Q3
44 dage siden‧18 min
1,00 SEK/aktie
Seneste udbytte
6,31 %
Direkte afkast
Ordredybde
First North Sweden
Antal
Køb
20
Sælg
Antal
480
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 315 | - | - | ||
| 500 | - | - | ||
| 700 | - | - | ||
| 34 | - | - | ||
| 91 | - | - |
Højest
16,8VWAP
Lavest
15,35OmsætningAntal
1 62.828
VWAP
Højest
16,8Lavest
15,35OmsætningAntal
1 62.828
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 Q4 | 22. okt. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3 | 25. jun. | |
| 2025 Q2 | 2. apr. | |
| 2025 Q1 | 22. jan. | |
| 2024 Generalforsamling | 22. jan. | |
| 2024 Q4 | 23. okt. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Andre har kigget på
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
20. jul.·🧩 Fra tre til to væksttitler – og et stærkt Live Ops-ben I MAGs Q3-rapport ser vi, at væksten i øjeblikket er drevet af tre titler: QuizDuel, Wordzee og nykommeren Crozzle. Tilsammen tegner de sig for 46 MSEK – men magtbalancen ændrer sig nu hurtigt. Sensor Tower og AppMagic viser, at Crozzle har taget skridtet forbi Wordzee i alle engelsktalende lande (både Apple og Google Play), bortset fra Canada, hvor det forventes at ske inden for tre uger. Dette bekræfter, hvad administrerende direktør sagde i Q3-rapporten: "Hvis momentum fortsætter, vil Crozzle være vores næststørste titel inden kvartalets udgang." Siden Crozzles brugeropkøb startede i april, var Q3 kun begyndelsen – men Q4 bliver det første kvartal, hvor Crozzle virkelig får fodfæste i omsætning. Derfra forventes stabil vækst i de kommende kvartaler: • MAG udvider nu Crozzle til flere sprog og markeder. • UA-investeringer finder sted i takt med oversættelser. • Spillet videreudvikles parallelt for at holde engagementet højt – med nyt indhold og forbedringer. Vi ser derfor konturerne af et større og mere langlivet, evergreen-spil, bygget til global rækkevidde. Samtidig er der en klar ændring i MAGs overordnede strategi: • QuizDuel og Crozzle vil være de to vækstmotorer fremadrettet. • Wordzee er vokset til rollen som et stærkt Live Ops-spil – og det kan ses i tallene. Med en omsætning på omkring 15 millioner SEK i 3. kvartal udgør Wordzee nu en langt større og vigtigere del af MAGs Live Ops-ben end før. • Flere af de ældre titler får også nyt liv – idet MAGs nye platform også introduceres der. Dette giver en bedre oplevelse, flere funktioner og øgede indtægtsmuligheder uden større udviklingsomkostninger. Og mens denne portefølje skærpes, sker der noget nyt i baggrunden: Fem nye spil er under test, og vi kan meget vel se navnene på et eller flere af dem i soft launch allerede i 4. kvartal. Måske er den næste vækstrejse allerede ved at tage form. 🔍 Hvad synes du om Q4-rapporten – lyder min refleksion rimelig? 📸 (Se vedhæftede billeder: MAGs produktmix for Q3 + Sensor Tower-data – et fra Apple App Store og et fra Google Play)- 19. jul.·MAG Interactive – ti års læring og det næste store skridt? Jeg faldt for nylig over en artikel, som MAG Interactives administrerende direktør Daniel Hasselberg skrev for fem år siden, da virksomheden fejrede sine første ti år. Den er både personlig og inspirerende – en historie om succeser, tilbageslag og erfaringer fra at bygge en virksomhed op fra bunden til aktiemarkedet. 🔗 Lærdomme fra et årti med virksomhedsopbygning (MAG Interactive, Medium) https://medium.com/mag-interactive/learnings-from-a-decade-of-company-building-4b69c9ffbeef Det, der er særligt interessant ved artiklen lige nu, er, at Daniel allerede så frem mod, hvad de næste ti år kunne betyde: skalerbar vækst, stærkere produktplatforme og endnu mere effektiv brugererhvervelse (UA). Når jeg ser dagens udvikling, især med Crozzles nylige succeser og klare positive signaler omkring UA og ARPDAU, føles det som om, at MAG endelig er præcis, hvor de håbede at være fem år senere. Læs venligst artiklen for at få en fornemmelse af teamet, succesfaktorerne og for at skabe en følelse af tryghed omkring, hvorfor MAG er en virksomhed, der er værd at tro på – uanset den daglige aktiekursvolatilitet og den kortsigtede aktiemarkedspsykologi.
