2025 H1-regnskab
156 dage siden48 min
Ordredybde
First North Denmark
Antal
Køb
3.910.551
Sælg
Antal
6.211.000
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 3.115 | - | - | ||
| 450.000 | - | - | ||
| 2.500 | - | - | ||
| 70.000 | - | - | ||
| 227.272 | - | - |
Højest
0,002VWAP
Lavest
0,002OmsætningAntal
0 3.370.143
VWAP
Højest
0,002Lavest
0,002OmsætningAntal
0 3.370.143
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 H2-regnskab | 29. apr. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2025 H1-regnskab | 4. sep. 2025 | |
| 2024 H2-regnskab | 29. apr. 2025 | |
| 2024 H1-regnskab | 3. sep. 2024 | |
| 2023 H2-regnskab | 7. maj 2024 | |
| 2023 H1-regnskab | 1. sep. 2023 |
Andre har kigget på
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
for 1 dag sidenfor 1 dag sidenOverblik ….. 🇦🇺 Australien: Brohovedet til Asien-Stillehavet Australien er en central del af selskabets globale skaleringsstrategi. Her er de konkrete punkter: • Validering af Ayla: Brain+ arbejder sammen med førende australske eksperter for at sikre, at deres digitale CST-platform (Ayla) er kulturelt og klinisk tilpasset det australske marked. • Partnerskaber: Der er fokus på at opbygge relationer til australske sundhedsorganisationer, der søger digitale værktøjer til at håndtere den stigende demensbyrde. • Skalerbarhed: Australien ses som et testmarked for, hvordan produktet kan rulles ud i engelsktalende regioner uden for Europa, hvilket øger selskabets værdi i forbindelse med et potentielt salg eller partnerskab. 🛠️ Status på Rekonstruktionen (Februar 2026) Det er her, Devika bruger det meste af sin tid lige nu for at sikre selskabets overlevelse: • Kreditorforhandlinger: Selskabet er i tæt dialog med kurator (Søren Volder). Målet er at rydde op i gælden, så Brain+ bliver en attraktiv investering igen eller kan sælges. • Udskydelse af plan: Mødet om den endelige rekonstruktionsplan er netop foreslået udskudt til 13. marts 2026. Dette tolkes ofte som et positivt tegn på, at der arbejdes på en reel løsning fremfor blot en afvikling. • Fokus på kernen: Alt unødigt er skåret fra. Devika fokuserer 100% på at bevise værdien af CST-platformen i UK og Danmark for at vise kurator, at der er en sund forretning under overfladen. 🚀 Kommercielt fokus: UK og Danmark Selvom der er støj omkring økonomien, kører den daglige drift videre: • Storbritannien: Arbejdet med store plejehjem (som Agincare) fortsætter. Det er her, de store volumen-kontrakter skal hentes. • Danmark: Brain+ fastholder sin position som pioner på hjemmemarkedet, hvilket fungerer som "proof-of-concept" for de internationale markeder- for 1 dag sidenfor 1 dag siden( Skeptisk ) "Jeg kan godt følge skepsis omkring de historiske nedjusteringer – tallene har ikke fulgt med retorikken indtil nu, det er vi enige om. Men der er et par nuancer, som adskiller en 'skoleelevs karakter' fra den virkelighed, Brain+ står i nu: 1. Klinisk validitet er ikke selvopfundet: Sammenligningen med skoleeleven holder ikke helt, da de kliniske resultater og CST-metoden (Cognitive Stimulation Therapy) hviler på ekstern forskning og evidens, som er internationalt anerkendt. Det er ikke noget, Devika har siddet og fundet på ved skrivebordet; det er metoden bag produktet, der er valid. 2. Fra vækstdrøm til benhård rekonstruktion: Der er forskel på 'Simons drømme-retorik' og så den situation, selskabet er i nu. En rekonstruktion er den ultimative erkendelse af, at den tidligere strategi ikke holdt vand. Nu handler det ikke om 'momentum-snak', men om kurators og kreditorers vurdering af, om der er en kerneforretning, der er værd at redde. 3. Eksekvering under pres: Ja, salget har været skuffende. Men at de overhovedet har fået foden indenfor i UK og Danmark med et digitalt terapeutisk produkt, er en sværere disciplin end som så. Markedet for HealthTech er berygtet for lange salgscyklusser. 4. Min risk/reward: Jeg investerer ikke i fortidens fejl, men i muligheden for en turnaround. Ved de her kursniveauer er alt det negative, du nævner, allerede indprisget – og mere til.
