2026 Q1-regnskab
62 dage siden
‧44 min
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q2-regnskab 5. aug. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q1-regnskab 11. maj | ||
2025 Q4-regnskab 24. feb. | ||
2025 Q3-regnskab 6. nov. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 7. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 8. maj 2025 |
Andre har kigget på
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
·for 1 dag sidenDr Lynn Seely til AbCelleras bestyrelse – en sværvægter AbCellera udnævnte 2026-07-06 Dr Lynn Seely til uafhængigt bestyrelsesmedlem. Ingen rutineansættelse. Seely er board-certificeret endokrinolog med 20+ års erfaring – en usædvanlig kombination af videnskabelig tyngde og operationel gennemførelseskraft. Meritter: • Medivation (CMO): ledte Xtandi fra first-in-human til global godkendelse, en af historiens bedste onkologilanceringer. Opkøbt af Pfizer for 14 mia. USD. • Myovant (grundlægger, første ansatte): byggede selskabet fra bunden, udviklede Orgovyx (prostatakræft) og Myfembree (kvinders sundhed). Senere opkøbt af Sumitomo (~1,7 mia. USD). • Blueprint: lead independent director frem til Sanofis opkøb (9,1 mia. USD). Netværk i topklasse: storpharma (Pfizer, Astellas, Takeda), Roivant/Ramaswamy og flere bestyrelser. Drivkraften er at bygge selskaber og fremme kvinders sundhed – ikke at forvalte. Hvorfor betyder det noget for ABCL? Hendes kerneområde – kvinders sundhed/endokrinologi – er præcis ABCL635 (menopausal VMS). Hun tilfører det et opdagelsesdrevet selskab har brug for på vej mod senfase: klinisk-regulatorisk strategi, kommerciel lancering, BD/M&A. At nogen af hendes kaliber udfører sin due diligence og takker ja er et kvalitetsstempel. Signal om kvalitet og retning – ikke en garanti for fase 2-resultatet i Q3. Men bestyrelsen bygges tydeligt til senfase.
·29. jun.Hvad sker der?! Noget ny data ude?🙄
Læs Drills kommentarer nedenfor; han er velinformeret om de meget spændende ting, der sker i selskabet nu. En fremtidig 10-dobler på lang sigt😎- ·27. jun. · RedigeretEn refleksion over Jack Prescotts indlæg på X om AbCelleras syn på “AI” Jack Prescott (på X, vha. @iHooghvorst) satte fingeren på noget let at overse med ABCL. Kernen i almindeligt sprog: Opgaven er at finde en nøgle — et antistof — der passer præcist i en lås, en sygdom. Mange tror, at “AI” tryller nøglen frem i en computer. Men en computer kan tegne en nøgle, der ser rigtig ud, uden at vide, om den drejer om i låsen. Det skal afprøves i virkeligheden, i levende celler. Forskning 2024–2025 bekræfter det: modeller som AlphaFold3 fanger formen godt, men bliver upålidelige på de præcise bindingsdetaljer. Der bliver AbCellera interessant. De gætter ikke — de har bygget en fabrik, der afprøver millioner af rigtige nøgler (Trianni-mus, mikrofluidik, sekventering), og AI'en sorterer de få fra, der fungerer. Det sjældne er altså ikke AI'en — den findes overalt. Det sjældne er at eje datalaget: etagen under modellen, hvor den dyre, ægte virkelighedsdata skabes eller samles, og som, i modsætning til modellen, ikke kan downloades. I et guldfeber vinder den, der sælger skovle. Men Prescott peger på noget stærkere — AbCellera vil eje selve minen, hvor malmen kommer fra. Kogt ned: Modellen er udskiftelig. Datafabrikken er det ikke. Tre forbehold: (1) Dette forklarer kun, hvorfor en fordel kan eksistere, ikke hvad selskabet er værd. (2) Skulle computermodeller blive gode nok til at beregne funktion, skrumper fordelen — ikke hugget i sten. (3) Jeg undgår etiketten “biotechs Palantir” (det gør Prescott også); jeg låner kun synspunktet, at værdien ligger i datalaget, ikke modellen. At Thiel har investeret i ABCL er en sjov brik i puslespillet, intet bevis på værdiansættelse. Én ting synes jeg dog Prescott misser, når han stiller dem som “tvillinger” — at de ejer deres datalag på fundamentalt forskellige måder. Den tråd trækker jeg i et separat indlæg: “Derfor ser jeg AbCellera som mere unikt end Palantir.”Derfor ser jeg AbCellera som mere unikt end Palantir Begge beskrives ofte som "tvillinger" — selskaber der ejer datalaget under AI'en i stedet for modellen. Men de ejer det på fundamentalt forskellige måder, og der synes jeg AbCellera skiller sig ud. Palantir integrerer data som allerede findes. Den ligger spredt og rodet i virksomhedernes systemer, men den eksisterer — Palantir samler den til et forståeligt billede. Værdifuldt, men råvaren var der hele tiden. AbCellera skal skabe sin råvare. Ingen sidder med et facit over, hvilke af millioner af antistoffer der faktisk virker mod et nyt sygdomsmål — den viden eksisterer simpelthen ikke, før den er tvunget frem fysisk, celle for celle, i laboratoriet. Deres datalag handler altså om generering: at fremstille helt ny, ægte virkelighedsdata med mus, mikrofluidik og sekventering. Det er en dybere form for knaphed. Palantir ordner virkeligheden; AbCellera frembringer ny virkelighed. Voldgraven er selve maskineriet, der producerer dataen billigt og i skala — noget der har taget mange år og stor kapital at bygge, og som ikke kan downloades. Forbehold: mere unikt er ikke det samme som en bedre forretning — det siger intet om værdiansættelse. Som sagt mine egne refleksioner, ikke finansiel rådgivning.
