Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.

Mæglerstatistik

Ingen data fundet

Corporate Actions

Data hentes fra FactSet, Quartr

Næste begivenhed
2026 Q1-regnskab 12. maj	6 dage

Tidligere begivenheder
2025 Q4-regnskab 12. feb.
2025 Q3-regnskab 5. nov. 2025
2025 Q2-regnskab 20. aug. 2025
2025 Q1-regnskab 14. maj 2025
2024 Q4-regnskab 13. feb. 2025

Andre har kigget på

Debat

Deltag i samtalen med Nordnet Social

Log ind

Tankster
3 timer siden
·
Tankster
3 timer siden
·
Potentiel Bird/MessageBird-LINK fusion? Dette er den nye hypotese, som Dana Majid-udnævnelsen tvinger frem. Bird er værdiansat til $3.8 mia. (vs LINKs ~$1 mia.). Bird har messaging-software-stacken; LINK har carrier-relationerne og enterprise-kunderne. En fusion ville skabe Europas klart største CPaaS-aktør. Mekanismen kan være: Bird-ejerne (Accel, Atomico, Spark Capital, Y Combinator) ruller deres værdi ind i en kombineret enhed via JPMorgan-tilrettelagt finansiering. LINK udsteder vederlagsaktier (de bad lige om 20% fuldmagt!). Dana Majid i bestyrelsen giver teknisk kontinuitet og signalerer kommende integration. Anita Huun giver norsk regulatorisk forståelse og forvalter-perspektiv. Dette vil forklare: • Hvorfor JPMorgan har 43% fysiske aktier (de kan få brug for dem til en deal-struktur) • Hvorfor bestyrelsen eksplicit beder om fusions-fuldmagt • Hvorfor Bird/MessageBirds tidligere CTO pludselig er i bestyrelsen • Hvorfor M&A-fuldmagten inkluderer "indskud i andre aktiver end penge" Hvorfor Bird/MessageBird-fusionen er den mest interessante nye hypotese: Tænk på, hvad der ville skabe mest værdi for ABRY (LINKs største aktionær) og for Bird-ejerne (Accel, Atomico, etc.): For ABRY: en fusion med Bird giver et selskab stort nok til at IPO'e på NASDAQ eller LSE, en meget bedre exit end Oslo Børs. Eller alternativt, et selskab, der er attraktivt nok til, at en strategisk køber som Salesforce, Twilio eller Cisco virkelig vil betale. For Bird-ejerne: De har været i Bird siden tidligt 2010'erne. Bird har kæmpet med at nå profitabilitet trods en værdiansættelse på $3.8 mia. At fusionere med et lønsomt LINK giver Bird øjeblikkelig EBITDA-rygrad og bedre exit-muligheder.
varskoville
2 timer siden
·
varskoville
2 timer siden
·
Meget interessant! Bør vi holde på aktierne frem til 27. maj og generalforsamlingen? Potentiel stor upside, hvis @tankster har ret, og man får et bud. "LINK Mobility Group Holding ASA will hold its annual general meeting (AGM) on 27 May 2026 at 10:00 CEST at the Company's offices, Gullhaug Torg 5, 0484 Oslo."
Tankster
4 timer siden · Redigeret
·
Tankster
4 timer siden · Redigeret
·
Indkaldelsen til ordinær generalforsamling den 27. maj er nu offentliggjort. Der er flere ting værd at bemærke. Bestyrelsen udvides fra 4 til 7 medlemmer. Per Kristian Hove overtager som bestyrelsesformand efter André Christensen. Tre nye medlemmer foreslås valgt: • Lee Clancy — Operating Partner hos Samaipata VC, tidligere SVP Product & Growth hos Prosus/Naspers. Stærk M&A- og produktbaggrund. • Dana Majid — tidligere CTO hos Bird (MessageBird), en af LINKs direkte CPaaS-konkurrenter. Byggede Bird til $3.8 mia. valuation. Direkte