2026 Q2 - regnskab
Kun PDF-version
22 dage siden
Ordredybde
Antal
Køb
-
Sælg
Antal
-
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 500 | - | - | ||
| 287 | - | - | ||
| 2.000 | - | - | ||
| 4.577 | - | - | ||
| 1.800 | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Fonde og ETF'er med aktien
Ingen fonde rapporterer aktien blandt deres ti største beholdninger.
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q3 - regnskab 5. nov. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q2 - regnskab 27. aug. | ||
2026 Q1 - regnskab 29. apr. | ||
2025 Q4 - regnskab 19. feb. | ||
2025 Q3 - regnskab 6. nov. 2025 | ||
2025 Q2 - regnskab 27. aug. 2025 |
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
·15 timer sidenJeg synes, at direktøren har talt meget, vidt og bredt. Alt lyder så positivt, men... hvad sker der egentlig? Så jeg spurgte Gemini, igen 😀, om information; David Westberg har over 25 års erfaring fra lægemiddelindustrien med en tydelig vægt på formuleringsudvikling, drug delivery og kommercielle partnerskaber. Hans historik viser, at han har reel erfaring med at tage avanceret formuleringsteknologi hele vejen til internationale licensaftaler. Tidligere karriere og operationel baggrund Orexo AB (SVP Global R&D / Head of Product Development): Før David Westberg tiltrådte som CEO for Nanexa i 2016, havde han en nøglerolle hos Orexo. Der var han ansvarlig for udviklingen af selskabets patenterede drug delivery-platforme, som dannede grundlag for kommercialiseringen og de globale udlicensieringsaftaler for storsælgende lægemidler som Abstral og Zubsolv. Pharmacia & Pfizer: Tidligere i karrieren arbejdede han i et årti inden for F&U-organisationerne hos Pharmacia og Pfizer med fokus på projektledelse, skalanpassning og lægemiddelformulering. Track Record i Nanexa: Kan han lukke aftaler? Westberg har i sin tid hos Nanexa bevist, at han har kapacitet til at forhandle og lande strukturerede aftaler med globale Big Pharma-aktører: Moderna-aftalen: Det mest konkrete bevis på hans kommercielle aftaleevne er licens- og optionsaftalen med Moderna vedrørende PharmaShell®. Aftalen dækker op til fem substanser med et samlet milepælspotentiale på op til 500 MUSD plus fremtidige royalties. Novo Nordisk som strategisk ejer: Westberg var drivende i strukturen, hvor Novo Nordisk gik ind som selskabets største ejer (~16,5 %) i kombination med en evalueringsaftale for PharmaShell® — en meget usædvanlig og stærk industriel validering for et svensk First North-selskab. AstraZeneca: Tidligt i Nanexas rejse sikrede han en evalueringsaftale med AstraZeneca for teknologien. Hvordan skal hans optimisme for efteråret tolkes? Videnskabeligt baseret kommunikation: Westberg opfattes i branchen som en metodisk og teknisk orienteret leder snarere end en kortsigtet "haussare". Når han udtaler sig udtrykkeligt positivt om aftalemuligheder, er det normalt baseret på, at tekniske evalueringsdata (såsom de udvidede prækliniske semaglutid-resultater for NEX-22) har opfyldt de kravkriterier, som modparten har opstillet. Tidslinjer kontra Big Pharma-processer: Selvom hans track record med hensyn til at lukke aftaler er verificeret, styres den sidste strækning altid af partnervirksomhedernes egne interne beslutningsprocesser, bestyrelsesmøder og juridiske gennemgange. Westbergs optimisme bekræfter, at forhandlingerne befinder sig i et meget modent stadium, selvom den nøjagtige dato for underskrift altid afhænger af modpartens interne handlinger.
·19 timer sidenTilbageslag for at nogen skal købe ind på lavere niveauer?
Shorting Shake-out måske. Stoploss-automatik hos småinvestorer. Flere aktier til storaktionærerne. Måske. WHO knows. Men her skal holdes i tre år så ingen panik.
20 timer sidenHmm…hvad sker der mon siden den falder så forholdsvis meget?