8 min. siden8 min. sidenDu kan jo se på SAS og andre rekonstruktioner. Gæld bliver typisk sløjfet ved at nye investorer overtager ejerskabet. Som aktionær får du måske lov til at være med til at skyde ny kapital ind og blive en del af det nye ejerskab. Værdien af gamle aktier bliver vist oftest nedskrevet til nul. - for 1 dag sidenfor 1 dag siden(Skriver også svaret her med Devika ) "Jeg er ikke enig i, at Devika er utroværdig, men man skal skelne mellem en svær markedssituation og personlig troværdighed. Her er et par grunde til, at jeg stadig har tiltro til hendes arbejde: 1. Produktfokus og eksekvering: Under hendes ledelse har Brain+ faktisk leveret på de tekniske og kliniske milepæle. De har fået CST-produkterne (Cognitive Stimulation Therapy) ud over rampen og skabt partnerskaber i både Danmark og internationalt (f.eks. i Storbritannien). Det er svære resultater at opnå i medtech-branchen. 2. Transparens under rekonstruktion: Det var ledelsen selv, der valgte at gå i rekonstruktion for at beskytte selskabet, da den langsigtede finansiering svigtede. Det er en ansvarlig handling over for kreditorer og selskabets fremtid, fremfor bare at lade det gå konkurs uden kamp. 3. Hårdt marked for Small Cap: Hele sektoren for små vækstvirksomheder har været ramt af ekstrem tørke i kapitaltilførsel de sidste par år. At kursen falder i et sådant marked, er sjældent kun direktørens skyld, men snarere et udtryk for manglende likviditet i markedet. 4. Hendes indsigt: Hun kommer med en dyb erfaring fra branchen, og det er hende, der har netværket til at lande de aftaler, der skal redde selskabet nu. At skifte kaptajn midt i en storm (rekonstruktion) ville være langt mere risikabelt. Lad os se, hvad planen fra kurator og ledelsen bringer, før vi dømmer hende. Det vigtigste lige nu er at redde værdierne for alle involverede
for 1 dag siden · Redigeretfor 1 dag siden · RedigeretJeg forstår situationen for Brain+ er kritisk og jeg har også selv penge på spil, dog lyder det til det ikke er så mange som andre herinde. Jeg er helt vild med den opbakning som mange giver herinde og det arbejde der bliver lagt i athjælpe Brain+ mest muligt... mit MEN er at dette arbejde og denne medie opmærksomhed som der pludselig opstår ud fra dette fællesskab, skulle det ikke have været gjort fra firmaet side af og måske allerede for 2 år siden samt løbende? Jeg har al respekt for den tid i smider i at selvføgelig at redde sine egne penge, der burde dog have været et selskab som allerede havde tænkt samt havde handlet på alle disse initiativer der nu er sat i spil ? Der findes mange måder at lede et selskab på , det skal jeg ikke gøre mig klog på, men om alt så savner jeg noget information og nogle flere udmeldinger. Det kan også sagtens være at jeg ikke forstår alt dette til fulde og forventer de reagerer som multimilliard selskaber..for 1 dag sidenfor 1 dag siden"Jeg kan godt følge din skepsis omkring de historiske nedjusteringer – tallene har ikke fulgt med retorikken indtil nu, det er vi enige om. Men der er et par nuancer, som adskiller en 'skoleelevs karakter' fra den virkelighed, Brain+ står i nu: 1. Klinisk validitet er ikke selvopfundet: Sammenligningen med skoleeleven holder ikke helt, da de kliniske resultater og CST-metoden (Cognitive Stimulation Therapy) hviler på ekstern forskning og evidens, som er internationalt anerkendt. Det er ikke noget, Devika har siddet og fundet på ved skrivebordet; det er metoden bag produktet, der er valid. 2. Fra vækstdrøm til benhård rekonstruktion: Der er forskel på 'Simons drømme-retorik' og så den situation, selskabet er i nu. En rekonstruktion er den ultimative erkendelse af, at den tidligere strategi ikke holdt vand. Nu handler det ikke om 'momentum-snak', men om kurators og kreditorers vurdering af, om der er en kerneforretning, der er værd at redde. 3. Eksekvering under pres: Ja, salget har været skuffende. Men at de overhovedet har fået foden indenfor i UK og Danmark med et digitalt terapeutisk produkt, er en sværere disciplin end som så. Markedet for HealthTech er berygtet for lange salgscyklusser. 4. Min risk/reward: Jeg investerer ikke i fortidens fejl, men i muligheden for en turnaround. Ved de her kursniveauer er alt det negative, du nævner, allerede indprisget – og mere til. Tak for lykkeønskningen – i denne her ende af markedet skal man altid bruge lidt held, men jeg baserer min plan på den substans, der trods alt ligger i produktet, når støvet fra rekonstruktionen har lagt sig."
