2025 Q4-regnskab
50 dage siden
‧31 min
Ordredybde
Oslo Børs
Antal
Køb
-
Sælg
Antal
-
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 567 | - | - | ||
| 1.091 | - | - | ||
| 2.498 | - | - | ||
| 1.458 | - | - |
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q1-regnskab 21. maj |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2025 Q4-regnskab 26. feb. | ||
2025 Q3-regnskab 20. nov. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 28. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 22. maj 2025 | ||
2024 Q4-regnskab 27. feb. 2025 |
Andre har kigget på
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
·8 timer siden · RedigeretHypotese: ELABS rigges til opkøb. Ledelsen: CEO: Tidligere produktchef og investor relations manager. Altså ikke en sælger, men en som har sin tyngde på produkt, og erfaring med investorer. CFO: ex-revisor fra PwC. Her burde der ikke komme flere curve-balls i økonomirapporteringen. Fokus på rigtighed og tryg styring, præcis hvad markedet har brug for nu for at genopbygge tillid. Produkt, ikke salg: Store brancheaktører er ofte ikke lige så optaget af indtægt, kundebase og bundlinje i umodne selskaber, som private investorer er. De er (selvfølgelig noget afhængigt af formålet med M&A-caset) typisk mere interesserede i produkt og hvordan det komplementerer eller forbedrer deres eksisterende portefølje, samt kompetencen i teamet de køber op, altså synergier. De er imidlertid ofte uvillige til at tage betydelig produktrisiko, så beviserne for at teknologien fungerer og skalerer skal være stærke, før nogen melder konkret interesse. Dette handler om produkt, ikke salg, og er den nye CEO's kernekompetence. Og i en due diligence-proces værdsættes korrekte, overskuelige bøger og gode styringssystemer (ny CFO's kernekompetence) mere end visioner og salgspitcher. Emissioner: Emissionsrunderne taler imod, at de er i dialog om et opkøb nu, hvilket igen kan tyde på, at ELABS er et stykke fra at have stærke (nok) beviser på teknologiens værdi og skalerbarhed. Samtidig er M&A-processer ofte lange. Begge dele medfører, at krigskassen måtte fyldes op. Derudover slankes omkostningsbasen, hvilket er positivt i et opkøbsperspektiv, fordi det reducerer købers PnL-risiko. Omkostningsbesparelsen kan imidlertid også være motiveret af overlevelse snarere end opkøb. Disclaimer: Jeg har været investeret i ELABS før og solgt med tab. Har fortsat tro på selskabet både som et vækstcase og for opkøb, men lige nu synes jeg, det virker som om, at selskabet rigges til opkøb. Der bliver imidlertid ingen ny indgang fra min side, før spørgsmålet om rep-emission er afklaret…
·for 1 dag sidenTranche 1 og 2 gennemført. Hvad så med reparationsemissionen? Hvornår bliver dette eventuelt afgjort? Det er et stykke tid siden EGM nu
·for 3 dage sidenJeg føler, at vi er klar til en sidelæns udvikling i et stykke tid.. Jeg overvejer at tage 50% tabet og komme videre
·for 2 dage sidenDet ville være meget fint hvis alle kan omhandle Elab og ikke andre selskaber her på forummet. Jeg har aktier flere steder men jeg synes ikke jeg skal begynde at skrive om dem her.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
2025 Q4-regnskab
50 dage siden
‧31 min
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- ·8 timer siden · RedigeretHypotese: ELABS rigges til opkøb. Ledelsen: CEO: Tidligere produktchef og investor relations manager. Altså ikke en sælger, men en som har sin tyngde på produkt, og erfaring med investorer. CFO: ex-revisor fra PwC. Her burde der ikke komme flere curve-balls i økonomirapporteringen. Fokus på rigtighed og tryg styring, præcis hvad markedet har brug for nu for at genopbygge tillid. Produkt, ikke salg: Store brancheaktører er ofte ikke lige så optaget af indtægt, kundebase og bundlinje i umodne selskaber, som private investorer er. De er (selvfølgelig noget afhængigt af formålet med M&A-caset) typisk mere interesserede i produkt og hvordan det komplementerer eller forbedrer deres eksisterende portefølje, samt kompetencen i teamet de køber op, altså synergier. De er imidlertid ofte uvillige til at tage betydelig produktrisiko, så beviserne for at teknologien fungerer og skalerer skal være stærke, før nogen melder konkret interesse. Dette handler om produkt, ikke salg, og er den nye CEO's kernekompetence. Og i en due diligence-proces værdsættes korrekte, overskuelige bøger og gode styringssystemer (ny CFO's kernekompetence) mere end visioner og salgspitcher. Emissioner: Emissionsrunderne taler imod, at de er i dialog om et opkøb nu, hvilket igen kan tyde på, at ELABS er et stykke fra at have stærke (nok) beviser på teknologiens værdi og skalerbarhed. Samtidig er M&A-processer ofte lange. Begge dele medfører, at krigskassen måtte fyldes op. Derudover slankes omkostningsbasen, hvilket er positivt i et opkøbsperspektiv, fordi det reducerer købers PnL-risiko. Omkostningsbesparelsen kan imidlertid også være motiveret af overlevelse snarere end opkøb. Disclaimer: Jeg har været investeret i ELABS før og solgt med tab. Har fortsat tro på selskabet både som et vækstcase og for opkøb, men lige nu synes jeg, det virker som om, at selskabet rigges til opkøb. Der bliver imidlertid ingen ny indgang fra min side, før spørgsmålet om rep-emission er afklaret…