- 18. jul.·Hvor hurtigt kan Crozzle vokse – og hvorfor er pengestrømmen tilstrækkelig? I den seneste kvartalsrapport udtrykker administrerende direktør Daniel Hasselberg et klart og stærkt budskab: "De betydeligt forbedrede muligheder for at investere i UA for Crozzle betyder, at vi kan sætte mere kapital i arbejde, hvilket styrker vores langsigtede finansielle mål om 500 millioner SEK i årlig omsætning med en EBIT-margin på 20%." Under kvartalsmødet leverede han endnu en afgørende brik i puslespillet: 👉 Under den bløde lancering af Crozzle formåede teamet at fordoble ARPDAU, dvs. hvor meget hver aktiv bruger genererer i daglig omsætning. En sådan forbedring er ikke kun imponerende – den er direkte afgørende for, hvor hurtigt og effektivt MAG kan skalere brugerbasen gennem betalt brugeranskaffelse (UA). 🔁 Hvad betyder det i praksis? For at forstå dette endnu bedre, kan jeg varmt anbefale MAGs egen artikel fra 2023: 👉 Værdiansættelse af performance marketingbaserede operationer (MAG Interactive, Medium) Artiklen forklarer tydeligt forholdet mellem niveauet af ROAS (Return on Ad Spend), kapitalbinding og tilbagebetalingstid: 🔹 Eksempler fra artiklen: • Ved 100% ROAS over 6 måneder tager det præcis 6 måneder, før man når break-even og begynder at generere profit. Med Crozzles stærkt forbedrede ARPDAU formoder vi, at MAG nu kan være tættere på et niveau på 200% ROAS, hvilket i så fald betyder, at man når break-even efter cirka 3 måneder. Hvis dette er sandt, betyder det en tilbagebetalingstid på halvdelen i forhold til tidligere modeller. Dette ville igen reducere kapitalbindingen betydeligt og øge hastigheden, hvormed kapital kan geninvesteres. Dette er sandsynligvis også grunden til, at administrerende direktør er så sikker på virksomhedens kapitalstyrke og evne til at finansiere vækst med nuværende likviditet. 📊 (Se den vedhæftede graf fra artiklen nedenfor for at sammenligne kapitalbinding på 75% og 100% ROAS.) 💰 Hvorfor er dette så vigtig en indsigt? • Crozzle viser allerede tydelige tegn på betydeligt bedre monetisering end noget tidligere spil fra MAG. • Den korte tilbagebetalingsperiode frigør hurtigt kapital, hvilket accelererer mulighederne for yderligere investeringer og vækst. • MAG har omkring 100 millioner SEK i kontanter, og ifølge administrerende direktørs vurdering er dette nok til at finansiere den stærke ekspansionsfase, som Crozzle går ind i. • En hurtigere tilbagebetalingsmodel betyder, at hver investeret krone kan "genbruges" flere gange i løbet af samme år, hvilket multiplicerer effekten af kapitalen. • Platformen er allerede skalerbar – både teknisk og organisatorisk. 🔄 Og måske det bedste af det hele: Crozzle vokser i etaper Vi kan allerede følge tydelige etapevise stigninger i Top Grossing-data fra AppMagic og SensorTower. Dette er et bevis på en velgennemtænkt, datadrevet og kontrolleret UA-strategi, noget MAG har forfinet og bygget ekspertise omkring i over et årti. ⸻ 🔍 For os aktionærer er dette ikke bare et nyt spil – det er en transformation af hele forretningsmodellen. Crozzle har potentialet til at etablere en ny standard for, hvor hurtigt og effektivt MAG kan vokse, med et klart og dokumenteret rentabilitetspotentiale. Derfor den store selvtillid i administrerende direktørs udtalelser.
- 18. jul.·MAG Interactive – Fremtiden ser lys ud for et hastigt voksende mobilspilmarked Mobilspilindustrien vokser hurtigt, og nylige tal fra SkyQuest viser en prognose, hvor markedet forventes at vokse fra omkring 130 milliarder USD i 2024 til næsten 400 milliarder USD i 2032. Denne vækst er primært drevet af højere smartphone-penetration globalt, fremkomsten af 5G- og cloudbaserede spilløsninger og den fortsatte stærke udvikling af freemium-modeller med mikrotransaktioner og reklamer. Så hvordan ser MAG Interactive ud i denne sammenhæng? Ifølge administrerende direktør Daniel Hasselbergs seneste kommentarer i MAGs delårsrapport for 3. kvartal 2024/25 accelererer virksomheden investeringerne i brugeranskaffelse (UA) betydeligt, især med sit nye spil Crozzle. UA-investeringerne er allerede mere end fordoblet i forhold til tidligere kvartaler og giver klare resultater: Crozzle er hurtigt ved at blive et af MAGs største spil. Hasselberg understreger, at målet for hvert globalt lancerede spil er mindst 500 millioner SEK i livstidsindtægter – og Crozzle har nu tydeligvis startet den rejse. Det faktum, at MAG også har formået at øge den gennemsnitlige omsætning pr. bruger (ARPDAU) med hele 14 %, er yderligere bevis på styrken i virksomhedens strategi. MAGs datadrevne tilgang til UA, kombineret med en modulær teknologiplatform, der muliggør hurtigere spiludvikling og reduceret risiko, giver virksomheden en stærk position i et ekspansivt marked. Den hurtige markedsvækst kombineret med MAGs proaktive investeringer og dokumenterede strategi giver virksomheden en unik mulighed for at styrke sin position fremadrettet. For os aktionærer betyder det meget gode muligheder for at følge en rejse, hvor virksomhedens langsigtede finansielle mål – 500 millioner SEK i årlig omsætning med en EBIT-margin på 20 % – kan blive til virkelighed hurtigere end mange forventer. For dem, der ønsker at dykke dybere ned i markedets fremtid, er den fulde rapport tilgængelig her: https://www.skyquestt.com/report/mobile-gaming-market Spændende tider venter os, der kan lide at følge MAG!
