2025 Q3-regnskab
113 dage sidenOrdredybde
First North Sweden
Antal
Køb
4.000
Sælg
Antal
1.492
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 1.491 | - | - | ||
| 1.662 | - | - | ||
| 2.674 | - | - | ||
| 12 | - | - |
Højest
14,1VWAP
Lavest
12,4OmsætningAntal
0,3 27.638
VWAP
Højest
14,1Lavest
12,4OmsætningAntal
0,3 27.638
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet| Næste begivenhed | |
|---|---|
2025 Q4-regnskab 20. feb. | 6 dage |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2025 Q3-regnskab 24. okt. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 14. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 30. apr. 2025 | ||
2024 Q4-regnskab 20. feb. 2025 | ||
2024 Q3-regnskab 25. okt. 2024 |
Andre har kigget på
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
·6. feb.Gået ned næsten 50% på et år!! Trods diverse emissioner og omstruktureringer så synker den som en båd uden bundprop. Blubb blubb blubb…
·23. jan. · RedigeretDEL 1/3 "Milliardæren og Tech Guruen Bambuser er en Guldgrube" 100 Bagger ANALYSE En visionær analyse af Bambuser og den globale live-commerce-revolution Den globale detailhandel befinder sig i det mest transformative stadie siden internettets fødsel. Mens den brede masse og de kortsigtede finansmarkeder fokuserer på kvartalsvise fluktuationer i tilbagevendende indtægter (ARR) og midlertidige operationelle udfordringer, ser visionære som Gary Vaynerchuk en helt anden virkelighed: skabelsen af en ny teknisk infrastruktur for menneskelig interaktion og handel. Bambuser, det svenske pionerfirma inden for live video shopping, står i centrum for denne udvikling. Ved at analysere markedets fundamentale skift, virksomhedens tekniske overlegenhed og den dybe kløft mellem nuværende markedsværdi og iboende potentiale, fremstår et billede af en fremtidig gigant, som markedet helt har overset. Denne analyse dekonstruerer, hvorfor Bambuser ikke kun er en overlever, men en frontrunner, der er positioneret til at dominere det vestlige marked for interaktiv handel i det kommende årti. Gary Vaynerchuk og psykologien bag underprissat opmærksomhed For at forstå Bambusers potentiale skal man først forstå den intellektuelle ramme, som Gary Vaynerchuk opererer inden for. Vaynerchuk har i tre årtier udvist en næsten unik evne til at identificere, hvor menneskelig opmærksomhed er på vej, længe før den kommercialiseres af de store masser. Hans filosofi bygger på konceptet "underprissat opmærksomhed" – idéen om, at de platforme, hvor mennesker tilbringer deres tid i et tidligt stadie, tilbyder en enorm løftestang for dem, der tør satse. Vaynerchuks entusiasme for live social shopping og Bambuser er en direkte forlængelse af hans tidligere succesfulde satsninger på Google AdWords, YouTube, Facebook og Uber. Han beskriver live social shopping som "en monster-trend", der vil blive større for hvert år. Hans tese er enkel, men kraftfuld: i en verden, hvor forbrugere er trætte af statiske annoncer og upersonlige e-handelssider, bliver live-video det ultimative værktøj til at opbygge tillid, fællesskab og øjeblikkelig købsvilje. Et af de mest slående eksempler på denne kraft er Vaynerchuks egne erfaringer med brandet VeeFriends. Under en to-timers livestream på platformen Whatnot genererede han 140.000 dollar i indtægter. For at sætte dette i perspektiv forklarede han, at en perfekt optimeret traditionel social medie-kampagne med et budget på 10.000 dollar sandsynligvis kun ville have genereret cirka 7.000 dollar i salg for det samme produkt. Denne tyvefoldige forskel i effektivitet er, hvad der driver de globale brands mod live commerce, og det er her Bambuser tilbyder den mest sofistikerede tekniske løsning. Vaynerchuk understreger, at vi lever i en tid, hvor "PAC" (Platforms and Culture) er den nye guldgrube. Brands, der ikke