for 1 dag sidenfor 1 dag sidenOg tilføjer, at kursen synes lav er på ingen måde udtryk for at aktien er billig. Faktisk tværtimod. Det er et faktum, at de aktier der er prissat i sådant et leje, rent faktisk og helt konkret hører til blandt de suverænt dyreste på børsen, når man skal vurdere ud fra nøgletal og især risici.
for 1 dag sidenfor 1 dag sidenDejligt med feedback
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
2025 H1-regnskab
156 dage siden48 min
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- for 1 dag sidenfor 1 dag sidenOverblik ….. 🇦🇺 Australien: Brohovedet til Asien-Stillehavet Australien er en central del af selskabets globale skaleringsstrategi. Her er de konkrete punkter: • Validering af Ayla: Brain+ arbejder sammen med førende australske eksperter for at sikre, at deres digitale CST-platform (Ayla) er kulturelt og klinisk tilpasset det australske marked. • Partnerskaber: Der er fokus på at opbygge relationer til australske sundhedsorganisationer, der søger digitale værktøjer til at håndtere den stigende demensbyrde. • Skalerbarhed: Australien ses som et testmarked for, hvordan produktet kan rulles ud i engelsktalende regioner uden for Europa, hvilket øger selskabets værdi i forbindelse med et potentielt salg eller partnerskab. 🛠️ Status på Rekonstruktionen (Februar 2026) Det er her, Devika bruger det meste af sin tid lige nu for at sikre selskabets overlevelse: • Kreditorforhandlinger: Selskabet er i tæt dialog med kurator (Søren Volder). Målet er at rydde op i gælden, så Brain+ bliver en attraktiv investering igen eller kan sælges. • Udskydelse af plan: Mødet om den endelige rekonstruktionsplan er netop foreslået udskudt til 13. marts 2026. Dette tolkes ofte som et positivt tegn på, at der arbejdes på en reel løsning fremfor blot en afvikling. • Fokus på kernen: Alt unødigt er skåret fra. Devika fokuserer 100% på at bevise værdien af CST-platformen i UK og Danmark for at vise kurator, at der er en sund forretning under overfladen. 🚀 Kommercielt fokus: UK og Danmark Selvom der er støj omkring økonomien, kører den daglige drift videre: • Storbritannien: Arbejdet med store plejehjem (som Agincare) fortsætter. Det er her, de store volumen-kontrakter skal hentes. • Danmark: Brain+ fastholder sin position som pioner på hjemmemarkedet, hvilket fungerer som "proof-of-concept" for de internationale markeder
- for 1 dag sidenfor 1 dag siden( Skeptisk ) "Jeg kan godt følge skepsis omkring de historiske nedjusteringer – tallene har ikke fulgt med retorikken indtil nu, det er vi enige om. Men der er et par nuancer, som adskiller en 'skoleelevs karakter' fra den virkelighed, Brain+ står i nu: 1. Klinisk validitet er ikke selvopfundet: Sammenligningen med skoleeleven holder ikke helt, da de kliniske resultater og CST-metoden (Cognitive Stimulation Therapy) hviler på ekstern forskning og evidens, som er internationalt anerkendt. Det er ikke noget, Devika har siddet og fundet på ved skrivebordet; det er metoden bag produktet, der er valid. 2. Fra vækstdrøm til benhård rekonstruktion: Der er forskel på 'Simons drømme-retorik' og så den situation, selskabet er i nu. En rekonstruktion er den ultimative erkendelse af, at den tidligere strategi ikke holdt vand. Nu handler det ikke om 'momentum-snak', men om kurators og kreditorers vurdering af, om der er en kerneforretning, der er værd at redde. 3. Eksekvering under pres: Ja, salget har været skuffende. Men at de overhovedet har fået foden indenfor i UK og Danmark med et digitalt terapeutisk produkt, er en sværere disciplin end som så. Markedet for HealthTech er berygtet for lange salgscyklusser. 4. Min risk/reward: Jeg investerer ikke i fortidens fejl, men i muligheden for en turnaround. Ved de her kursniveauer er alt det negative, du nævner, allerede indprisget – og mere til.8 min. siden8 min. sidenDu kan jo se på SAS og andre rekonstruktioner. Gæld bliver typisk sløjfet ved at nye investorer overtager ejerskabet. Som aktionær får du måske lov til at være med til at skyde ny kapital ind og blive en del af det nye ejerskab. Værdien af gamle aktier bliver vist oftest nedskrevet til nul.