CPaaS-teknologisk ekspertise. • Anita Huun — forvalter i Erhvervs- og Fiskeriministeriet, tidligere CFO hos Microsoft Norge og Techstep. Hun sad også i LINKs bestyrelse sidste gang, indtil ABRY tog selskabet privat i 2018. Det sidste er det mest påfaldende. LINK henter et tidligere bestyrelsesmedlem ind, som var der under den forrige take-private. Hun har været igennem processen før. Derudover anmoder bestyrelsen om fuldmagt til at udstede op til 20% af aktiekapitalen i forbindelse med opkøb, herunder vederlagsaktier og fusion, hvor aktionærernes fortrinsret kan fraviges. De foreslår også at slette 20.9M egne aktier (6.8% af totalen). Tilbagekøbsfuldmagten sættes med et loft på NOK 200 per aktie. Bestyrelsen skriver eksplicit: "den nuværende aktiekurs afspejler ikke fuldt ud selskabets langsigtede værdiskabelsespotentiale." En bestyrelse, der udvides med en konkurrents tidligere CTO, en VC-operatør med M&A-baggrund, og et tidligere LINK-bestyrelsesmedlem, der var med på den forrige take-private, kombineret med udvidet M&A-fuldmagt og fusionssprog, er ikke et standard bestyrelsesskifte.
Tankster
2 timer siden
·
Tankster
2 timer siden
·
@nieto ja, jeg vil faktisk blive overrasket, hvis ikke de sætter gang i recall nu i løbet af denne uge eller senest i løbet af mandag/tirsdag næste uge. Sager hvor FTF historisk og strukturelt vil ønske at stemme: Punkt 5 — Vederlag til bestyrelsen. Foreslået: bestyrelsesformand NOK 775,000 (op fra 750,000), bestyrelsesmedlem NOK 475,000 (op fra 460,000). Kombineret med udvidelse fra 4 til 7 medlemmer betyder dette, at det samlede bestyrelsesvederlag stiger betydeligt. FTF har historisk været skeptisk over for bestyrelseslønninger, der vokser hurtigere end sammenlignelige selskaber. De stemte ikke imod dette i 2025, men de evaluerer hver gang. Punkt 6 — Vederlag til udvalgsmedlemmer. Også stigning. Rutinesag, men FTF stemmer. Punkt 8 — Rådgivende afstemning om vederlagsrapport. Dette er den store. FTF stemte imod punkt 9 (lederløn) i 2025. Når man ser på rapporten for 2025, er der flere ting, der vil bekymre FTF: CEO Thomas Berge fik total kompensation på NOK 21.4M i 2025 (op fra 16.7M i 2024) — en stigning på 28%. LTIP-udøvelsesværdier var NOK 14.8M for CEO alene. Ina Rasmussen (COO Nord-Europa) gik fra NOK 8.9M til NOK 12.2M — 38% stigning. Det ekstraordinære cashless exercise window i december resulterede i, at ledelsen modtog 9.45M aktier Sammenlignet med ansatte generelt, som havde 4.0% lønvækst, fik ledelsen 27-83% stigning. Dette vil FTF næsten garanteret have en mening om. De sagde nej til vederlagsrapporten i 2025, og 2025-rapporten er om muligt endnu mere generøs over for ledelsen. Punkt 10 — Bestyrelsesvalg. Tre nye bestyrelsesmedlemmer. FTF har en politik om at vurdere nomineringer — de er ikke automatiske ja-stemmere. Det, at en af de nye (Anita Huun) er fra deres "søsterorganisation" (Nærings- og fiskeridepartementets ejerskabsafdeling), gør sandsynligvis, at FTF stemmer ja, men de skal aktivt stemme. Punkt 12 — Bestyrelsesfuldmagt 20% kapitalforhøjelse inklusive M&A og fusion, med fravigelig fortrinsret. Dette er den klart vigtigste sag fra