Jeg taler kun for mig selv, men jeg føler mig stadig lige så sikker på, at en aftale er lige om hjørnet – eller ikke langt væk. Som selskabets VD har sagt tidligere, har de haft flere aftaler, de kunne have underskrevet. Ikke desto mindre ønsker de at sikre en god aftale, der lægger et solidt grundlag for Nanexas fortsatte succes og udvikling. De er ikke kræsne, de er bevidste. Det handler ikke om at indgå en aftale for enhver pris, men om at finde den rigtige aftale, der kan bidrage til Nanexas videre rejse. Tålmodighed
20 timer siden · RedigeretHvorfor skulle den lige have så mange tæsk? En shorter?- ·20 timer sidenSpurgte Gemini om, hvordan Novos aftale med Orbis påvirker Nanexa; Aftalen mellem Novo Nordisk og Orbis Medicines omkring deres Engen™-platform udgør ikke en trussel mod Nanexa, men er et komplementært spor i Novo Nordisks brede teknologiportefølje. Strategisk sammenligning: Orbis Medicines vs. Nanexa Forskellige administrationsveje (Oralt vs. Depotinjektion) Orbis Medicines (Engen™): Udvikler oralt tilgængelige makrocykliske peptider (tabletter/kapsler, der sluges dagligt). Nanexa (PharmaShell®): Udvikler langtidsvirkende depotinjektioner (subkutane injektioner, der gives f.eks. 1 gang om måneden eller kvartalet). Novo Nordisks gardering mod Eli Lilly Store medicinalvirksomheder driver altid parallelle teknologispørgsmål. For GLP-1 og fedmemarkedet ønsker Novo Nordisk at tilbyde både orale alternativer til patienter, der nægter nåle, og ultrahållbare måneds- eller kvartalsinjektioner for maksimal efterlevelse (compliance) og jævn blodkoncentration uden GI-bivirkninger. Teknisk forskel i formulering og API-forbrug Orbis: Ændrer selve peptidets kemiske struktur, så det kan overleve mavesyren og optages i tarmen. Orale peptider lider ofte af lav biotilgængelighed og kræver store mængder aktiv substans (API). Nanexa: Ændrer ikke molekylet, men indkapsler det i et lag af titan-/zinkoxid for kontrolleret frigivelse under huden. Dette giver næsten 100 % biotilgængelighed og lavere API-forbrug over tid. Konklusion for Nanexa Orbis-aftalen dækker behovet for oral peptidkemi, mens Nanexas PharmaShell® dækker behovet for langtidsvirkende parenteral dosering. Novo Nordisks ejerandel på ~16,5 % i Nanexa og deres evalueringsaftale omkring depot-teknologi påvirkes derfor ikke negativt af aftalen med Orbis — de adresserer to helt forskellige produktprofiler på fedme- og diabetesmarkedet.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Mæglerstatistik
Største købere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 62.803 | 62.803 | 0 | 0 |
Største sælgere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 62.803 | 62.803 | 0 | 0 |
2026 Q2 - regnskab
Kun PDF-version
22 dage siden
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·15 timer sidenJeg synes, at direktøren har talt meget, vidt og bredt. Alt lyder så positivt, men... hvad sker der egentlig? Så jeg spurgte Gemini, igen 😀, om information; David Westberg har over 25 års erfaring fra lægemiddelindustrien med en tydelig vægt på formuleringsudvikling, drug delivery og kommercielle partnerskaber. Hans historik viser, at han har reel erfaring med at tage avanceret formuleringsteknologi hele vejen til internationale licensaftaler. Tidligere karriere og operationel baggrund Orexo AB (SVP Global R&D / Head of Product Development): Før David Westberg tiltrådte som CEO for Nanexa i 2016, havde han en nøglerolle hos Orexo. Der var han ansvarlig for udviklingen af selskabets patenterede drug delivery-platforme, som dannede grundlag for kommercialiseringen og de globale udlicensieringsaftaler for storsælgende lægemidler som Abstral og Zubsolv. Pharmacia & Pfizer: Tidligere i karrieren arbejdede han i et årti inden for F&U-organisationerne hos Pharmacia og Pfizer med fokus på projektledelse, skalanpassning og lægemiddelformulering. Track Record i Nanexa: Kan han lukke aftaler? Westberg har i sin tid hos Nanexa bevist, at han har kapacitet til at forhandle og lande strukturerede aftaler med globale Big Pharma-aktører: Moderna-aftalen: Det mest konkrete bevis på hans kommercielle aftaleevne er licens- og optionsaftalen med Moderna vedrørende PharmaShell®. Aftalen dækker op til fem substanser med et samlet milepælspotentiale på op til 500 MUSD plus fremtidige royalties. Novo Nordisk som strategisk ejer: Westberg var drivende i strukturen, hvor Novo Nordisk gik ind som selskabets største ejer (~16,5 %) i kombination med en evalueringsaftale for PharmaShell® — en meget usædvanlig og stærk industriel validering for et svensk First North-selskab. AstraZeneca: Tidligt i Nanexas rejse sikrede han en evalueringsaftale med AstraZeneca for teknologien. Hvordan skal hans optimisme for efteråret tolkes? Videnskabeligt baseret kommunikation: Westberg opfattes i branchen som en metodisk og teknisk orienteret leder snarere end en kortsigtet "haussare". Når han udtaler sig udtrykkeligt positivt om aftalemuligheder, er det normalt baseret på, at tekniske evalueringsdata (såsom de udvidede prækliniske semaglutid-resultater for NEX-22) har opfyldt de kravkriterier, som modparten har opstillet. Tidslinjer kontra Big Pharma-processer: Selvom hans track record med hensyn til at lukke aftaler er verificeret, styres den sidste strækning altid af partnervirksomhedernes egne interne beslutningsprocesser, bestyrelsesmøder og juridiske gennemgange. Westbergs optimisme bekræfter, at forhandlingerne befinder sig i et meget modent stadium, selvom den nøjagtige dato for underskrift altid afhænger af modpartens interne handlinger.
- ·19 timer sidenTilbageslag for at nogen skal købe ind på lavere niveauer?Shorting Shake-out måske. Stoploss-automatik hos småinvestorer. Flere aktier til storaktionærerne. Måske. WHO knows. Men her skal holdes i tre år så ingen panik.
- 20 timer sidenHmm…hvad sker der mon siden den falder så forholdsvis meget?Jeg taler kun for mig selv, men jeg føler mig stadig lige så sikker på, at en aftale er lige om hjørnet – eller ikke langt væk. Som selskabets VD har sagt tidligere, har de haft flere aftaler, de kunne have underskrevet. Ikke desto mindre ønsker de at sikre en god aftale, der lægger et solidt grundlag for Nanexas fortsatte succes og udvikling. De er ikke kræsne, de er bevidste. Det handler ikke om at indgå en aftale for enhver pris, men om at finde den rigtige aftale, der kan bidrage til Nanexas videre rejse. Tålmodighed
- 20 timer siden · RedigeretHvorfor skulle den lige have så mange tæsk? En shorter?
- ·20 timer sidenSpurgte Gemini om, hvordan Novos aftale med Orbis påvirker Nanexa; Aftalen mellem Novo Nordisk og Orbis Medicines omkring deres Engen™-platform udgør ikke en trussel mod Nanexa, men er et komplementært spor i Novo Nordisks brede teknologiportefølje. Strategisk sammenligning: Orbis Medicines vs. Nanexa Forskellige administrationsveje (Oralt vs. Depotinjektion) Orbis Medicines (Engen™): Udvikler oralt tilgængelige makrocykliske peptider (tabletter/kapsler, der sluges dagligt). Nanexa (PharmaShell®): Udvikler langtidsvirkende depotinjektioner (subkutane injektioner, der gives f.eks. 1 gang om måneden eller kvartalet). Novo Nordisks gardering mod Eli Lilly Store medicinalvirksomheder driver altid parallelle teknologispørgsmål. For GLP-1 og fedmemarkedet ønsker Novo Nordisk at tilbyde både orale alternativer til patienter, der nægter nåle, og ultrahållbare måneds- eller kvartalsinjektioner for maksimal efterlevelse (compliance) og jævn blodkoncentration uden GI-bivirkninger. Teknisk forskel i formulering og API-forbrug Orbis: Ændrer selve peptidets kemiske struktur, så det kan overleve mavesyren og optages i tarmen. Orale peptider lider ofte af lav biotilgængelighed og kræver store mængder aktiv substans (API). Nanexa: Ændrer ikke molekylet, men indkapsler det i et lag af titan-/zinkoxid for kontrolleret frigivelse under huden. Dette giver næsten 100 % biotilgængelighed og lavere API-forbrug over tid. Konklusion for Nanexa Orbis-aftalen dækker behovet for oral peptidkemi, mens Nanexas PharmaShell® dækker behovet for langtidsvirkende parenteral dosering. Novo Nordisks ejerandel på ~16,5 % i Nanexa og deres evalueringsaftale omkring depot-teknologi påvirkes derfor ikke negativt af aftalen med Orbis — de adresserer to helt forskellige produktprofiler på fedme- og diabetesmarkedet.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Antal
Køb
-
Sælg
Antal
-
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 500 | - | - | ||
| 287 | - | - | ||
| 2.000 | - | - | ||
| 4.577 | - | - | ||
| 1.800 | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Fonde og ETF'er med aktien
Ingen fonde rapporterer aktien blandt deres ti største beholdninger.