- for 1 dag sidenfor 1 dag siden(Skriver også svaret her med Devika ) "Jeg er ikke enig i, at Devika er utroværdig, men man skal skelne mellem en svær markedssituation og personlig troværdighed. Her er et par grunde til, at jeg stadig har tiltro til hendes arbejde: 1. Produktfokus og eksekvering: Under hendes ledelse har Brain+ faktisk leveret på de tekniske og kliniske milepæle. De har fået CST-produkterne (Cognitive Stimulation Therapy) ud over rampen og skabt partnerskaber i både Danmark og internationalt (f.eks. i Storbritannien). Det er svære resultater at opnå i medtech-branchen. 2. Transparens under rekonstruktion: Det var ledelsen selv, der valgte at gå i rekonstruktion for at beskytte selskabet, da den langsigtede finansiering svigtede. Det er en ansvarlig handling over for kreditorer og selskabets fremtid, fremfor bare at lade det gå konkurs uden kamp. 3. Hårdt marked for Small Cap: Hele sektoren for små vækstvirksomheder har været ramt af ekstrem tørke i kapitaltilførsel de sidste par år. At kursen falder i et sådant marked, er sjældent kun direktørens skyld, men snarere et udtryk for manglende likviditet i markedet. 4. Hendes indsigt: Hun kommer med en dyb erfaring fra branchen, og det er hende, der har netværket til at lande de aftaler, der skal redde selskabet nu. At skifte kaptajn midt i en storm (rekonstruktion) ville være langt mere risikabelt. Lad os se, hvad planen fra kurator og ledelsen bringer, før vi dømmer hende. Det vigtigste lige nu er at redde værdierne for alle involverede
- for 1 dag siden · Redigeretfor 1 dag siden · RedigeretJeg forstår situationen for Brain+ er kritisk og jeg har også selv penge på spil, dog lyder det til det ikke er så mange som andre herinde. Jeg er helt vild med den opbakning som mange giver herinde og det arbejde der bliver lagt i athjælpe Brain+ mest muligt... mit MEN er at dette arbejde og denne medie opmærksomhed som der pludselig opstår ud fra dette fællesskab, skulle det ikke have været gjort fra firmaet side af og måske allerede for 2 år siden samt løbende? Jeg har al respekt for den tid i smider i at selvføgelig at redde sine egne penge, der burde dog have været et selskab som allerede havde tænkt samt havde handlet på alle disse initiativer der nu er sat i spil ? Der findes mange måder at lede et selskab på , det skal jeg ikke gøre mig klog på, men om alt så savner jeg noget information og nogle flere udmeldinger. Det kan også sagtens være at jeg ikke forstår alt dette til fulde og forventer de reagerer som multimilliard selskaber..for 1 dag sidenfor 1 dag siden"Jeg kan godt følge din skepsis omkring de historiske nedjusteringer – tallene har ikke fulgt med retorikken indtil nu, det er vi enige om. Men der er et par nuancer, som adskiller en 'skoleelevs karakter' fra den virkelighed, Brain+ står i nu: 1. Klinisk validitet er ikke selvopfundet: Sammenligningen med skoleeleven holder ikke helt, da de kliniske resultater og CST-metoden (Cognitive Stimulation Therapy) hviler på ekstern forskning og evidens, som er internationalt anerkendt. Det er ikke noget, Devika har siddet og fundet på ved skrivebordet; det er metoden bag produktet, der er valid. 