forstår, hvordan man interagerer med kulturen i realtid gennem video, vil blive efterladt. Han går så langt som at sige, at live social shopping kan ændre en hel karriere for dem, der sætter sig ind i det nu. Markedet har dog en tendens til at være kortsigtet og reaktivt, hvilket skaber en enorm mulighed for de investorer, der har tålmodigheden til at se den langsigtede kurve. Markedets modenhed: Lærdomme fra øst og projektioner for vest Live commerce er ikke længere et eksperimentelt koncept; i Kina er det allerede en moden industri, der har omdefineret hele detailhandelslandskabet. McKinsey indikerer, at live-commerce-initieret salg kan udgøre så meget som 10 til 20 procent af al global e-handel i 2026. Kinas rejse giver en indikation af, hvad der venter Europa og USA. Mellem 2017 og 2020 voksede det kinesiske live commerce-marked med en årlig vækstrate (CAGR) på over 280 procent. Når vi nu ser frem mod 2033, er projektionerne for det vestlige marked lige så imponerende, hvilket understreger, at vi kun befinder os i begyndelsen af vækstrejsen. Markedsregion Projiceret indtægt 2033 (MUSD) Forventet CAGR (2025-2033) Europa 441.652,8 43,2 % USA 393.737,5 41,2 % Disse data viser, at markedet i Europa forventes at vokse hurtigere end i USA, med Frankrig som en førende nation i spidsen for denne udvikling. At Bambuser allerede har dybe partnerskaber med franske ikoner som L'Oréal og Decathlon er en strategisk triumf, som markedet i høj grad har ignoreret. Ved at positionere sig tidligt i disse hurtigt voksende regioner bygger Bambuser en voldgrav baseret på tillid og integration hos de største aktører. Bambusers tekniske arkitektur: Voldgraven mod social-native platforme En almindelig misforståelse er, at Bambuser konkurrerer direkte med sociale medie-giganter som TikTok og Instagram. I virkeligheden tilbyder Bambuser noget fundamentalt anderledes: en enterprise-grade, "white-label" infrastruktur, der giver brands fuldstændig kontrol over deres data, deres kundeoplevelse og deres brandkapital.·2. feb.Meget tekst - lille kursstigning. Muligvis 2029, måske måske det kan vende.- ·9. jan.Hmmm.....nedad nedad og atter nedad. Man skulle jo kunne tro, at der var noget godt og kursstyrkende på vej, men nej. Fortsat udtag af ejerne og glade dage ......·13. jan.Tror du at de bor i hver sin etværelseslejlighed og tager offentlig transport og spiser nudler også?
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
2025 Q3-regnskab
113 dage sidenNyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- ·6. feb.Gået ned næsten 50% på et år!! Trods diverse emissioner og omstruktureringer så synker den som en båd uden bundprop. Blubb blubb blubb…
- ·23. jan. · RedigeretDEL 1/3 "Milliardæren og Tech Guruen Bambuser er en Guldgrube" 100 Bagger ANALYSE En visionær analyse af Bambuser og den globale live-commerce-revolution Den globale detailhandel befinder sig i det mest transformative stadie siden internettets fødsel. Mens den brede masse og de kortsigtede finansmarkeder fokuserer på kvartalsvise fluktuationer i tilbagevendende indtægter (ARR) og midlertidige operationelle udfordringer, ser visionære som Gary Vaynerchuk en helt anden virkelighed: skabelsen af en ny teknisk infrastruktur for menneskelig interaktion og handel. Bambuser, det svenske pionerfirma inden for live video shopping, står i centrum for denne udvikling. Ved at analysere markedets fundamentale skift, virksomhedens tekniske overlegenhed og den dybe kløft mellem nuværende markedsværdi og iboende potentiale, fremstår et billede af en fremtidig gigant, som markedet helt har overset. Denne analyse dekonstruerer, hvorfor Bambuser ikke kun er en overlever, men en frontrunner, der er positioneret til at dominere det vestlige marked for interaktiv handel i det kommende årti. Gary Vaynerchuk og psykologien bag underprissat