- ·for 1 dag sidenTranche 1 og 2 gennemført. Hvad så med reparationsemissionen? Hvornår bliver dette eventuelt afgjort? Det er et stykke tid siden EGM nu
- ·for 3 dage sidenJeg føler, at vi er klar til en sidelæns udvikling i et stykke tid.. Jeg overvejer at tage 50% tabet og komme videre·for 2 dage sidenDet ville være meget fint hvis alle kan omhandle Elab og ikke andre selskaber her på forummet. Jeg har aktier flere steder men jeg synes ikke jeg skal begynde at skrive om dem her.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Oslo Børs
Antal
Køb
-
Sælg
Antal
-
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 567 | - | - | ||
| 1.091 | - | - | ||
| 2.498 | - | - | ||
| 1.458 | - | - |
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q1-regnskab 21. maj |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2025 Q4-regnskab 26. feb. | ||
2025 Q3-regnskab 20. nov. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 28. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 22. maj 2025 | ||
2024 Q4-regnskab 27. feb. 2025 |
2025 Q4-regnskab
50 dage siden
‧31 min
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q1-regnskab 21. maj |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2025 Q4-regnskab 26. feb. | ||
2025 Q3-regnskab 20. nov. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 28. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 22. maj 2025 | ||
2024 Q4-regnskab 27. feb. 2025 |
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- ·8 timer siden · RedigeretHypotese: ELABS rigges til opkøb. Ledelsen: CEO: Tidligere produktchef og investor relations manager. Altså ikke en sælger, men en som har sin tyngde på produkt, og erfaring med investorer. CFO: ex-revisor fra PwC. Her burde der ikke komme flere curve-balls i økonomirapporteringen. Fokus på rigtighed og tryg styring, præcis hvad markedet har brug for nu for at genopbygge tillid. Produkt, ikke salg: Store brancheaktører er ofte ikke lige så optaget af indtægt, kundebase og bundlinje i umodne selskaber, som private investorer er. De er (selvfølgelig noget afhængigt af formålet med M&A-caset) typisk mere interesserede i produkt og hvordan det komplementerer eller forbedrer deres eksisterende portefølje, samt kompetencen i teamet de køber op, altså synergier. De er imidlertid ofte uvillige til at tage betydelig produktrisiko, så beviserne for at teknologien fungerer og skalerer skal være stærke, før nogen melder konkret interesse. Dette handler om produkt, ikke salg, og er den nye CEO's kernekompetence. Og i en due diligence-proces værdsættes korrekte, overskuelige bøger og gode styringssystemer (ny CFO's kernekompetence) mere end visioner og salgspitcher. Emissioner: Emissionsrunderne taler imod, at de er i dialog om et opkøb nu, hvilket igen kan tyde på, at ELABS er et stykke fra at have stærke (nok) beviser på teknologiens værdi og skalerbarhed. Samtidig er M&A-processer ofte lange. Begge dele medfører, at krigskassen måtte fyldes op. Derudover slankes omkostningsbasen, hvilket er positivt i et opkøbsperspektiv, fordi det reducerer købers PnL-risiko. Omkostningsbesparelsen kan imidlertid også være motiveret af overlevelse snarere end opkøb. Disclaimer: Jeg har været investeret i ELABS før og solgt med tab. Har fortsat tro på selskabet både som et vækstcase og for opkøb, men lige nu synes jeg, det virker som om, at selskabet rigges til opkøb. Der bliver imidlertid ingen ny indgang fra min side, før spørgsmålet om rep-emission er afklaret…
- ·for 1 dag sidenTranche 1 og 2 gennemført. Hvad så med reparationsemissionen? Hvornår bliver dette eventuelt afgjort? Det er et stykke tid siden EGM nu
- ·for 3 dage sidenJeg føler, at vi er klar til en sidelæns udvikling i et stykke tid.. Jeg overvejer at tage 50% tabet og komme videre·for 2 dage sidenDet ville være meget fint hvis alle kan omhandle Elab og ikke andre selskaber her på forummet. Jeg har aktier flere steder men jeg synes ikke jeg skal begynde at skrive om dem her.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Oslo Børs
Antal
Køb
-
Sælg
Antal
-
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 567 | - | - | ||
| 1.091 | - | - | ||
| 2.498 | - | - | ||
| 1.458 | - | - |
Mæglerstatistik
Ingen data fundet