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q3 - regnskab 5. nov. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q2 - regnskab 27. aug. | ||
2026 Q1 - regnskab 29. apr. | ||
2025 Q4 - regnskab 19. feb. | ||
2025 Q3 - regnskab 6. nov. 2025 | ||
2025 Q2 - regnskab 27. aug. 2025 |
Mæglerstatistik
Største købere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 62.803 | 62.803 | 0 | 0 |
Største sælgere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 62.803 | 62.803 | 0 | 0 |
2026 Q2 - regnskab
Kun PDF-version
22 dage siden
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q3 - regnskab 5. nov. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q2 - regnskab 27. aug. | ||
2026 Q1 - regnskab 29. apr. | ||
2025 Q4 - regnskab 19. feb. | ||
2025 Q3 - regnskab 6. nov. 2025 | ||
2025 Q2 - regnskab 27. aug. 2025 |
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·15 timer sidenJeg synes, at direktøren har talt meget, vidt og bredt. Alt lyder så positivt, men... hvad sker der egentlig? Så jeg spurgte Gemini, igen 😀, om information; David Westberg har over 25 års erfaring fra lægemiddelindustrien med en tydelig vægt på formuleringsudvikling, drug delivery og kommercielle partnerskaber. Hans historik viser, at han har reel erfaring med at tage avanceret formuleringsteknologi hele vejen til internationale licensaftaler. Tidligere karriere og operationel baggrund Orexo AB (SVP Global R&D / Head of Product Development): Før David Westberg tiltrådte som CEO for Nanexa i 2016, havde han en nøglerolle hos Orexo. Der var han ansvarlig for udviklingen af selskabets patenterede drug delivery-platforme, som dannede grundlag for kommercialiseringen og de globale udlicensieringsaftaler for storsælgende lægemidler som Abstral og Zubsolv. Pharmacia & Pfizer: Tidligere i karrieren arbejdede han i et årti inden for F&U-organisationerne hos Pharmacia og Pfizer med fokus på projektledelse, skalanpassning og lægemiddelformulering. Track Record i Nanexa: Kan han lukke aftaler? Westberg har i sin tid hos Nanexa bevist, at han har kapacitet til at forhandle og lande strukturerede aftaler med globale Big Pharma-aktører: Moderna-aftalen: Det mest konkrete bevis på hans kommercielle aftaleevne er licens- og optionsaftalen med Moderna vedrørende PharmaShell®. Aftalen dækker op til fem substanser med et samlet milepælspotentiale på op til 500 MUSD plus fremtidige royalties. Novo Nordisk som strategisk ejer: Westberg var drivende i strukturen, hvor Novo Nordisk gik ind som selskabets største ejer (~16,5 %) i kombination med en evalueringsaftale for PharmaShell® — en meget usædvanlig og stærk industriel validering for et svensk First North-selskab. AstraZeneca: Tidligt i Nanexas rejse sikrede han en evalueringsaftale med AstraZeneca for teknologien. Hvordan skal hans optimisme for efteråret tolkes? Videnskabeligt baseret kommunikation: Westberg opfattes i branchen som en metodisk og teknisk orienteret leder snarere end en kortsigtet "haussare". Når han udtaler sig udtrykkeligt positivt om aftalemuligheder, er det normalt baseret på, at tekniske evalueringsdata (såsom de udvidede prækliniske semaglutid-resultater for NEX-22) har opfyldt de kravkriterier, som modparten har opstillet. Tidslinjer kontra Big Pharma-processer: Selvom hans track record med hensyn til at lukke aftaler er verificeret, styres den sidste strækning altid af partnervirksomhedernes egne interne beslutningsprocesser, bestyrelsesmøder og juridiske gennemgange. Westbergs optimisme bekræfter, at forhandlingerne befinder sig i et meget modent stadium, selvom den nøjagtige dato for underskrift altid afhænger af modpartens interne handlinger.