opmærksomhed For at forstå Bambusers potentiale skal man først forstå den intellektuelle ramme, som Gary Vaynerchuk opererer inden for. Vaynerchuk har i tre årtier udvist en næsten unik evne til at identificere, hvor menneskelig opmærksomhed er på vej, længe før den kommercialiseres af de store masser. Hans filosofi bygger på konceptet "underprissat opmærksomhed" – idéen om, at de platforme, hvor mennesker tilbringer deres tid i et tidligt stadie, tilbyder en enorm løftestang for dem, der tør satse. Vaynerchuks entusiasme for live social shopping og Bambuser er en direkte forlængelse af hans tidligere succesfulde satsninger på Google AdWords, YouTube, Facebook og Uber. Han beskriver live social shopping som "en monster-trend", der vil blive større for hvert år. Hans tese er enkel, men kraftfuld: i en verden, hvor forbrugere er trætte af statiske annoncer og upersonlige e-handelssider, bliver live-video det ultimative værktøj til at opbygge tillid, fællesskab og øjeblikkelig købsvilje. Et af de mest slående eksempler på denne kraft er Vaynerchuks egne erfaringer med brandet VeeFriends. Under en to-timers livestream på platformen Whatnot genererede han 140.000 dollar i indtægter. For at sætte dette i perspektiv forklarede han, at en perfekt optimeret traditionel social medie-kampagne med et budget på 10.000 dollar sandsynligvis kun ville have genereret cirka 7.000 dollar i salg for det samme produkt. Denne tyvefoldige forskel i effektivitet er, hvad der driver de globale brands mod live commerce, og det er her Bambuser tilbyder den mest sofistikerede tekniske løsning. Vaynerchuk understreger, at vi lever i en tid, hvor "PAC" (Platforms and Culture) er den nye guldgrube. Brands, der ikke forstår, hvordan man interagerer med kulturen i realtid gennem video, vil blive efterladt. Han går så langt som at sige, at live social shopping kan ændre en hel karriere for dem, der sætter sig ind i det nu. Markedet har dog en tendens til at være kortsigtet og reaktivt, hvilket skaber en enorm mulighed for de investorer, der har tålmodigheden til at se den langsigtede kurve. Markedets modenhed: Lærdomme fra øst og projektioner for vest Live commerce er ikke længere et eksperimentelt koncept; i Kina er det allerede en moden industri, der har omdefineret hele detailhandelslandskabet. McKinsey indikerer, at live-commerce-initieret salg kan udgøre så meget som 10 til 20 procent af al global e-handel i 2026. Kinas rejse giver en indikation af, hvad der venter Europa og USA. Mellem 2017 og 2020 voksede det kinesiske live commerce-marked med en årlig vækstrate (CAGR) på over 280 procent. Når vi nu ser frem mod 2033, er projektionerne for det vestlige marked lige så imponerende, hvilket understreger, at vi kun befinder os i begyndelsen af vækstrejsen. Markedsregion Projiceret indtægt 2033 (MUSD) Forventet CAGR (2025-2033) Europa 441.652,8 43,2 % USA 393.737,5 41,2 % Disse data viser, at markedet i Europa forventes at vokse hurtigere end i USA, med Frankrig som en førende nation i spidsen for denne udvikling. At Bambuser allerede har dybe partnerskaber med franske ikoner som L'Oréal og Decathlon er en strategisk triumf, som markedet i høj grad har ignoreret. Ved at positionere sig tidligt i disse hurtigt voksende regioner bygger Bambuser en voldgrav baseret på tillid og integration hos de største aktører. Bambusers tekniske arkitektur: Voldgraven mod social-native platforme En almindelig misforståelse er, at Bambuser konkurrerer direkte med sociale medie-giganter som TikTok og Instagram. I virkeligheden tilbyder Bambuser noget fundamentalt anderledes: en enterprise-grade, "white-label" infrastruktur, der giver brands fuldstændig kontrol over deres data, deres kundeoplevelse og deres brandkapital.·2. feb.Meget tekst - lille kursstigning. Muligvis 2029, måske måske det kan vende.