2. Fra vækstdrøm til benhård rekonstruktion: Der er forskel på 'Simons drømme-retorik' og så den situation, selskabet er i nu. En rekonstruktion er den ultimative erkendelse af, at den tidligere strategi ikke holdt vand. Nu handler det ikke om 'momentum-snak', men om kurators og kreditorers vurdering af, om der er en kerneforretning, der er værd at redde. 3. Eksekvering under pres: Ja, salget har været skuffende. Men at de overhovedet har fået foden indenfor i UK og Danmark med et digitalt terapeutisk produkt, er en sværere disciplin end som så. Markedet for HealthTech er berygtet for lange salgscyklusser. 4. Min risk/reward: Jeg investerer ikke i fortidens fejl, men i muligheden for en turnaround. Ved de her kursniveauer er alt det negative, du nævner, allerede indprisget – og mere til. Tak for lykkeønskningen – i denne her ende af markedet skal man altid bruge lidt held, men jeg baserer min plan på den substans, der trods alt ligger i produktet, når støvet fra rekonstruktionen har lagt sig."for 1 dag sidenfor 1 dag sidenOg tilføjer, at kursen synes lav er på ingen måde udtryk for at aktien er billig. Faktisk tværtimod. Det er et faktum, at de aktier der er prissat i sådant et leje, rent faktisk og helt konkret hører til blandt de suverænt dyreste på børsen, når man skal vurdere ud fra nøgletal og især risici.
- for 1 dag sidenfor 1 dag sidenDejligt med feedback
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
First North Denmark
Antal
Køb
3.910.551
Sælg
Antal
6.211.000
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 3.115 | - | - | ||
| 450.000 | - | - | ||
| 2.500 | - | - | ||
| 70.000 | - | - | ||
| 227.272 | - | - |
Højest
0,002VWAP
Lavest
0,002OmsætningAntal
0 3.370.143
VWAP
Højest
0,002Lavest
0,002OmsætningAntal
0 3.370.143
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 H2-regnskab | 29. apr. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2025 H1-regnskab | 4. sep. 2025 | |
| 2024 H2-regnskab | 29. apr. 2025 | |
| 2024 H1-regnskab | 3. sep. 2024 | |
| 2023 H2-regnskab | 7. maj 2024 | |
| 2023 H1-regnskab | 1. sep. 2023 |
2025 H1-regnskab
156 dage siden48 min
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 H2-regnskab | 29. apr. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2025 H1-regnskab | 4. sep. 2025 | |
| 2024 H2-regnskab | 29. apr. 2025 | |
| 2024 H1-regnskab | 3. sep. 2024 | |
| 2023 H2-regnskab | 7. maj 2024 | |
| 2023 H1-regnskab | 1. sep. 2023 |
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- for 1 dag sidenfor 1 dag sidenOverblik ….. 🇦🇺 Australien: Brohovedet til Asien-Stillehavet Australien er en central del af selskabets globale skaleringsstrategi. Her er de konkrete punkter: • Validering af Ayla: Brain+ arbejder sammen med førende australske eksperter for at sikre, at deres digitale CST-platform (Ayla) er kulturelt og klinisk tilpasset det australske marked. • Partnerskaber: Der er fokus på at opbygge relationer til australske sundhedsorganisationer, der søger digitale værktøjer til at håndtere den stigende demensbyrde. • Skalerbarhed: Australien ses som et testmarked for, hvordan produktet kan rulles ud i engelsktalende regioner uden for Europa, hvilket øger selskabets værdi i forbindelse med et potentielt salg eller partnerskab. 🛠️ Status på Rekonstruktionen (Februar 2026) Det er her, Devika bruger det meste af sin tid lige nu for at sikre selskabets overlevelse: • Kreditorforhandlinger: Selskabet er i tæt dialog med kurator (Søren Volder). Målet er at rydde op i gælden, så Brain+ bliver en attraktiv investering igen eller kan sælges. • Udskydelse af plan: Mødet om den endelige rekonstruktionsplan er netop foreslået udskudt til 13. marts 2026. Dette tolkes ofte som et positivt tegn på, at der arbejdes på en reel løsning fremfor blot en afvikling. • Fokus på kernen: Alt unødigt er skåret fra. Devika fokuserer 100% på at bevise værdien af CST-platformen i UK og Danmark for at vise kurator, at der er en sund forretning under overfladen. 🚀 Kommercielt fokus: UK og Danmark Selvom der er støj omkring økonomien, kører den daglige drift videre: • Storbritannien: Arbejdet med store plejehjem (som Agincare) fortsætter. Det er her, de store volumen-kontrakter skal hentes. • Danmark: Brain+ fastholder sin position som pioner på hjemmemarkedet, hvilket fungerer som "proof-of-concept" for de internationale markeder
- for 1 dag sidenfor 1 dag siden( Skeptisk ) "Jeg kan godt følge skepsis omkring de historiske nedjusteringer – tallene har ikke fulgt med retorikken indtil nu, det er vi enige om. Men der er et par nuancer, som adskiller en 'skoleelevs karakter' fra den virkelighed, Brain+ står i nu: 1. Klinisk validitet er ikke selvopfundet: Sammenligningen med skoleeleven holder ikke helt, da de kliniske resultater og CST-metoden (Cognitive Stimulation Therapy) hviler på ekstern forskning og evidens, som er internationalt anerkendt. Det er ikke noget, Devika har siddet og fundet på ved skrivebordet; det er metoden bag produktet, der er valid. 2. Fra vækstdrøm til benhård rekonstruktion: Der er forskel på 'Simons drømme-retorik' og så den situation, selskabet er i nu. En rekonstruktion er den ultimative erkendelse af, at den tidligere strategi ikke holdt vand. Nu handler det ikke om 'momentum-snak', men om kurators og kreditorers vurdering af, om der er en kerneforretning, der er værd at redde. 3. Eksekvering under pres: Ja, salget har været skuffende. Men at de overhovedet har fået foden indenfor i UK og Danmark med et digitalt terapeutisk produkt, er en sværere disciplin end som så. Markedet for HealthTech er berygtet for lange salgscyklusser. 4. Min risk/reward: Jeg investerer ikke i fortidens fejl, men i muligheden for en turnaround. Ved de her kursniveauer er alt det negative, du nævner, allerede indprisget – og mere til.8 min. siden8 min. sidenDu kan jo se på SAS og andre rekonstruktioner. Gæld bliver typisk sløjfet ved at nye investorer overtager ejerskabet. Som aktionær får du måske lov til at være med til at skyde ny kapital ind og blive en del af det nye ejerskab. Værdien af gamle aktier bliver vist oftest nedskrevet til nul.
