - ColdSpark går ind i næste udviklingsfase. - Fokus flyttes mod industrielle partnerskaber og finansiering. - MJU24 er besluttet. - Ekstraordinær generalforsamling afholdes den 13. juli. - Og nu foreslås Henrik Badin som ny bestyrelsesformand. Da selskabet for nylig kommunikerede, at man går ind i en "ny fase", var det let at fokusere på selve formuleringen. Dagens bestyrelsesforslag giver derimod yderligere kontekst til, hvad den formulering kan indebære. Kompetenceprofilen peger tydeligt mod energi, industrialisering, kapitalmarked, kommercialisering og internationale partnerskaber – områder, der normalt forbindes med næste skridt i et selskabs udvikling snarere end med prospektering. Det er svært at bortse fra, at kompetenceprofilen i den bestyrelse, der nu vokser frem, adskiller sig tydeligt fra den, der har præget selskabet under den tidligere fase. Jeg ved ikke præcis, hvordan næste skridt kommer til at se ud. Men bestyrelser sammensættes normalt for de udfordringer og muligheder, et selskab ser foran sig – ikke for de faser, der allerede er passeret. Det er måske det tydeligste signal i dagens meddelelse.
- ·16. jun.REGERINGENS NYE VÆRKTØJER OG COLDSPARK: TO PROCESSER, DER NU BEVÆGER SIG FREMAD Riksdagens beslutning om MJU24 betyder, at ombygningen af Sveriges miljøprøvningssystem nu er gået fra udredning til faktisk beslutning. Samme dag meddeler Igrene, at ColdSpark går ind i næste udviklingsfase med fokus på industrielle partnerskaber, finansiering og forberedelser til demonstrationsskala. Det er to separate processer. Men begge har taget tydelige skridt fremad i juni måned. For den, der forsøger at forstå den langsigtede spilleplan, er der nogle faktorer, der er svære at se bort fra. 1. DET NYE MYNDIGHEDSMANDAT Den nye Miljøprøvningsmyndighed skal skabe mere effektive, mere ensartede og mere forudsigelige tilladelsesprocesser. I regeringens direktiver fremhæves også klimaomstilling, konkurrenceevne og totalforsvar som vigtige perspektiver i den fremtidige miljøprøvning. Det er en anden tone end den, der prægede debatten for blot nogle år siden. 2. FORSLAGET OM SILJANSGASEN Mange synes stadig at tolke afslaget på forslag 2025/26:3058 som, at spørgsmålet om Siljansgasen dermed skulle være afsluttet. Men det var ikke det, der blev angivet som grund. Erhvervsudvalget henviste til, at arbejdet med forsyningsberedskab allerede behandles videre i Regeringskansliet, og at udvalget ikke så nogen grund til at foregribe det arbejde. Forslaget blev altså ikke afvist, fordi spørgsmålet blev bedømt uinteressant eller afsluttet, men fordi regeringen allerede arbejder videre med nærliggende spørgsmål inden for sit eget forberedelsesspor. 3. COLDSPARKS NÆSTE FASE Samtidig flytter dagens pressemeddelelse fokus fra forskning til kommercialisering. • STEP Seal er allerede på plads. • Grøn Plattform-finansieringen er allerede på plads. • Projektet ledes af NORCE. Næste skridt handler nu om industrielle partnerskaber og privat medfinansiering for at føre teknologien videre mod demonstrationsskala. Det er en naturlig udvikling for et projekt, der forlader den rene udviklingsfase bag sig. RESUMÉ • NU16 er afsluttet. • Forslaget om Siljansgasen (2025/26:3058) er afsluttet. • MJU24 er besluttet. • ColdSpark går videre mod næste udviklingsfase. Det betyder ikke, at alle hindringer er væk. Det betyder ikke, at Siljansgasen pludselig er klar. Men det betyder, at både den regulatoriske og den industrielle side er fortsat med at bevæge sig fremad i juni måned. For mig er det den mest interessante observation lige nu.Selskabet har efter mit hurtige kig. Gået år ind og år ud med underskud. Regnskabet er ikke meget at prale af, efter hvad jeg kunne se. Jeg har aldrig gjort noget dybt dyk i hverken tal, guiding o.l. Men Nordnets selskabsside var trist læsning!
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet