2025 Q3-regnskab
52 dage siden36 min
Ordredybde
Spotlight Stock Market DK
Antal
Køb
4.578
Sælg
Antal
90
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 11 | NON | AVA | ||
| 29 | NON | AVA | ||
| 50 | AVA | AVA | ||
| 50 | AVA | NON | ||
| 1.410 | NON | NON |
Højest
12VWAP
Lavest
11,3OmsætningAntal
0,6 48.082
VWAP
Højest
12Lavest
11,3OmsætningAntal
0,6 48.082
Mæglerstatistik
Største købere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordea Bank Abp | 8.500 | 2.000 | +6.500 | 0 |
| Danske Bank A/S | 4.000 | 900 | +3.100 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 10 | 0 | +10 | 0 |
| Avanza Bank AB | 2.019 | 3.523 | -1.504 | 50 |
| Nordnet Bank AB | 31.977 | 34.801 | -2.824 | 25.796 |
| SSW Market Making GmbH | 1.576 | 6.858 | -5.282 | 0 |
Største sælgere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| SSW Market Making GmbH | 1.576 | 6.858 | -5.282 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 31.977 | 34.801 | -2.824 | 25.796 |
| Avanza Bank AB | 2.019 | 3.523 | -1.504 | 50 |
| Svenska Handelsbanken AB | 10 | 0 | +10 | 0 |
| Danske Bank A/S | 4.000 | 900 | +3.100 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 8.500 | 2.000 | +6.500 | 0 |
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 Q4-regnskab | 27. feb. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-regnskab | 1. dec. 2025 | |
| 2025 Q2-regnskab | 28. aug. 2025 | |
| 2025 Q1-regnskab | 25. apr. 2025 | |
| 2024 Q4-regnskab | 27. feb. 2025 | |
| 2024 Q3-regnskab | 21. nov. 2024 |
Andre har kigget på
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
6 timer siden · Redigeret6 timer siden · RedigeretEn vurdering af hvordan Curasights teknologi (uTRACE/uTREAT — uPAR-platformen) står i forhold til det øvrige marked og de vigtigste udviklingsspor. Kort konklusion Curasight har et differentieret, platform-orienteret theranostics-setup (diagnostik + terapi målrettet uPAR) med gode strategiske forudsætninger (target-udbredelse, diagnostisk validering, Curium-partnerskab), men succes afhænger klart af reproducerbar human dosimetri, isotop/produktionsskalerbarhed og regulatorisk/kommerciel skalering — det er teknisk lovende, men operationelt krævende. ________________________________________ Curasights særlige styrker 1. Teranostic platform (uTRACE + uTREAT) o Samme ligand til imaging og terapi er ideelt: “what you see is what you treat” — stærk risikoreduktion for BD/partner. 2. uPAR som mål o uPAR er udtrykt i mange aggressive solide tumorer → høj potentiel adressérbar population (ikke kun GBM). Det øger platform-muligheden vs. snævre targets (fx PSMA). (bagvedliggende biologisk litteratur understøtter uPAR-relevans — se Master/appendix). 3. Tidlig klinisk validering / dataflow o First patient dosed + tidlige PET/dosimetri-signaler (≥24 t retention, dosimetri “in line with expectations”) giver hurtig, mekanistisk information per patient — vigtig fordel i theranostics. 4. Industriel partner (Curium) o Partnerskab til diagnostik og kommercialisering reducerer kapital- og eksekveringsrisiko, styrker BD-argumentet. Hvad andre aktører gør (konkurrent billed) 1. RayzeBio / BMS (Actinium-fokus) — købt pga. konsistent dosimetri og platform-adgang; viste at Big Pharma betaler højt for platforme, især med isotop-strategi. Rayze havde stærk isotop-/supply-position (Ac-225) og skalerbar opsætning. 2. POINT → Lilly (PSMA m.fl.) — opkøb for at sikre levering, pipeline og GMP/produktionskapacitet; viser også, at løsningsrum omfatter både target + produktion/skalering. 3. Andre større aktører (Novartis, Fusion m.fl.) — industrielt pres: bygger kapacitet (f.eks. Novartis fabrik i CA), opkøb og licenseringen viser løbende vertikal integration i RLT. Det intensiverer konkurrencen om produktion og isotop-adgang. 4. Markedet — radioligand/theranostics er som tidligere nævnt et hurtigvoksende tema, markedsestimater og finansiel interesse understøtter flere BD-muligheder i 2026 og remover, det bliver stort! Hvor ligger Curasight vs. peers (kort): • Mål (target): uPAR = bredere anvendelse end PSMA/SSTR → potentiale for større platform-værdi. (fordel) • Isotop/levering: Curasight tilsyneladende bruger Lt-177 / kompatibilitet nævnes — men adgang til alfa-isotoper (Ac-225) og skalerbar GMP-supply er ikke klart etableret som hos nogle peers → operationel risiko. (svaghed) • Produktion & GMP skalerbarhed: Curium-partnerskab styrker diagnostik-delen; terapeutisk produktion/skalering til RLT volumen og isotop sourcing kræver særskilt kapacitet. (neutral/afhænger) • Klinisk modenhed: Curasight = Fase I (GBM) med FPD + tidlige dosimetridata; Rayze/POINT havde tidlige kliniske dosimetri data inden opkøb — altså samme beslutningsmønster kan indtræffe, hvis reproducibilitet bekræftes. (paritet/fordel hvis TRIN3 bekræftet) Hoved risici (Curasight) 1. Reproducerbar dosimetri på tværs af patienter (TRIN 3b/3c) — afgørende; uden det er platform-værdi begrænset. - Klinisk/mekanistisk risiko: aktivt og korrekt adresseret og rigtig godt på vej, jf. tidligere input. afventer patient 3-6. 