- for 1 dag sidenfor 1 dag siden(Skriver også svaret her med Devika ) "Jeg er ikke enig i, at Devika er utroværdig, men man skal skelne mellem en svær markedssituation og personlig troværdighed. Her er et par grunde til, at jeg stadig har tiltro til hendes arbejde: 1. Produktfokus og eksekvering: Under hendes ledelse har Brain+ faktisk leveret på de tekniske og kliniske milepæle. De har fået CST-produkterne (Cognitive Stimulation Therapy) ud over rampen og skabt partnerskaber i både Danmark og internationalt (f.eks. i Storbritannien). Det er svære resultater at opnå i medtech-branchen. 2. Transparens under rekonstruktion: Det var ledelsen selv, der valgte at gå i rekonstruktion for at beskytte selskabet, da den langsigtede finansiering svigtede. Det er en ansvarlig handling over for kreditorer og selskabets fremtid, fremfor bare at lade det gå konkurs uden kamp. 3. Hårdt marked for Small Cap: Hele sektoren for små vækstvirksomheder har været ramt af ekstrem tørke i kapitaltilførsel de sidste par år. At kursen falder i et sådant marked, er sjældent kun direktørens skyld, men snarere et udtryk for manglende likviditet i markedet. 4. Hendes indsigt: Hun kommer med en dyb erfaring fra branchen, og det er hende, der har netværket til at lande de aftaler, der skal redde selskabet nu. At skifte kaptajn midt i en storm (rekonstruktion) ville være langt mere risikabelt. Lad os se, hvad planen fra kurator og ledelsen bringer, før vi dømmer hende. Det vigtigste lige nu er at redde værdierne for alle involverede
- for 1 dag siden · Redigeretfor 1 dag siden · RedigeretJeg forstår situationen for Brain+ er kritisk og jeg har også selv penge på spil, dog lyder det til det ikke er så mange som andre herinde. Jeg er helt vild med den opbakning som mange giver herinde og det arbejde der bliver lagt i athjælpe Brain+ mest muligt... mit MEN er at dette arbejde og denne medie opmærksomhed som der pludselig opstår ud fra dette fællesskab, skulle det ikke have været gjort fra firmaet side af og måske allerede for 2 år siden samt løbende? Jeg har al respekt for den tid i smider i at selvføgelig at redde sine egne penge, der burde dog have været et selskab som allerede havde tænkt samt havde handlet på alle disse initiativer der nu er sat i spil ? Der findes mange måder at lede et selskab på , det skal jeg ikke gøre mig klog på, men om alt så savner jeg noget information og nogle flere udmeldinger. Det kan også sagtens være at jeg ikke forstår alt dette til fulde og forventer de reagerer som multimilliard selskaber..for 1 dag sidenfor 1 dag siden"Jeg kan godt følge din skepsis omkring de historiske nedjusteringer – tallene har ikke fulgt med retorikken indtil nu, det er vi enige om. Men der er et par nuancer, som adskiller en 'skoleelevs karakter' fra den virkelighed, Brain+ står i nu: 1. Klinisk validitet er ikke selvopfundet: Sammenligningen med skoleeleven holder ikke helt, da de kliniske resultater og CST-metoden (Cognitive Stimulation Therapy) hviler på ekstern forskning og evidens, som er internationalt anerkendt. Det er ikke noget, Devika har siddet og fundet på ved skrivebordet; det er metoden bag produktet, der er valid. 2. Fra vækstdrøm til benhård rekonstruktion: Der er forskel på 'Simons drømme-retorik' og så den situation, selskabet er i nu. En rekonstruktion er den ultimative erkendelse af, at den tidligere strategi ikke holdt vand. Nu handler det ikke om 'momentum-snak', men om kurators og kreditorers vurdering af, om der er en kerneforretning, der er værd at redde. 3. Eksekvering under pres: Ja, salget har været skuffende. Men at de overhovedet har fået foden indenfor i UK og Danmark med et digitalt terapeutisk produkt, er en sværere disciplin end som så. Markedet for HealthTech er berygtet for lange salgscyklusser. 4. Min risk/reward: Jeg investerer ikke i fortidens fejl, men i muligheden for en turnaround. Ved de her kursniveauer er alt det negative, du nævner, allerede indprisget – og mere til. Tak for lykkeønskningen – i denne her ende af markedet skal man altid bruge lidt held, men jeg baserer min plan på den substans, der trods alt ligger i produktet, når støvet fra rekonstruktionen har lagt sig."for 1 dag sidenfor 1 dag sidenOg tilføjer, at kursen synes lav er på ingen måde udtryk for at aktien er billig. Faktisk tværtimod. Det er et faktum, at de aktier der er prissat i sådant et leje, rent faktisk og helt konkret hører til blandt de suverænt dyreste på børsen, når man skal vurdere ud fra nøgletal og især risici.
- for 1 dag sidenfor 1 dag sidenDejligt med feedback
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
First North Denmark
Antal
Køb
3.910.551
Sælg
Antal
6.211.000
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 3.115 | - | - | ||
| 450.000 | - | - | ||
| 2.500 | - | - | ||
| 70.000 | - | - | ||
| 227.272 | - | - |
Højest
0,002VWAP
Lavest
0,002OmsætningAntal
0 3.370.143
VWAP
Højest
0,002Lavest
0,002OmsætningAntal
0 3.370.143
Mæglerstatistik
Ingen data fundet