et ejerperspektiv. Som jeg påpegede tidligere — enhver aktiv institutionel ejer skal stemme om dette. Punkt 13 — Kapitalnedsættelse via sletning af 20.9M egne aktier. Kræver 2/3 flertal. Positivt for aktionærer (reducerer aktiekapital, øger EPS), men FTF skal aktivt stemme for, at det skal passere med tilstrækkelig margin. Punkt 14 — Tilbagekøbsfuldmagt med loft NOK 200/aktie. FTF har generelt været positive over for tilbagekøb, men det høje loft på NOK 200 vil de have en mening om. Dette er 9x dagens kurs, og fuldmagten giver bestyrelsen enorm fleksibilitet. Hvad dette betyder for recall-sandsynligheden: Der er ikke ét enkelt argument for recall, der er otte separate sager, hvor FTF har historisk eller strukturel grund til at stemme. Hvis du lægger sammen: Punkt 8 (lønrapport) — de stemte imod i 2025 Punkt 10 (bestyrelsesvalg) — kræver aktiv vurdering Punkt 12 (M&A-fuldmagt) — kræver stemme på governance-grunde Punkt 13 (kapitalnedsættelse) — kræver 2/3 flertal, FTF skal stemme ja Punkt 14 (tilbagekøb) — højt loft kræver vurdering ...så er det praktisk talt utænkeligt, at FTF ikke recall'er. De har mindst fem store grunde til at stemme. Recall handler ikke kun om én sag, det handler om, at de mister stemmeretten på hele generalforsamlingen, hvis de ikke kalder tilbage. Praktisk implikation: Recall-vinduet er sandsynligvis 5-12. maj, givet at standard recall-frister er 5-10 arbejdsdage før record date 19. maj. Dette betyder, at shortsene skal begynde at dække fra omkring mandag den 4. maj. Q1-rapporten den 12. maj falder midt i dette vindue.
Oliwierl
11 timer siden
·
Oliwierl
11 timer siden
·
Hvad skete der i dag? Efter en så fin gårsdag?
Josef Kåresen
4 timer siden
·
Josef Kåresen
4 timer siden
·
God gammeldags bull trap.
Josef Kåresen
12 timer siden
·
Josef Kåresen
12 timer siden
·
Tør vi håbe på en bund her🙄
Josef Kåresen
11 timer siden
·
Josef Kåresen
11 timer siden
·
Nej, tager ikke i denne aktie mere. Her kan det gå hurtigt nedad.
Eric1970
14 timer siden
·
Eric1970
14 timer siden
·
Jeg spurgte ChatGPT hvad han mente om den nye bestyrelsessammensætning: 4) Helhedsbillede: Hvad slags bestyrelse dette faktisk bliver Sætter du dette sammen med: * Per Kristian Hove (leder, operationel/strategisk) * André Christensen (kontinuitet / ejerlink) * Viksaas / Forste (eksisterende bredde) → får du tre tydelige akser: 🔹 1. Kommerciel skalering * Clancy * Hove 🔹 2. Produkt og platform * Majid 🔹 3. Kontrol og kapitaldisciplin * Huun ⸻ 5) Hvad dette siger om strategien (den egentlige indsigt) Dette er ikke tilfældigt sammensat. Det peger mod at LINK skal: Fra: * opkøbsdrevet vækst * fragmenteret organisation * volumfokus Til: * integreret europæisk platform * højere marginer * mere software- og API-drevet forretning
Josef Kåresen
14 timer siden
·
Josef Kåresen
14 timer siden
·
Spørgsmålet er vel hvor lang tid overgangen tager, og om ny teknologi (RCS/CpPaaS) vokser hurtigere end gammel (SMS).

Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.

Nyheder

Se alle nyheder

Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.

Relaterede Produkter

2025 Q4-regnskab

83 dage siden

Nyheder

Se alle nyheder