2. Organ-toksicitet / DLTs — selv om ingen early safety flags, skal margin mod nyrer/lever/knoglemarv være robust. - Safety-risiko: foreløbigt lav, men kræver fuld kohorte 3. Isotop-strategi & supply — kan platformen være isotop-agnostisk? adgang til Ac-225 vs. Lu-177 påvirker strategisk pris. - Isotop & supply: bevidst udskudt → typisk partner-løsningspunkt 4. Manufacturing / GMP & skalering — terapeutisk supply skal kunne skaleres; partnerskaber eller kapacitetsinvesteringer er nødvendige. - Isotop & supply: bevidst udskudt → typisk en partnerløsning 5. IP-bredde — uPAR-patentering og freedom-to-operate; bredere IP = bedre forhandlingsposition. (tjek jeres appendiks/IP-review) - IP: tilstrækkelig til strategisk interesse, men ikke maksimal 👉 Bottom line: Curasight håndterer de rigtige risici i den rigtige rækkefølge. Ingen af de åbne risici er atypiske for en theranostics-platform på dette stadie — og ingen blokerer for TRIN 4, hvis TRIN 3b/3c leveres.
·13 timer sidenLille update fra Jesper J. Lange - 21-01-2026 Aggressive cancer can create a crushing sense of hopelessness. However, I was encouraged last week at J.P. Morgan in San Francisco where I had the privilege of hearing publicly shared updates in the field of radiopharmaceuticals - including radioligand therapy (RLT) - for solid tumors. RLTs are moving from “proven” to “practically unavoidable” in treatment of solid aggressive tumors. Using a radioactive payload to kill cancer cells is highly effective and precise if designed correctly. Novartis leads with marketed Pluvicto® (prostate cancer) and Lutathera® (neuroendocrine tumors) while major unmet needs remain for next-generation RLTs. In my notes key components are: 1. Target biology: Is the receptor cancer specific and linked to aggressiveness (not just present)? 2. Tumor-agnostic potential: Is target relevant across most solid tumors (“pipeline-in-a-drug”)? 3. Ligand performance: Is affinity/kinetics sufficient to deliver dose and drive retention time? 4. Dosimetry & safety: Can off-target organ exposure be quantified and kept within tolerability ranges? 5. Theranostics: Is imaging clinically validated on the same target/ligand to guide patient selection and confirm biodistribution? 6. Manufacturing & isotopes: Is radionuclide GMP supply infrastructure in place? Capital, BD and most recent development activities remain strong, including: - Aktis Oncology’s upsized ~$318M IPO; - Novartis Zonsen PepLib RLT license - Curasight’s Ph1 update on first-in-class uPAR-targeting RLT candidate uTREAT® in high-grade gliomas - Affibody AB’s announcement to advance its Ph1 clinical trial with RLT candidate ABY-271 metastatic breast cancer to its second part. - Major pharma companies confirming interest at JPMorgan to expand their RLT platforms in a market estimated at USD 28bn in 2034. I expect 2026 to be an active year for radiopharmaceuticals and the life sciences industry in general and I look forward to working with companies at the intersection of strategy, business decisions, and execution so they can move decisively towards the next transaction. Note: Views are my own and based on publicly available information. Not investment advice. https://www.linkedin.com/posts/jesperjlange_gorrissenfederspiel-radiopharmaceuticals-activity-7419772816079892480-wgRL- for 3 dage sidenfor 3 dage sidenUpdate fra CEO Ulrik 18.01.2026 Tilbage fra JPM 2026 — og opmuntret af, hvor tydeligt Curasights strategi gav genklang på tværs af møderne. Radionuklidtheranostik har bevæget sig afgørende fra løfte til udførelse. Hos JPM var diskussionerne om Curasight konkrete og fokuserede: uPAR som et biologisk valideret mål, styrken ved at kombinere uTRACE-diagnostik® med uTREAT-terapi® og værdien af en ægte theranostisk platform bygget til klinisk oversættelse. Der var stor interesse for, hvor vi er lige nu: -> at fremme vores kliniske programmer, ->udfører på kortsigtede milepæle, - >og forberede sig på de næste værdivendepunkter, efterhånden som data modnes. Det, der skilte sig ud, var skiftet i dialogen. Samtalerne handlede mindre om at forklare begrundelsen og mere om tidslinjer, differentiering, skalerbarhed og partnerskabsveje. Det afspejler både radionuklidfeltets modenhed og den voksende tillid til fokuserede, biologidrevne tilgange som vores. Med vigtige kliniske fremskridt forude, tegner 2026 til at blive et afgørende år for Curasight – og for radionuklidterapi mere generelt. Tak til alle, der tog sig tid til at deltage i gennemtænkte, direkte og fremadskuende diskussioner. JPM er måske slut, men arbejdet — og momentummet — fortsætter tydeligvis. uTREAT + uTRACE = uROCK 😉 https://www.linkedin.com/posts/ulrich-krasilnikoff-aaa7901_back-from-jpm-2026-and-encouraged-by-how-activity-7418773133265969152-SFYI?utm_medium=ios_app&rcm=ACoAAFZlEboBitt49OByT-lCdkdnCNkmFngKZ4E&utm_source=social_share_send&utm_campaign=copy_link
for 3 dage sidenfor 3 dage sidenVirkelig dejligt, at man er så hurtigt ude med noget. Selvom at det "bare" er et post på sociale medier, så vidner det om selvtillid og stor tro på det man har brugt tiden på før under og efter JPM. Det rykker. Spændende år man går i møde. 
for 3 dage sidenfor 3 dage sidenSå kan mandag næsten ikke blive bedre (se vedhæftede billede); CEO Ulrich K. kommenterer på netop overståede JP Morgan Health konference og der er da lagt i kakkelovnen til....ja, læs selv :) 🙌👏- 18. jan. · Redigeret18. jan. · RedigeretJeg har lavet et strategisk narrativ/beskrivelse af Curasight set fra et investor perspektiv (for fuld dokumentation henvises der til Master og Appendiks i tidligere delt materiale) Markedets konsensus synes at være: “Fase I, topline i 2026 - der er god tid.” Efter min vurdering er det en stor fejllæsning af virkeligheden. Curasight forventer at have rekrutteret alle seks patienter i Fase I inden for de kommende måneder, med topline i Q2 2026 – sandsynligvis primo i Q2. Forløbet indikerer lav klinisk og operationel friktion. Samtidig oplyser ledelsen, at man er engageret sig i strategiske drøftelser frem mod næste værdiskabende trin, som er efter Fase I. Mit klare bud er, at dialoger med tunge Big Pharma-aktører allerede har fundet sted i forbindelse med JPM, under NDA og med deling af ikke-offentlige data, både for FPD og sandsynligvis også 2. patient. På dette stadie kigger Big Pharma ikke på slutpunkter, men på om de grundlæggende forudsætninger er på plads: ✔ Target-validering i mennesker ✔ Retention til dosimetri ✔ Ingen tidlige sikkerheds- eller toksicitetsadvarsler ✔ Et program uden friktion ✔ En disciplineret og datadrevet ledelse 👉Det eneste åbne spørgsmål er varians og reproducerbarhed (patient 3–6). Bottom line: Det næste værdiskabende skridt for Curasight er ikke nødvendigvis topline resultater. I theranostics har historien gentagne gange vist, at værdiskabelsen lige så vel kan komme i form af en strategisk partneraftale, en optioneret struktur - eller ganske enkelt ved, at en Big Pharma-beslutning allerede er truffet, længe før markedet bliver opmærksom på den. Markedet venter på topline --> Big Pharma venter på mønstre. Link til narrativet/beskrivelsen: https://drive.google.com/file/d/1MEqltPss2Y5kjbcg7Vyv9Ifv86R0ig9T/view?usp=drive_link ------------------------------------------------------------------------------------ Disclaimer: Dette er ikke en købsanbefaling. Materialet er udarbejdet udelukkende til eget brug og refleksion. Jeg ejer selv aktier i Curasight.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
2025 Q3-regnskab
52 dage siden36 min
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- 6 timer siden · Redigeret6 timer siden · RedigeretEn vurdering af hvordan Curasights teknologi (uTRACE/uTREAT — uPAR-platformen) står i forhold til det øvrige marked og de vigtigste udviklingsspor. Kort konklusion Curasight har et differentieret, platform-orienteret theranostics-setup (diagnostik + terapi målrettet uPAR) med gode strategiske forudsætninger (target-udbredelse, diagnostisk validering, Curium-partnerskab), men succes afhænger klart af reproducerbar human dosimetri, isotop/produktionsskalerbarhed og regulatorisk/kommerciel skalering — det er teknisk lovende, men operationelt krævende. ________________________________________ Curasights særlige styrker 1. Teranostic platform (uTRACE + uTREAT) o Samme ligand til imaging og terapi er ideelt: “what you see is what you treat” — stærk risikoreduktion for BD/partner. 2. uPAR som mål o uPAR er udtrykt i mange aggressive solide tumorer → høj potentiel adressérbar population (ikke kun GBM). Det øger platform-muligheden vs. snævre targets (fx PSMA). (bagvedliggende biologisk litteratur understøtter uPAR-relevans — se Master/appendix). 3. Tidlig klinisk validering / dataflow o First patient dosed + tidlige PET/dosimetri-signaler (≥24 t retention, dosimetri “in line with expectations”) giver hurtig, mekanistisk information per patient — vigtig fordel i theranostics. 4. Industriel partner (Curium) o Partnerskab til diagnostik og kommercialisering reducerer kapital- og eksekveringsrisiko, styrker BD-argumentet. Hvad andre aktører gør (konkurrent billed) 1. RayzeBio / BMS (Actinium-fokus) — købt pga. konsistent dosimetri og platform-adgang; viste at Big Pharma betaler højt for platforme, især med isotop-strategi. Rayze havde stærk isotop-/supply-position (Ac-225) og skalerbar opsætning. 2. POINT → Lilly (PSMA m.fl.) — opkøb for at sikre levering, pipeline og GMP/produktionskapacitet; viser også, at løsningsrum omfatter både target + produktion/skalering. 3. Andre større aktører (Novartis, Fusion m.fl.) — industrielt pres: bygger kapacitet (f.eks. Novartis fabrik i CA), opkøb og licenseringen viser løbende vertikal integration i RLT. Det intensiverer konkurrencen om produktion og isotop-adgang. 4. Markedet — radioligand/theranostics er som tidligere nævnt et hurtigvoksende tema, markedsestimater og finansiel interesse understøtter flere BD-muligheder i 2026 og remover, det bliver stort! Hvor ligger Curasight vs. peers (kort): • Mål (target): uPAR = bredere anvendelse end PSMA/SSTR → potentiale for større platform-værdi. (fordel) • Isotop/levering: Curasight tilsyneladende bruger Lt-177 / kompatibilitet nævnes — men adgang til alfa-isotoper (Ac-225) og skalerbar GMP-supply er ikke klart etableret som hos nogle peers → operationel risiko. (svaghed) • Produktion & GMP skalerbarhed: Curium-partnerskab styrker diagnostik-delen; terapeutisk produktion/skalering til RLT volumen og isotop sourcing kræver særskilt kapacitet. (neutral/afhænger) • Klinisk modenhed: Curasight = Fase I (GBM) med FPD + tidlige dosimetridata; Rayze/POINT havde tidlige kliniske dosimetri data inden opkøb — altså samme beslutningsmønster kan indtræffe, hvis reproducibilitet bekræftes. (paritet/fordel hvis TRIN3 bekræftet) Hoved risici (Curasight) 1. Reproducerbar dosimetri på tværs af patienter (TRIN 3b/3c) — afgørende; uden det er platform-værdi begrænset. - Klinisk/mekanistisk risiko: aktivt og korrekt adresseret og rigtig godt på vej, jf. tidligere input. afventer patient 3-6. 2. Organ-toksicitet / DLTs — selv om ingen early safety flags, skal margin mod nyrer/lever/knoglemarv være robust. - Safety-risiko: foreløbigt lav, men kræver fuld kohorte 3. Isotop-strategi & supply — kan platformen være isotop-agnostisk? adgang til Ac-225 vs. Lu-177 påvirker strategisk pris. - Isotop & supply: bevidst udskudt → typisk partner-løsningspunkt 4. Manufacturing / GMP & skalering — terapeutisk supply skal kunne skaleres; partnerskaber eller kapacitetsinvesteringer er nødvendige. - Isotop & supply: bevidst udskudt → typisk en partnerløsning 5. IP-bredde — uPAR-patentering og freedom-to-operate; bredere IP = bedre forhandlingsposition. (tjek jeres appendiks/IP-review) - IP: tilstrækkelig til strategisk interesse, men ikke maksimal 👉 Bottom line: Curasight håndterer de rigtige risici i den rigtige rækkefølge. Ingen af de åbne risici er atypiske for en theranostics-platform på dette stadie — og ingen blokerer for TRIN 4, hvis TRIN 3b/3c leveres.
- ·13 timer sidenLille update fra Jesper J. Lange - 21-01-2026 Aggressive cancer can create a crushing sense of hopelessness. However, I was encouraged last week at J.P. Morgan in San Francisco where I had the privilege of hearing publicly shared updates in the field of radiopharmaceuticals - including radioligand therapy (RLT) - for solid tumors. RLTs are moving from “proven” to “practically unavoidable” in treatment of solid aggressive tumors. Using a radioactive payload to kill cancer cells is highly effective and precise if designed correctly. Novartis leads with marketed Pluvicto® (prostate cancer) and Lutathera® (neuroendocrine tumors) while major unmet needs remain for next-generation RLTs. In my notes key components are: 1. Target biology: Is the receptor cancer specific and linked to aggressiveness (not just present)? 2. Tumor-agnostic potential: Is target relevant across most solid tumors (“pipeline-in-a-drug”)? 3. Ligand performance: Is affinity/kinetics sufficient to deliver dose and drive retention time? 4. Dosimetry & safety: Can off-target organ exposure be quantified and kept within tolerability ranges? 5. Theranostics: Is imaging clinically validated on the same target/ligand to guide patient selection and confirm biodistribution? 6. Manufacturing & isotopes: Is radionuclide GMP supply infrastructure in place? Capital, BD and most recent development activities remain strong, including: - Aktis Oncology’s upsized ~$318M IPO; - Novartis Zonsen PepLib RLT license - Curasight’s Ph1 update on first-in-class uPAR-targeting RLT candidate uTREAT® in high-grade gliomas - Affibody AB’s announcement to advance its Ph1 clinical trial with RLT candidate ABY-271 metastatic breast cancer to its second part. - Major pharma companies confirming interest at JPMorgan to expand their RLT platforms in a market estimated at USD 28bn in 2034. I expect 2026 to be an active year for radiopharmaceuticals and the life sciences industry in general and I look forward to working with companies at the intersection of strategy, business decisions, and execution so they can move decisively towards the next transaction. Note: Views are my own and based on publicly available information. Not investment advice. https://www.linkedin.com/posts/jesperjlange_gorrissenfederspiel-radiopharmaceuticals-activity-7419772816079892480-wgRL