- ·9. jan.Hmmm.....nedad nedad og atter nedad. Man skulle jo kunne tro, at der var noget godt og kursstyrkende på vej, men nej. Fortsat udtag af ejerne og glade dage ......·13. jan.Tror du at de bor i hver sin etværelseslejlighed og tager offentlig transport og spiser nudler også?
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
First North Sweden
Antal
Køb
4.000
Sælg
Antal
1.492
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 1.491 | - | - | ||
| 1.662 | - | - | ||
| 2.674 | - | - | ||
| 12 | - | - |
Højest
14,1VWAP
Lavest
12,4OmsætningAntal
0,3 27.638
VWAP
Højest
14,1Lavest
12,4OmsætningAntal
0,3 27.638
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet| Næste begivenhed | |
|---|---|
2025 Q4-regnskab 20. feb. | 6 dage |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2025 Q3-regnskab 24. okt. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 14. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 30. apr. 2025 | ||
2024 Q4-regnskab 20. feb. 2025 | ||
2024 Q3-regnskab 25. okt. 2024 |
2025 Q3-regnskab
113 dage sidenNyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet| Næste begivenhed | |
|---|---|
2025 Q4-regnskab 20. feb. | 6 dage |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2025 Q3-regnskab 24. okt. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 14. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 30. apr. 2025 | ||
2024 Q4-regnskab 20. feb. 2025 | ||
2024 Q3-regnskab 25. okt. 2024 |
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- ·6. feb.Gået ned næsten 50% på et år!! Trods diverse emissioner og omstruktureringer så synker den som en båd uden bundprop. Blubb blubb blubb…
- ·23. jan. · RedigeretDEL 1/3 "Milliardæren og Tech Guruen Bambuser er en Guldgrube" 100 Bagger ANALYSE En visionær analyse af Bambuser og den globale live-commerce-revolution Den globale detailhandel befinder sig i det mest transformative stadie siden internettets fødsel. Mens den brede masse og de kortsigtede finansmarkeder fokuserer på kvartalsvise fluktuationer i tilbagevendende indtægter (ARR) og midlertidige operationelle udfordringer, ser visionære som Gary Vaynerchuk en helt anden virkelighed: skabelsen af en ny teknisk infrastruktur for menneskelig interaktion og handel. Bambuser, det svenske pionerfirma inden for live video shopping, står i centrum for denne udvikling. Ved at analysere markedets fundamentale skift, virksomhedens tekniske overlegenhed og den dybe kløft mellem nuværende markedsværdi og iboende potentiale, fremstår et billede af en fremtidig gigant, som markedet helt har overset. Denne analyse dekonstruerer, hvorfor Bambuser ikke kun er en overlever, men en frontrunner, der er positioneret til at dominere det vestlige marked for interaktiv handel i det kommende årti. Gary Vaynerchuk og psykologien bag underprissat opmærksomhed For at forstå Bambusers potentiale skal man først forstå den intellektuelle ramme, som Gary Vaynerchuk opererer inden for. Vaynerchuk har i tre årtier udvist en næsten unik evne til at identificere, hvor menneskelig opmærksomhed er på vej, længe før den kommercialiseres af de store masser. Hans filosofi bygger på konceptet "underprissat opmærksomhed" – idéen om, at de platforme, hvor mennesker tilbringer deres tid i et tidligt stadie, tilbyder en enorm løftestang for dem, der tør satse. Vaynerchuks entusiasme for live social shopping og Bambuser er en direkte forlængelse af hans tidligere succesfulde satsninger på Google AdWords, YouTube, Facebook og Uber. Han beskriver live social shopping som "en monster-trend", der vil blive større for hvert år. Hans tese er enkel, men kraftfuld: i en verden, hvor forbrugere