- 17. jul.·Vi måtte vente på Crozzle – men den næste bølge kommer hurtigere end man tror Da MAG Interactive lancerede Crozzle efter en lang periode uden nye titler, undrede mange sig over, hvorfor det tog så lang tid. Nu begynder svaret at blive klart – og det er større end Crozzle selv. Under overfladen har MAG bygget noget mere fundamentalt: en ny platform, der ændrer den måde, de udvikler spil på. Den seneste kvartalsrapport nævner, at tre nye ordspil er i testfasen, og at to puslespil (et nyt segment) er under udvikling. Men det mest interessante er, hvordan disse spil er bygget. Man kan tænke på MAGs nye platform som et system af færdiglavede komponenter – puslespilsbrikker – der hurtigt kan kombineres, testes og justeres. I stedet for at starte fra bunden kan teamet hente moduler til onboarding, AI-genereret indhold, monetisering og fastholdelse – testet og forfinet i eksisterende spil som Wordzee og Crozzle. Platformen muliggør også hurtig A/B-testning, hvor funktioner sniges ind i eksisterende spil for at blive verificeret, før de får deres egen app. Det er smart, effektivt og reducerer risikoen. Ifølge MAGs administrerende direktør er det meget vanskeligt at bygge denne type platform. Mange spiludviklere har prøvet – men meget få har haft succes. MAG har nu klaret den sværeste del og er klar til at høste frugterne af sin investering. Resultatet? • Kortere udviklingstid • Højere initial kvalitet • Bedre forudsigelighed i lanceringer Nu hvor vi ser Crozzle vokse hurtigt – og med flere titler bag kulisserne – virker det ikke urimeligt at forestille sig to nye fuldskala lanceringer i regnskabsåret 2026. Og dette sker samtidig med, at MAG integrerer AI – både i indholdsskabelse og spiludvikling. Det er ikke længere bare et spilstudie. Det er en moderne tech-virksomhed med modularitet, datadrevet optimering og ægte AI. Vi måtte vente på Crozzle. Men vi måtte vente – så MAG kunne bygge maskinen bag den. Den næste bølge kommer hurtigere, end du tror. For os aktionærer betyder det, at MAG kommer betydeligt tættere på sit langsigtede mål om en omsætning på 500 millioner SEK med en EBIT-margin på 20%. Når platformen begynder at levere i fuld skala, er der et klart potentiale for både øget rentabilitet og værdivækst for os som ejere.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder og Analyser
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Q3
44 dage siden‧18 min
1,00 SEK/aktie
Seneste udbytte
6,31 %
Direkte afkast
Nyheder og Analyser
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- 20. jul.·🧩 Fra tre til to væksttitler – og et stærkt Live Ops-ben I MAGs Q3-rapport ser vi, at væksten i øjeblikket er drevet af tre titler: QuizDuel, Wordzee og nykommeren Crozzle. Tilsammen tegner de sig for 46 MSEK – men magtbalancen ændrer sig nu hurtigt. Sensor Tower og AppMagic viser, at Crozzle har taget skridtet forbi Wordzee i alle engelsktalende lande (både Apple og Google Play), bortset fra Canada, hvor det forventes at ske inden for tre uger. Dette bekræfter, hvad administrerende direktør sagde i Q3-rapporten: "Hvis momentum fortsætter, vil Crozzle være vores næststørste titel inden kvartalets udgang." Siden Crozzles brugeropkøb startede i april, var Q3 kun begyndelsen – men Q4 bliver det første kvartal, hvor Crozzle virkelig får fodfæste i omsætning. Derfra forventes stabil vækst i de kommende kvartaler: • MAG udvider nu Crozzle til flere sprog og markeder. • UA-investeringer finder sted i takt med oversættelser. • Spillet videreudvikles parallelt for at holde engagementet højt – med nyt indhold og forbedringer. Vi ser derfor konturerne af et større og mere langlivet, evergreen-spil, bygget til global rækkevidde. Samtidig er der en klar ændring i MAGs overordnede strategi: • QuizDuel og Crozzle vil være de to vækstmotorer fremadrettet. • Wordzee er vokset til rollen som et stærkt Live Ops-spil – og det kan ses i tallene. Med en omsætning på omkring 15 millioner SEK i 3. kvartal udgør Wordzee nu en langt større og vigtigere del af MAGs Live Ops-ben end før. • Flere af de ældre titler får også nyt liv – idet MAGs nye platform også introduceres der. Dette giver en bedre oplevelse, flere funktioner og øgede indtægtsmuligheder uden større udviklingsomkostninger. Og mens denne portefølje skærpes, sker der noget nyt i baggrunden: Fem nye spil er under test, og vi kan meget vel se navnene på et eller flere af dem i soft launch allerede i 4. kvartal. Måske er den næste vækstrejse allerede ved at tage form. 🔍 Hvad synes du om Q4-rapporten – lyder min refleksion rimelig? 📸 (Se vedhæftede billeder: MAGs produktmix for Q3 + Sensor Tower-data – et fra Apple App Store og et fra Google Play)
- 19. jul.·MAG Interactive – ti års læring og det næste store skridt? Jeg faldt for nylig over en artikel, som MAG Interactives administrerende direktør Daniel Hasselberg skrev for fem år siden, da virksomheden fejrede sine første ti år. Den er både personlig og inspirerende – en historie om succeser, tilbageslag og erfaringer fra at bygge en virksomhed op fra bunden til aktiemarkedet. 🔗 Lærdomme fra et årti med virksomhedsopbygning (MAG Interactive, Medium) https://medium.com/mag-interactive/learnings-from-a-decade-of-company-building-4b69c9ffbeef Det, der er særligt interessant ved artiklen lige nu, er, at Daniel allerede så frem mod, hvad de næste ti år kunne betyde: skalerbar vækst, stærkere produktplatforme og endnu mere effektiv brugererhvervelse (UA). Når jeg ser dagens udvikling, især med Crozzles nylige succeser og klare positive signaler omkring UA og ARPDAU, føles det som om, at MAG endelig er præcis, hvor de håbede at være fem år senere. Læs venligst artiklen for at få en fornemmelse af teamet, succesfaktorerne og for at skabe en følelse af tryghed omkring, hvorfor MAG er en virksomhed, der er værd at tro på – uanset den daglige aktiekursvolatilitet og den kortsigtede aktiemarkedspsykologi.
- 18. jul.·Hvor hurtigt kan Crozzle vokse – og hvorfor er pengestrømmen tilstrækkelig? I den seneste kvartalsrapport udtrykker administrerende direktør Daniel Hasselberg et klart og stærkt budskab: "De betydeligt forbedrede muligheder for at investere i UA for Crozzle betyder, at vi kan sætte mere kapital i arbejde, hvilket styrker vores langsigtede finansielle mål om 500 millioner SEK i årlig omsætning med en EBIT-margin på 20%." Under kvartalsmødet leverede han endnu en afgørende brik i puslespillet: 👉 Under den bløde lancering af Crozzle formåede teamet at fordoble ARPDAU, dvs. hvor meget hver aktiv bruger genererer i daglig omsætning. En sådan forbedring er ikke kun imponerende – den er direkte afgørende for, hvor hurtigt og effektivt MAG kan skalere brugerbasen gennem betalt brugeranskaffelse (UA). 🔁 Hvad betyder det i praksis? For at forstå dette endnu bedre, kan jeg varmt anbefale MAGs egen artikel fra 2023: 👉 Værdiansættelse af performance marketingbaserede operationer (MAG Interactive, Medium) Artiklen forklarer tydeligt forholdet mellem niveauet af ROAS (Return on Ad Spend), kapitalbinding og tilbagebetalingstid: 🔹 Eksempler fra artiklen: • Ved 100% ROAS over 6 måneder tager det præcis 6 måneder, før man når break-even og begynder at generere profit. Med Crozzles stærkt forbedrede ARPDAU formoder vi, at MAG nu kan være tættere på et niveau på 200% ROAS, hvilket i så fald betyder, at man når break-even efter cirka 3 måneder. Hvis dette er sandt, betyder det en tilbagebetalingstid på halvdelen i forhold til tidligere modeller. Dette ville igen reducere kapitalbindingen betydeligt og øge hastigheden, hvormed kapital kan geninvesteres. Dette er sandsynligvis også grunden til, at administrerende direktør er så sikker på virksomhedens kapitalstyrke og evne til at finansiere vækst med nuværende likviditet. 📊 (Se den vedhæftede graf fra artiklen nedenfor for at sammenligne kapitalbinding på 75% og 100% ROAS.) 💰 Hvorfor er dette så vigtig en indsigt? • Crozzle viser allerede tydelige tegn på betydeligt bedre monetisering end noget tidligere spil fra MAG. • Den korte tilbagebetalingsperiode frigør hurtigt kapital, hvilket accelererer mulighederne for yderligere investeringer og vækst. • MAG har omkring 100 millioner SEK i kontanter, og ifølge administrerende direktørs vurdering er dette nok til at finansiere den stærke ekspansionsfase, som Crozzle går ind i. • En hurtigere tilbagebetalingsmodel betyder, at hver investeret krone kan "genbruges" flere gange i løbet af samme år, hvilket multiplicerer effekten af kapitalen. • Platformen er allerede skalerbar – både teknisk og organisatorisk. 🔄 Og måske det bedste af det hele: Crozzle vokser i etaper Vi kan allerede følge tydelige etapevise stigninger i Top Grossing-data fra AppMagic og SensorTower. Dette er et bevis på en velgennemtænkt, datadrevet og kontrolleret UA-strategi, noget MAG har forfinet og bygget ekspertise omkring i over et årti. ⸻ 🔍 For os aktionærer er dette ikke bare et nyt spil – det er en transformation af hele forretningsmodellen. Crozzle har potentialet til at etablere en ny standard for, hvor hurtigt og effektivt MAG kan vokse, med et klart og dokumenteret rentabilitetspotentiale. Derfor den store selvtillid i administrerende direktørs udtalelser.
- 18. jul.·MAG Interactive – Fremtiden ser lys ud for et hastigt voksende mobilspilmarked Mobilspilindustrien vokser hurtigt, og nylige tal fra SkyQuest viser en prognose, hvor markedet forventes at vokse fra omkring 130 milliarder USD i 2024 til næsten 400 milliarder USD i 2032. Denne vækst er primært drevet af højere smartphone-penetration globalt, fremkomsten af 5G- og cloudbaserede spilløsninger og den fortsatte stærke udvikling af freemium-modeller med mikrotransaktioner og reklamer. Så hvordan ser MAG Interactive ud i denne sammenhæng? Ifølge administrerende direktør Daniel Hasselbergs seneste kommentarer i MAGs delårsrapport for 3. kvartal 2024/25 accelererer virksomheden investeringerne i brugeranskaffelse (UA) betydeligt, især med sit nye spil Crozzle. UA-investeringerne er allerede mere end fordoblet i forhold til tidligere kvartaler og giver klare resultater: Crozzle er hurtigt ved at blive et af MAGs største spil. Hasselberg understreger, at målet for hvert globalt lancerede spil er mindst 500 millioner SEK i livstidsindtægter – og Crozzle har nu tydeligvis startet den rejse. Det faktum, at MAG også har formået at øge den gennemsnitlige omsætning pr. bruger (ARPDAU) med hele 14 %, er yderligere bevis på styrken i virksomhedens strategi. MAGs datadrevne tilgang til UA, kombineret med en modulær teknologiplatform, der muliggør hurtigere spiludvikling og reduceret risiko, giver virksomheden en stærk position i et ekspansivt marked. Den hurtige markedsvækst kombineret med MAGs proaktive investeringer og dokumenterede strategi giver virksomheden en unik mulighed for at styrke sin position fremadrettet. For os aktionærer betyder det meget gode muligheder for at følge en rejse, hvor virksomhedens langsigtede finansielle mål – 500 millioner SEK i årlig omsætning med en EBIT-margin på 20 % – kan blive til virkelighed hurtigere end mange forventer. For dem, der ønsker at dykke dybere ned i markedets fremtid, er den fulde rapport tilgængelig her: https://www.skyquestt.com/report/mobile-gaming-market Spændende tider venter os, der kan lide at følge MAG!
- 17. jul.·Vi måtte vente på Crozzle – men den næste bølge kommer hurtigere end man tror Da MAG Interactive lancerede Crozzle efter en lang periode uden nye titler, undrede mange sig over, hvorfor det tog så lang tid. Nu begynder svaret at blive klart – og det er større end Crozzle selv. Under overfladen har MAG bygget noget mere fundamentalt: en ny platform, der ændrer den måde, de udvikler spil på. Den seneste kvartalsrapport nævner, at tre nye ordspil er i testfasen, og at to puslespil (et nyt segment) er under udvikling. Men det mest interessante er, hvordan disse spil er bygget. Man kan tænke på MAGs nye platform som et system af færdiglavede komponenter – puslespilsbrikker – der hurtigt kan kombineres, testes og justeres. I stedet for at starte fra bunden kan teamet hente moduler til onboarding, AI-genereret indhold, monetisering og fastholdelse – testet og forfinet i eksisterende spil som Wordzee og Crozzle. Platformen muliggør også hurtig A/B-testning, hvor funktioner sniges ind i eksisterende spil for at blive verificeret, før de får deres egen app. Det er smart, effektivt og reducerer risikoen. Ifølge MAGs administrerende direktør er det meget vanskeligt at bygge denne type platform. Mange spiludviklere har prøvet – men meget få har haft succes. MAG har nu klaret den sværeste del og er klar til at høste frugterne af sin investering. Resultatet? • Kortere udviklingstid • Højere initial kvalitet • Bedre forudsigelighed i lanceringer Nu hvor vi ser Crozzle vokse hurtigt – og med flere titler bag kulisserne – virker det ikke urimeligt at forestille sig to nye fuldskala lanceringer i regnskabsåret 2026. Og dette sker samtidig med, at MAG integrerer AI – både i indholdsskabelse og spiludvikling. Det er ikke længere bare et spilstudie. Det er en moderne tech-virksomhed med modularitet, datadrevet optimering og ægte AI. Vi måtte vente på Crozzle. Men vi måtte vente – så MAG kunne bygge maskinen bag den. Den næste bølge kommer hurtigere, end du tror. For os aktionærer betyder det, at MAG kommer betydeligt tættere på sit langsigtede mål om en omsætning på 500 millioner SEK med en EBIT-margin på 20%. Når platformen begynder at levere i fuld skala, er der et klart potentiale for både øget rentabilitet og værdivækst for os som ejere.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
First North Sweden
Antal
Køb
20
Sælg
Antal
480
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 315 | - | - | ||
| 500 | - | - | ||
| 700 | - | - | ||
| 34 | - | - | ||
| 91 | - | - |
Højest
16,8VWAP
Lavest
15,35OmsætningAntal
1 62.828
VWAP
Højest
16,8Lavest
15,35OmsætningAntal
1 62.828
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 Q4 | 22. okt. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3 | 25. jun. | |
| 2025 Q2 | 2. apr. | |
| 2025 Q1 | 22. jan. | |
| 2024 Generalforsamling | 22. jan. | |
| 2024 Q4 | 23. okt. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Q3
44 dage siden‧18 min
Nyheder og Analyser
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 Q4 | 22. okt. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3 | 25. jun. | |
| 2025 Q2 | 2. apr. | |
| 2025 Q1 | 22. jan. | |
| 2024 Generalforsamling | 22. jan. | |
| 2024 Q4 | 23. okt. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
1,00 SEK/aktie
Seneste udbytte
6,31 %
Direkte afkast
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- 20. jul.·🧩 Fra tre til to væksttitler – og et stærkt Live Ops-ben I MAGs Q3-rapport ser vi, at væksten i øjeblikket er drevet af tre titler: QuizDuel, Wordzee og nykommeren Crozzle. Tilsammen tegner de sig for 46 MSEK – men magtbalancen ændrer sig nu hurtigt. Sensor Tower og AppMagic viser, at Crozzle har taget skridtet forbi Wordzee i alle engelsktalende lande (både Apple og Google Play), bortset fra Canada, hvor det forventes at ske inden for tre uger. Dette bekræfter, hvad administrerende direktør sagde i Q3-rapporten: "Hvis momentum fortsætter, vil Crozzle være vores næststørste titel inden kvartalets udgang." Siden Crozzles brugeropkøb startede i april, var Q3 kun begyndelsen – men Q4 bliver det første kvartal, hvor Crozzle virkelig får fodfæste i omsætning. Derfra forventes stabil vækst i de kommende kvartaler: • MAG udvider nu Crozzle til flere sprog og markeder. • UA-investeringer finder sted i takt med oversættelser. • Spillet videreudvikles parallelt for at holde engagementet højt – med nyt indhold og forbedringer. Vi ser derfor konturerne af et større og mere langlivet, evergreen-spil, bygget til global rækkevidde. Samtidig er der en klar ændring i MAGs overordnede strategi: • QuizDuel og Crozzle vil være de to vækstmotorer fremadrettet. • Wordzee er vokset til rollen som et stærkt Live Ops-spil – og det kan ses i tallene. Med en omsætning på omkring 15 millioner SEK i 3. kvartal udgør Wordzee nu en langt større og vigtigere del af MAGs Live Ops-ben end før. • Flere af de ældre titler får også nyt liv – idet MAGs nye platform også introduceres der. Dette giver en bedre oplevelse, flere funktioner og øgede indtægtsmuligheder uden større udviklingsomkostninger. Og mens denne portefølje skærpes, sker der noget nyt i baggrunden: Fem nye spil er under test, og vi kan meget vel se navnene på et eller flere af dem i soft launch allerede i 4. kvartal. Måske er den næste vækstrejse allerede ved at tage form. 🔍 Hvad synes du om Q4-rapporten – lyder min refleksion rimelig? 📸 (Se vedhæftede billeder: MAGs produktmix for Q3 + Sensor Tower-data – et fra Apple App Store og et fra Google Play)
- 19. jul.·MAG Interactive – ti års læring og det næste store skridt? Jeg faldt for nylig over en artikel, som MAG Interactives administrerende direktør Daniel Hasselberg skrev for fem år siden, da virksomheden fejrede sine første ti år. Den er både personlig og inspirerende – en historie om succeser, tilbageslag og erfaringer fra at bygge en virksomhed op fra bunden til aktiemarkedet. 🔗 Lærdomme fra et årti med virksomhedsopbygning (MAG Interactive, Medium) https://medium.com/mag-interactive/learnings-from-a-decade-of-company-building-4b69c9ffbeef Det, der er særligt interessant ved artiklen lige nu, er, at Daniel allerede så frem mod, hvad de næste ti år kunne betyde: skalerbar vækst, stærkere produktplatforme og endnu mere effektiv brugererhvervelse (UA). Når jeg ser dagens udvikling, især med Crozzles nylige succeser og klare positive signaler omkring UA og ARPDAU, føles det som om, at MAG endelig er præcis, hvor de håbede at være fem år senere. Læs venligst artiklen for at få en fornemmelse af teamet, succesfaktorerne og for at skabe en følelse af tryghed omkring, hvorfor MAG er en virksomhed, der er værd at tro på – uanset den daglige aktiekursvolatilitet og den kortsigtede aktiemarkedspsykologi.