- for 3 dage sidenfor 3 dage sidenUpdate fra CEO Ulrik 18.01.2026 Tilbage fra JPM 2026 — og opmuntret af, hvor tydeligt Curasights strategi gav genklang på tværs af møderne. Radionuklidtheranostik har bevæget sig afgørende fra løfte til udførelse. Hos JPM var diskussionerne om Curasight konkrete og fokuserede: uPAR som et biologisk valideret mål, styrken ved at kombinere uTRACE-diagnostik® med uTREAT-terapi® og værdien af en ægte theranostisk platform bygget til klinisk oversættelse. Der var stor interesse for, hvor vi er lige nu: -> at fremme vores kliniske programmer, ->udfører på kortsigtede milepæle, - >og forberede sig på de næste værdivendepunkter, efterhånden som data modnes. Det, der skilte sig ud, var skiftet i dialogen. Samtalerne handlede mindre om at forklare begrundelsen og mere om tidslinjer, differentiering, skalerbarhed og partnerskabsveje. Det afspejler både radionuklidfeltets modenhed og den voksende tillid til fokuserede, biologidrevne tilgange som vores. Med vigtige kliniske fremskridt forude, tegner 2026 til at blive et afgørende år for Curasight – og for radionuklidterapi mere generelt. Tak til alle, der tog sig tid til at deltage i gennemtænkte, direkte og fremadskuende diskussioner. JPM er måske slut, men arbejdet — og momentummet — fortsætter tydeligvis. uTREAT + uTRACE = uROCK 😉 https://www.linkedin.com/posts/ulrich-krasilnikoff-aaa7901_back-from-jpm-2026-and-encouraged-by-how-activity-7418773133265969152-SFYI?utm_medium=ios_app&rcm=ACoAAFZlEboBitt49OByT-lCdkdnCNkmFngKZ4E&utm_source=social_share_send&utm_campaign=copy_linkfor 3 dage sidenfor 3 dage sidenVirkelig dejligt, at man er så hurtigt ude med noget. Selvom at det "bare" er et post på sociale medier, så vidner det om selvtillid og stor tro på det man har brugt tiden på før under og efter JPM. Det rykker. Spændende år man går i møde.
- for 3 dage sidenfor 3 dage sidenSå kan mandag næsten ikke blive bedre (se vedhæftede billede); CEO Ulrich K. kommenterer på netop overståede JP Morgan Health konference og der er da lagt i kakkelovnen til....ja, læs selv :) 🙌👏
- 18. jan. · Redigeret18. jan. · RedigeretJeg har lavet et strategisk narrativ/beskrivelse af Curasight set fra et investor perspektiv (for fuld dokumentation henvises der til Master og Appendiks i tidligere delt materiale) Markedets konsensus synes at være: “Fase I, topline i 2026 - der er god tid.” Efter min vurdering er det en stor fejllæsning af virkeligheden. Curasight forventer at have rekrutteret alle seks patienter i Fase I inden for de kommende måneder, med topline i Q2 2026 – sandsynligvis primo i Q2. Forløbet indikerer lav klinisk og operationel friktion. Samtidig oplyser ledelsen, at man er engageret sig i strategiske drøftelser frem mod næste værdiskabende trin, som er efter Fase I. Mit klare bud er, at dialoger med tunge Big Pharma-aktører allerede har fundet sted i forbindelse med JPM, under NDA og med deling af ikke-offentlige data, både for FPD og sandsynligvis også 2. patient. På dette stadie kigger Big Pharma ikke på slutpunkter, men på om de grundlæggende forudsætninger er på plads: ✔ Target-validering i mennesker ✔ Retention til dosimetri ✔ Ingen tidlige sikkerheds- eller toksicitetsadvarsler ✔ Et program uden friktion ✔ En disciplineret og datadrevet ledelse 👉Det eneste åbne spørgsmål er varians og reproducerbarhed (patient 3–6). Bottom line: Det næste værdiskabende skridt for Curasight er ikke nødvendigvis topline resultater. I theranostics har historien gentagne gange vist, at værdiskabelsen lige så vel kan komme i form af en strategisk partneraftale, en optioneret struktur - eller ganske enkelt ved, at en Big Pharma-beslutning allerede er truffet, længe før markedet bliver opmærksom på den. Markedet venter på topline --> Big Pharma venter på mønstre. Link til narrativet/beskrivelsen: https://drive.google.com/file/d/1MEqltPss2Y5kjbcg7Vyv9Ifv86R0ig9T/view?usp=drive_link ------------------------------------------------------------------------------------ Disclaimer: Dette er ikke en købsanbefaling. Materialet er udarbejdet udelukkende til eget brug og refleksion. Jeg ejer selv aktier i Curasight.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Spotlight Stock Market DK
Antal
Køb
4.578
Sælg
Antal
90
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 11 | NON | AVA | ||
| 29 | NON | AVA | ||
| 50 | AVA | AVA | ||
| 50 | AVA | NON | ||
| 1.410 | NON | NON |
Højest
12VWAP
Lavest
11,3OmsætningAntal
0,6 48.082
VWAP
Højest
12Lavest
11,3OmsætningAntal
0,6 48.082
Mæglerstatistik
Største købere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordea Bank Abp | 8.500 | 2.000 | +6.500 | 0 |
| Danske Bank A/S | 4.000 | 900 | +3.100 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 10 | 0 | +10 | 0 |
| Avanza Bank AB | 2.019 | 3.523 | -1.504 | 50 |
| Nordnet Bank AB | 31.977 | 34.801 | -2.824 | 25.796 |
| SSW Market Making GmbH | 1.576 | 6.858 | -5.282 | 0 |
Største sælgere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| SSW Market Making GmbH | 1.576 | 6.858 | -5.282 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 31.977 | 34.801 | -2.824 | 25.796 |