- ·19 timer sidenTilbageslag for at nogen skal købe ind på lavere niveauer?Shorting Shake-out måske. Stoploss-automatik hos småinvestorer. Flere aktier til storaktionærerne. Måske. WHO knows. Men her skal holdes i tre år så ingen panik.
- 20 timer sidenHmm…hvad sker der mon siden den falder så forholdsvis meget?Jeg taler kun for mig selv, men jeg føler mig stadig lige så sikker på, at en aftale er lige om hjørnet – eller ikke langt væk. Som selskabets VD har sagt tidligere, har de haft flere aftaler, de kunne have underskrevet. Ikke desto mindre ønsker de at sikre en god aftale, der lægger et solidt grundlag for Nanexas fortsatte succes og udvikling. De er ikke kræsne, de er bevidste. Det handler ikke om at indgå en aftale for enhver pris, men om at finde den rigtige aftale, der kan bidrage til Nanexas videre rejse. Tålmodighed
- 20 timer siden · RedigeretHvorfor skulle den lige have så mange tæsk? En shorter?
- ·20 timer sidenSpurgte Gemini om, hvordan Novos aftale med Orbis påvirker Nanexa; Aftalen mellem Novo Nordisk og Orbis Medicines omkring deres Engen™-platform udgør ikke en trussel mod Nanexa, men er et komplementært spor i Novo Nordisks brede teknologiportefølje. Strategisk sammenligning: Orbis Medicines vs. Nanexa Forskellige administrationsveje (Oralt vs. Depotinjektion) Orbis Medicines (Engen™): Udvikler oralt tilgængelige makrocykliske peptider (tabletter/kapsler, der sluges dagligt). Nanexa (PharmaShell®): Udvikler langtidsvirkende depotinjektioner (subkutane injektioner, der gives f.eks. 1 gang om måneden eller kvartalet). Novo Nordisks gardering mod Eli Lilly Store medicinalvirksomheder driver altid parallelle teknologispørgsmål. For GLP-1 og fedmemarkedet ønsker Novo Nordisk at tilbyde både orale alternativer til patienter, der nægter nåle, og ultrahållbare måneds- eller kvartalsinjektioner for maksimal efterlevelse (compliance) og jævn blodkoncentration uden GI-bivirkninger. Teknisk forskel i formulering og API-forbrug Orbis: Ændrer selve peptidets kemiske struktur, så det kan overleve mavesyren og optages i tarmen. Orale peptider lider ofte af lav biotilgængelighed og kræver store mængder aktiv substans (API). Nanexa: Ændrer ikke molekylet, men indkapsler det i et lag af titan-/zinkoxid for kontrolleret frigivelse under huden. Dette giver næsten 100 % biotilgængelighed og lavere API-forbrug over tid. Konklusion for Nanexa Orbis-aftalen dækker behovet for oral peptidkemi, mens Nanexas PharmaShell® dækker behovet for langtidsvirkende parenteral dosering. Novo Nordisks ejerandel på ~16,5 % i Nanexa og deres evalueringsaftale omkring depot-teknologi påvirkes derfor ikke negativt af aftalen med Orbis — de adresserer to helt forskellige produktprofiler på fedme- og diabetesmarkedet.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Antal
Køb
-
Sælg
Antal
-
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 500 | - | - | ||
| 287 | - | - | ||
| 2.000 | - | - | ||
| 4.577 | - | - | ||
| 1.800 | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Fonde og ETF'er med aktien
Ingen fonde rapporterer aktien blandt deres ti største beholdninger.
Andre har kigget på
Mæglerstatistik
Største købere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 62.803 | 62.803 | 0 | 0 |
Største sælgere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 62.803 | 62.803 | 0 | 0 |