- 18. jul.·Hvor hurtigt kan Crozzle vokse – og hvorfor er pengestrømmen tilstrækkelig? I den seneste kvartalsrapport udtrykker administrerende direktør Daniel Hasselberg et klart og stærkt budskab: "De betydeligt forbedrede muligheder for at investere i UA for Crozzle betyder, at vi kan sætte mere kapital i arbejde, hvilket styrker vores langsigtede finansielle mål om 500 millioner SEK i årlig omsætning med en EBIT-margin på 20%." Under kvartalsmødet leverede han endnu en afgørende brik i puslespillet: 👉 Under den bløde lancering af Crozzle formåede teamet at fordoble ARPDAU, dvs. hvor meget hver aktiv bruger genererer i daglig omsætning. En sådan forbedring er ikke kun imponerende – den er direkte afgørende for, hvor hurtigt og effektivt MAG kan skalere brugerbasen gennem betalt brugeranskaffelse (UA). 🔁 Hvad betyder det i praksis? For at forstå dette endnu bedre, kan jeg varmt anbefale MAGs egen artikel fra 2023: 👉 Værdiansættelse af performance marketingbaserede operationer (MAG Interactive, Medium) Artiklen forklarer tydeligt forholdet mellem niveauet af ROAS (Return on Ad Spend), kapitalbinding og tilbagebetalingstid: 🔹 Eksempler fra artiklen: • Ved 100% ROAS over 6 måneder tager det præcis 6 måneder, før man når break-even og begynder at generere profit. Med Crozzles stærkt forbedrede ARPDAU formoder vi, at MAG nu kan være tættere på et niveau på 200% ROAS, hvilket i så fald betyder, at man når break-even efter cirka 3 måneder. Hvis dette er sandt, betyder det en tilbagebetalingstid på halvdelen i forhold til tidligere modeller. Dette ville igen reducere kapitalbindingen betydeligt og øge hastigheden, hvormed kapital kan geninvesteres. Dette er sandsynligvis også grunden til, at administrerende direktør er så sikker på virksomhedens kapitalstyrke og evne til at finansiere vækst med nuværende likviditet. 📊 (Se den vedhæftede graf fra artiklen nedenfor for at sammenligne kapitalbinding på 75% og 100% ROAS.) 💰 Hvorfor er dette så vigtig en indsigt? • Crozzle viser allerede tydelige tegn på betydeligt bedre monetisering end noget tidligere spil fra MAG. • Den korte tilbagebetalingsperiode frigør hurtigt kapital, hvilket accelererer mulighederne for yderligere investeringer og vækst. • MAG har omkring 100 millioner SEK i kontanter, og ifølge administrerende direktørs vurdering er dette nok til at finansiere den stærke ekspansionsfase, som Crozzle går ind i. • En hurtigere tilbagebetalingsmodel betyder, at hver investeret krone kan "genbruges" flere gange i løbet af samme år, hvilket multiplicerer effekten af kapitalen. • Platformen er allerede skalerbar – både teknisk og organisatorisk. 🔄 Og måske det bedste af det hele: Crozzle vokser i etaper Vi kan allerede følge tydelige etapevise stigninger i Top Grossing-data fra AppMagic og SensorTower. Dette er et bevis på en velgennemtænkt, datadrevet og kontrolleret UA-strategi, noget MAG har forfinet og bygget ekspertise omkring i over et årti. ⸻ 🔍 For os aktionærer er dette ikke bare et nyt spil – det er en transformation af hele forretningsmodellen. Crozzle har potentialet til at etablere en ny standard for, hvor hurtigt og effektivt MAG kan vokse, med et klart og dokumenteret rentabilitetspotentiale. Derfor den store selvtillid i administrerende direktørs udtalelser.
- 18. jul.·MAG Interactive – Fremtiden ser lys ud for et hastigt voksende mobilspilmarked Mobilspilindustrien vokser hurtigt, og nylige tal fra SkyQuest viser en prognose, hvor markedet forventes at vokse fra omkring 130 milliarder USD i 2024 til næsten 400 milliarder USD i 2032. Denne vækst er primært drevet af højere smartphone-penetration globalt, fremkomsten af 5G- og cloudbaserede spilløsninger og den fortsatte stærke udvikling af freemium-modeller med mikrotransaktioner og reklamer. Så hvordan ser MAG Interactive ud i denne sammenhæng? Ifølge administrerende direktør Daniel Hasselbergs seneste kommentarer i MAGs delårsrapport for 3. kvartal 2024/25 accelererer virksomheden investeringerne i brugeranskaffelse (UA) betydeligt, især med sit nye spil Crozzle. UA-investeringerne er allerede mere end fordoblet i forhold til tidligere kvartaler og giver klare resultater: Crozzle er hurtigt ved at blive et af MAGs største spil. Hasselberg understreger, at målet for hvert globalt lancerede spil er mindst 500 millioner SEK i livstidsindtægter – og Crozzle har nu tydeligvis startet den rejse. Det faktum, at MAG også har formået at øge den gennemsnitlige omsætning pr. bruger (ARPDAU) med hele 14 %, er yderligere bevis på styrken i virksomhedens strategi. MAGs datadrevne tilgang til UA, kombineret med en modulær teknologiplatform, der muliggør hurtigere spiludvikling og reduceret risiko, giver virksomheden en stærk position i et ekspansivt marked. Den hurtige markedsvækst kombineret med MAGs proaktive investeringer og dokumenterede strategi giver virksomheden en unik mulighed for at styrke sin position fremadrettet. For os aktionærer betyder det meget gode muligheder for at følge en rejse, hvor virksomhedens langsigtede finansielle mål – 500 millioner SEK i årlig omsætning med en EBIT-margin på 20 % – kan blive til virkelighed hurtigere end mange forventer. For dem, der ønsker at dykke dybere ned i markedets fremtid, er den fulde rapport tilgængelig her: https://www.skyquestt.com/report/mobile-gaming-market Spændende tider venter os, der kan lide at følge MAG!
- 17. jul.·Vi måtte vente på Crozzle – men den næste bølge kommer hurtigere end man tror Da MAG Interactive lancerede Crozzle efter en lang periode uden nye titler, undrede mange sig over, hvorfor det tog så lang tid. Nu begynder svaret at blive klart – og det er større end Crozzle selv. Under overfladen har MAG bygget noget mere fundamentalt: en ny platform, der ændrer den måde, de udvikler spil på. Den seneste kvartalsrapport nævner, at tre nye ordspil er i testfasen, og at to puslespil (et nyt segment) er under udvikling. Men det mest interessante er, hvordan disse spil er bygget. Man kan tænke på MAGs nye platform som et system af færdiglavede komponenter – puslespilsbrikker – der hurtigt kan kombineres, testes og justeres. I stedet for at starte fra bunden kan teamet hente moduler til onboarding, AI-genereret indhold, monetisering og fastholdelse – testet og forfinet i eksisterende spil som Wordzee og Crozzle. Platformen muliggør også hurtig A/B-testning, hvor funktioner sniges ind i eksisterende spil for at blive verificeret, før de får deres egen app. Det er smart, effektivt og reducerer risikoen. Ifølge MAGs administrerende direktør er det meget vanskeligt at bygge denne type platform. Mange spiludviklere har prøvet – men meget få har haft succes. MAG har nu klaret den sværeste del og er klar til at høste frugterne af sin investering. Resultatet? • Kortere udviklingstid • Højere initial kvalitet • Bedre forudsigelighed i lanceringer Nu hvor vi ser Crozzle vokse hurtigt – og med flere titler bag kulisserne – virker det ikke urimeligt at forestille sig to nye fuldskala lanceringer i regnskabsåret 2026. Og dette sker samtidig med, at MAG integrerer AI – både i indholdsskabelse og spiludvikling. Det er ikke længere bare et spilstudie. Det er en moderne tech-virksomhed med modularitet, datadrevet optimering og ægte AI. Vi måtte vente på Crozzle. Men vi måtte vente – så MAG kunne bygge maskinen bag den. Den næste bølge kommer hurtigere, end du tror. For os aktionærer betyder det, at MAG kommer betydeligt tættere på sit langsigtede mål om en omsætning på 500 millioner SEK med en EBIT-margin på 20%. Når platformen begynder at levere i fuld skala, er der et klart potentiale for både øget rentabilitet og værdivækst for os som ejere.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
First North Sweden
Antal
Køb
20
Sælg
Antal
480
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 315 | - | - | ||
| 500 | - | - | ||
| 700 | - | - | ||
| 34 | - | - | ||
| 91 | - | - |
Højest
16,8VWAP
Lavest
15,35OmsætningAntal
1 62.828
VWAP
Højest
16,8Lavest
15,35OmsætningAntal
1 62.828
Mæglerstatistik
Ingen data fundet