| Avanza Bank AB | 2.019 | 3.523 | -1.504 | 50 |
| Svenska Handelsbanken AB | 10 | 0 | +10 | 0 |
| Danske Bank A/S | 4.000 | 900 | +3.100 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 8.500 | 2.000 | +6.500 | 0 |
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 Q4-regnskab | 27. feb. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-regnskab | 1. dec. 2025 | |
| 2025 Q2-regnskab | 28. aug. 2025 | |
| 2025 Q1-regnskab | 25. apr. 2025 | |
| 2024 Q4-regnskab | 27. feb. 2025 | |
| 2024 Q3-regnskab | 21. nov. 2024 |
2025 Q3-regnskab
52 dage siden36 min
Nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 Q4-regnskab | 27. feb. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-regnskab | 1. dec. 2025 | |
| 2025 Q2-regnskab | 28. aug. 2025 | |
| 2025 Q1-regnskab | 25. apr. 2025 | |
| 2024 Q4-regnskab | 27. feb. 2025 | |
| 2024 Q3-regnskab | 21. nov. 2024 |
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- 6 timer siden · Redigeret6 timer siden · RedigeretEn vurdering af hvordan Curasights teknologi (uTRACE/uTREAT — uPAR-platformen) står i forhold til det øvrige marked og de vigtigste udviklingsspor. Kort konklusion Curasight har et differentieret, platform-orienteret theranostics-setup (diagnostik + terapi målrettet uPAR) med gode strategiske forudsætninger (target-udbredelse, diagnostisk validering, Curium-partnerskab), men succes afhænger klart af reproducerbar human dosimetri, isotop/produktionsskalerbarhed og regulatorisk/kommerciel skalering — det er teknisk lovende, men operationelt krævende. ________________________________________ Curasights særlige styrker 1. Teranostic platform (uTRACE + uTREAT) o Samme ligand til imaging og terapi er ideelt: “what you see is what you treat” — stærk risikoreduktion for BD/partner. 2. uPAR som mål o uPAR er udtrykt i mange aggressive solide tumorer → høj potentiel adressérbar population (ikke kun GBM). Det øger platform-muligheden vs. snævre targets (fx PSMA). (bagvedliggende biologisk litteratur understøtter uPAR-relevans — se Master/appendix). 3. Tidlig klinisk validering / dataflow o First patient dosed + tidlige PET/dosimetri-signaler (≥24 t retention, dosimetri “in line with expectations”) giver hurtig, mekanistisk information per patient — vigtig fordel i theranostics. 4. Industriel partner (Curium) o Partnerskab til diagnostik og kommercialisering reducerer kapital- og eksekveringsrisiko, styrker BD-argumentet. Hvad andre aktører gør (konkurrent billed) 1. RayzeBio / BMS (Actinium-fokus) — købt pga. konsistent dosimetri og platform-adgang; viste at Big Pharma betaler højt for platforme, især med isotop-strategi. Rayze havde stærk isotop-/supply-position (Ac-225) og skalerbar opsætning. 2. POINT → Lilly (PSMA m.fl.) — opkøb for at sikre levering, pipeline og GMP/produktionskapacitet; viser også, at løsningsrum omfatter både target + produktion/skalering. 3. Andre større aktører (Novartis, Fusion m.fl.) — industrielt pres: bygger kapacitet (f.eks. Novartis fabrik i CA), opkøb og licenseringen viser løbende vertikal integration i RLT. Det intensiverer konkurrencen om produktion og isotop-adgang. 4. Markedet — radioligand/theranostics er som tidligere nævnt et hurtigvoksende tema, markedsestimater og finansiel interesse understøtter flere BD-muligheder i 2026 og remover, det bliver stort! Hvor ligger Curasight vs. peers (kort): • Mål (target): uPAR = bredere anvendelse end PSMA/SSTR → potentiale for større platform-værdi. (fordel) • Isotop/levering: Curasight tilsyneladende bruger Lt-177 / kompatibilitet nævnes — men adgang til alfa-isotoper (Ac-225) og skalerbar GMP-supply er ikke klart etableret som hos nogle peers → operationel risiko. (svaghed) • Produktion & GMP skalerbarhed: Curium-partnerskab styrker diagnostik-delen; terapeutisk produktion/skalering til RLT volumen og isotop sourcing kræver særskilt kapacitet. (neutral/afhænger) • Klinisk modenhed: Curasight = Fase I (GBM) med FPD + tidlige dosimetridata; Rayze/POINT havde tidlige kliniske dosimetri data inden opkøb — altså samme beslutningsmønster kan indtræffe, hvis reproducibilitet bekræftes. (paritet/fordel hvis TRIN3 bekræftet) Hoved risici (Curasight) 1. Reproducerbar dosimetri på tværs af patienter (TRIN 3b/3c) — afgørende; uden det er platform-værdi begrænset. - Klinisk/mekanistisk risiko: aktivt og korrekt adresseret og rigtig godt på vej, jf. tidligere input. afventer patient 3-6. 2. Organ-toksicitet / DLTs — selv om ingen early safety flags, skal margin mod nyrer/lever/knoglemarv være robust. - Safety-risiko: foreløbigt lav, men kræver fuld kohorte 3. Isotop-strategi & supply — kan platformen være isotop-agnostisk? adgang til Ac-225 vs. Lu-177 påvirker strategisk pris. - Isotop & supply: bevidst udskudt → typisk partner-løsningspunkt 4. Manufacturing / GMP & skalering — terapeutisk supply skal kunne skaleres; partnerskaber eller kapacitetsinvesteringer er nødvendige. - Isotop & supply: bevidst udskudt → typisk en partnerløsning 5. IP-bredde — uPAR-patentering og freedom-to-operate; bredere IP = bedre forhandlingsposition. (tjek jeres appendiks/IP-review) - IP: tilstrækkelig til strategisk interesse, men ikke maksimal 👉 Bottom line: Curasight håndterer de rigtige risici i den rigtige rækkefølge. Ingen af de åbne risici er atypiske for en theranostics-platform på dette stadie — og ingen blokerer for TRIN 4, hvis TRIN 3b/3c leveres.