er trætte af statiske annoncer og upersonlige e-handelssider, bliver live-video det ultimative værktøj til at opbygge tillid, fællesskab og øjeblikkelig købsvilje. Et af de mest slående eksempler på denne kraft er Vaynerchuks egne erfaringer med brandet VeeFriends. Under en to-timers livestream på platformen Whatnot genererede han 140.000 dollar i indtægter. For at sætte dette i perspektiv forklarede han, at en perfekt optimeret traditionel social medie-kampagne med et budget på 10.000 dollar sandsynligvis kun ville have genereret cirka 7.000 dollar i salg for det samme produkt. Denne tyvefoldige forskel i effektivitet er, hvad der driver de globale brands mod live commerce, og det er her Bambuser tilbyder den mest sofistikerede tekniske løsning. Vaynerchuk understreger, at vi lever i en tid, hvor "PAC" (Platforms and Culture) er den nye guldgrube. Brands, der ikke forstår, hvordan man interagerer med kulturen i realtid gennem video, vil blive efterladt. Han går så langt som at sige, at live social shopping kan ændre en hel karriere for dem, der sætter sig ind i det nu. Markedet har dog en tendens til at være kortsigtet og reaktivt, hvilket skaber en enorm mulighed for de investorer, der har tålmodigheden til at se den langsigtede kurve. Markedets modenhed: Lærdomme fra øst og projektioner for vest Live commerce er ikke længere et eksperimentelt koncept; i Kina er det allerede en moden industri, der har omdefineret hele detailhandelslandskabet. McKinsey indikerer, at live-commerce-initieret salg kan udgøre så meget som 10 til 20 procent af al global e-handel i 2026. Kinas rejse giver en indikation af, hvad der venter Europa og USA. Mellem 2017 og 2020 voksede det kinesiske live commerce-marked med en årlig vækstrate (CAGR) på over 280 procent. Når vi nu ser frem mod 2033, er projektionerne for det vestlige marked lige så imponerende, hvilket understreger, at vi kun befinder os i begyndelsen af vækstrejsen. Markedsregion Projiceret indtægt 2033 (MUSD) Forventet CAGR (2025-2033) Europa 441.652,8 43,2 % USA 393.737,5 41,2 % Disse data viser, at markedet i Europa forventes at vokse hurtigere end i USA, med Frankrig som en førende nation i spidsen for denne udvikling. At Bambuser allerede har dybe partnerskaber med franske ikoner som L'Oréal og Decathlon er en strategisk triumf, som markedet i høj grad har ignoreret. Ved at positionere sig tidligt i disse hurtigt voksende regioner bygger Bambuser en voldgrav baseret på tillid og integration hos de største aktører. Bambusers tekniske arkitektur: Voldgraven mod social-native platforme En almindelig misforståelse er, at Bambuser konkurrerer direkte med sociale medie-giganter som TikTok og Instagram. I virkeligheden tilbyder Bambuser noget fundamentalt anderledes: en enterprise-grade, "white-label" infrastruktur, der giver brands fuldstændig kontrol over deres data, deres kundeoplevelse og deres brandkapital.·2. feb.Meget tekst - lille kursstigning. Muligvis 2029, måske måske det kan vende.
- ·9. jan.Hmmm.....nedad nedad og atter nedad. Man skulle jo kunne tro, at der var noget godt og kursstyrkende på vej, men nej. Fortsat udtag af ejerne og glade dage ......·13. jan.Tror du at de bor i hver sin etværelseslejlighed og tager offentlig transport og spiser nudler også?
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
First North Sweden
Antal
Køb
4.000
Sælg
Antal
1.492
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 1.491 | - | - | ||
| 1.662 | - | - | ||
| 2.674 | - | - | ||
| 12 | - | - |
Højest
14,1VWAP
Lavest
12,4OmsætningAntal
0,3 27.638
VWAP
Højest
14,1Lavest
12,4OmsætningAntal
0,3 27.638
Mæglerstatistik
Ingen data fundet