- ·13 timer sidenLille update fra Jesper J. Lange - 21-01-2026 Aggressive cancer can create a crushing sense of hopelessness. However, I was encouraged last week at J.P. Morgan in San Francisco where I had the privilege of hearing publicly shared updates in the field of radiopharmaceuticals - including radioligand therapy (RLT) - for solid tumors. RLTs are moving from “proven” to “practically unavoidable” in treatment of solid aggressive tumors. Using a radioactive payload to kill cancer cells is highly effective and precise if designed correctly. Novartis leads with marketed Pluvicto® (prostate cancer) and Lutathera® (neuroendocrine tumors) while major unmet needs remain for next-generation RLTs. In my notes key components are: 1. Target biology: Is the receptor cancer specific and linked to aggressiveness (not just present)? 2. Tumor-agnostic potential: Is target relevant across most solid tumors (“pipeline-in-a-drug”)? 3. Ligand performance: Is affinity/kinetics sufficient to deliver dose and drive retention time? 4. Dosimetry & safety: Can off-target organ exposure be quantified and kept within tolerability ranges? 5. Theranostics: Is imaging clinically validated on the same target/ligand to guide patient selection and confirm biodistribution? 6. Manufacturing & isotopes: Is radionuclide GMP supply infrastructure in place? Capital, BD and most recent development activities remain strong, including: - Aktis Oncology’s upsized ~$318M IPO; - Novartis Zonsen PepLib RLT license - Curasight’s Ph1 update on first-in-class uPAR-targeting RLT candidate uTREAT® in high-grade gliomas - Affibody AB’s announcement to advance its Ph1 clinical trial with RLT candidate ABY-271 metastatic breast cancer to its second part. - Major pharma companies confirming interest at JPMorgan to expand their RLT platforms in a market estimated at USD 28bn in 2034. I expect 2026 to be an active year for radiopharmaceuticals and the life sciences industry in general and I look forward to working with companies at the intersection of strategy, business decisions, and execution so they can move decisively towards the next transaction. Note: Views are my own and based on publicly available information. Not investment advice. https://www.linkedin.com/posts/jesperjlange_gorrissenfederspiel-radiopharmaceuticals-activity-7419772816079892480-wgRL
- for 3 dage sidenfor 3 dage sidenUpdate fra CEO Ulrik 18.01.2026 Tilbage fra JPM 2026 — og opmuntret af, hvor tydeligt Curasights strategi gav genklang på tværs af møderne. Radionuklidtheranostik har bevæget sig afgørende fra løfte til udførelse. Hos JPM var diskussionerne om Curasight konkrete og fokuserede: uPAR som et biologisk valideret mål, styrken ved at kombinere uTRACE-diagnostik® med uTREAT-terapi® og værdien af en ægte theranostisk platform bygget til klinisk oversættelse. Der var stor interesse for, hvor vi er lige nu: -> at fremme vores kliniske programmer, ->udfører på kortsigtede milepæle, - >og forberede sig på de næste værdivendepunkter, efterhånden som data modnes. Det, der skilte sig ud, var skiftet i dialogen. Samtalerne handlede mindre om at forklare begrundelsen og mere om tidslinjer, differentiering, skalerbarhed og partnerskabsveje. Det afspejler både radionuklidfeltets modenhed og den voksende tillid til fokuserede, biologidrevne tilgange som vores. Med vigtige kliniske fremskridt forude, tegner 2026 til at blive et afgørende år for Curasight – og for radionuklidterapi mere generelt. Tak til alle, der tog sig tid til at deltage i gennemtænkte, direkte og fremadskuende diskussioner. JPM er måske slut, men arbejdet — og momentummet — fortsætter tydeligvis. uTREAT + uTRACE = uROCK 😉 https://www.linkedin.com/posts/ulrich-krasilnikoff-aaa7901_back-from-jpm-2026-and-encouraged-by-how-activity-7418773133265969152-SFYI?utm_medium=ios_app&rcm=ACoAAFZlEboBitt49OByT-lCdkdnCNkmFngKZ4E&utm_source=social_share_send&utm_campaign=copy_linkfor 3 dage sidenfor 3 dage sidenVirkelig dejligt, at man er så hurtigt ude med noget. Selvom at det "bare" er et post på sociale medier, så vidner det om selvtillid og stor tro på det man har brugt tiden på før under og efter JPM. Det rykker. Spændende år man går i møde.
- for 3 dage sidenfor 3 dage sidenSå kan mandag næsten ikke blive bedre (se vedhæftede billede); CEO Ulrich K. kommenterer på netop overståede JP Morgan Health konference og der er da lagt i kakkelovnen til....ja, læs selv :) 🙌👏
- 18. jan. · Redigeret18. jan. · RedigeretJeg har lavet et strategisk narrativ/beskrivelse af Curasight set fra et investor perspektiv (for fuld dokumentation henvises der til Master og Appendiks i tidligere delt materiale) Markedets konsensus synes at være: “Fase I, topline i 2026 - der er god tid.” Efter min vurdering er det en stor fejllæsning af virkeligheden. Curasight forventer at have rekrutteret alle seks patienter i Fase I inden for de kommende måneder, med topline i Q2 2026 – sandsynligvis primo i Q2. Forløbet indikerer lav klinisk og operationel friktion. Samtidig oplyser ledelsen, at man er engageret sig i strategiske drøftelser frem mod næste værdiskabende trin, som er efter Fase I. Mit klare bud er, at dialoger med tunge Big Pharma-aktører allerede har fundet sted i forbindelse med JPM, under NDA og med deling af ikke-offentlige data, både for FPD og sandsynligvis også 2. patient. På dette stadie kigger Big Pharma ikke på slutpunkter, men på om de grundlæggende forudsætninger er på plads: ✔ Target-validering i mennesker ✔ Retention til dosimetri ✔ Ingen tidlige sikkerheds- eller toksicitetsadvarsler ✔ Et program uden friktion ✔ En disciplineret og datadrevet ledelse 👉Det eneste åbne spørgsmål er varians og reproducerbarhed (patient 3–6). Bottom line: Det næste værdiskabende skridt for Curasight er ikke nødvendigvis topline resultater. I theranostics har historien gentagne gange vist, at værdiskabelsen lige så vel kan komme i form af en strategisk partneraftale, en optioneret struktur - eller ganske enkelt ved, at en Big Pharma-beslutning allerede er truffet, længe før markedet bliver opmærksom på den. Markedet venter på topline --> Big Pharma venter på mønstre. Link til narrativet/beskrivelsen: https://drive.google.com/file/d/1MEqltPss2Y5kjbcg7Vyv9Ifv86R0ig9T/view?usp=drive_link ------------------------------------------------------------------------------------ Disclaimer: Dette er ikke en købsanbefaling. Materialet er udarbejdet udelukkende til eget brug og refleksion. Jeg ejer selv aktier i Curasight.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Spotlight Stock Market DK
Antal
Køb
4.578
Sælg
Antal
90
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 11 | NON | AVA | ||
| 29 | NON | AVA | ||
| 50 | AVA | AVA | ||
| 50 | AVA | NON | ||
| 1.410 | NON | NON |
Højest
12VWAP
Lavest
11,3OmsætningAntal
0,6 48.082
VWAP
Højest
12Lavest
11,3OmsætningAntal
0,6 48.082
Mæglerstatistik
Største købere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordea Bank Abp | 8.500 | 2.000 | +6.500 | 0 |
| Danske Bank A/S | 4.000 | 900 | +3.100 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 10 | 0 | +10 | 0 |
| Avanza Bank AB | 2.019 | 3.523 | -1.504 | 50 |
| Nordnet Bank AB | 31.977 | 34.801 | -2.824 | 25.796 |
| SSW Market Making GmbH | 1.576 | 6.858 | -5.282 | 0 |
Største sælgere
| Mægler | Købt | Solgt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| SSW Market Making GmbH | 1.576 | 6.858 | -5.282 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 31.977 | 34.801 | -2.824 | 25.796 |
| Avanza Bank AB | 2.019 | 3.523 | -1.504 | 50 |
| Svenska Handelsbanken AB | 10 | 0 | +10 | 0 |
| Danske Bank A/S | 4.000 | 900 | +3.100 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 8.500 | 2.000 | +6.500 | 0 |