- ·26. jun.ABCL – når fundamentet, kursen og en uafhængig analyse peger i samme retning I går skrev jeg om rekrutteringsbølgen: hvordan AbCellera i juni er gået fra at tegne kvalitetssystemet til at bemande selve laboratoriet – QC-mikrobiologer, validering, klinisk drift i Montreal. Klassiske trin 12–24 måneder før en BLA. Bruden klædes færdig. Med ~655 MUSD i kassen er det en kontrolleret opbygning, ikke en venteposition. Siden da har kursen lagt sig i tråd med det billede: Teknik. Aktien lukkede ugen på 6,66, over modstanden 6,50 – et bekræftet brud opad. Og på forhøjet volumen (~12M mod gennemsnittet ~7,8M). At flere handler på vejen op gør udbruddet mere troværdigt end en tynd spids. Flow. 47M aktier shortet = ~23 % af floaten, 9,56 days to cover. Hvis trenden tvinger tilbagekøb frem, er der indbygget købspres. (Obs: "off-exchange short 55 %" er IKKE baisse – det afspejler mest market makers, der internaliserer købsordrer. Det er float-tallet på 23 %, der bærer squeeze-signalet.) Uafhængig bekræftelse. Investtech – egen metodik – giver i dag Køb på samtlige tre horisonter: kort sigt (score 96), mellemlang (97), lang sigt (81). Stigende trendkanal på kort sigt, brud opad på mellemlang, brudt flerårig nedtrend på lang – alt med positiv volumenbalance. Støttetrappe (det vigtige for situationen): Investtechs niveauer er de punkter, hvor trenden brød igennem på hver tidshorisont, og de bekræfter min egen læsning. Nærmest ligger 6,46–6,50 (hvor mit udbrud og Investtechs korte støtte falder sammen), derunder 6,20, derefter 6,00, og som dybere gulv Fib 5,28/5,18. En rolig rekyl til en af disse er sund konsolidering – ikke svaghed. Modstand: 6,86 → 7,00. Pointen er samstemmigheden: kostbar oprekruttering signalerer tillid forud for Q3 (ABCL635 Fase 2), teknikken bekræfter udbrud på volumen, og en uafhængig model nikker med på alle tidshorisonter. MEN – Investtech mærker selv aktien Høj risiko. Det stemmer overens med min pointe: shorten kan lige så godt afspejle tro på et svagt udfald, og squeeze-logik er symmetrisk. Aktien bevæger sig kraftigt i den retning, dataene peger. Maj var hypotesen, i juni klædes bruden, kursen og en uafhængig analyse nikker med. Men det er opstilling før en katalysator – ikke et facit. Som sagt, dette er min egen analyse, ikke finansiel rådgivning. Gør altid din egen research.
- ·25. jun. · RedigeretAbCellera i juni: bruden gøres klar – opfølgning på maj I maj signalerede jeg en rekrutteringsbølge på kvalitetssiden og beskrev den som klassiske skridt 12–24 måneder før en BLA-indsendelse (Biologics License Application — ansøgning om markedsgodkendelse). Juni giver svaret – bruden gøres nu klar. Ikke for at blive solgt, men for at AbCellera fuldender sig selv for noget lyst. Konkret er der i juni kommet omkring ti nye stillinger (~10–11) til. Fordelingen er slående: -Produktionskvalitet (~5): QC-mikrobiologichef, Senior QC-mikrobiologianalytiker, QC-mikrobiologichef, QA-driftschef, Valideringsingeniør -Klinisk drift (2): Klinisk studiechef + klinisk forsøgskoordinator (Montreal) -Præklinisk/in vivo (2): præklinisk sikkerhed + in vivo-rolle -Øvrigt (2): Senior systemingeniør, lønchef Mønstret har flyttet sig. I maj søgte de kvalitetssystemer – at tegne regelsættet. I juni søger de mikrobiologer til selve laboratoriet. Sådan kontrol – sterilitet, miljøovervågning – er først nødvendig, når en linje faktisk skal begynde at producere og frigive materiale. Man er gået fra at tegne maskinen til at starte den. Præcis næste skridt på BLA-vejen. Samtidig dukkede et nyt klynge op: klinisk drift i Montreal – dem der rent praktisk kører lægemiddelstudierne. At den funktion udbygges internt viser, at man ruster sig til at drive sine egne studier i egen regi. Plus en lønadministrationschef – kedeligt i sig selv, men et tydeligt tegn på, at hele personalestyrken vokser. Det måske stærkeste: antallet af åbne stillinger er omtrent uændret trods de nye annoncer. Ældre annoncer forsvinder – de besættes. AbCellera får altså faktisk fat i kompetencen; teamet falder på plads. I en branche hvor GMP- og kvalitetsfolk er hårdt eftertragtede, er det i sig selv et styrketegn. Hvorfor betyder det noget? Ansættelser er et kostbart signal. Den der frygter tilbageslag fryser rekrutteringen. Den der forbereder et gennembrud bemander op til opgaven – præcis hvad AbCellera gør, lige før Fase 2-resultatet for ABCL635 i Q3. Med ~655 MUSD i kassen er det en kontrolleret opbygning, ikke en venteposition. Maj var hypotesen. I juni gøres bruden klar. Bid for bid rejser et komplet lægemiddelfirma sig – forskning, klinik og egen produktion under samme tag – lige i tide til de data, der kan ændre alt. Dette er ikke et firma, der venter på fremtiden. Det bygger den. Som sagt er dette min personlige tolkning af offentlige data og udgør ikke finansiel rådgivning. Gør altid din egen analyse.
Jeg føler bare, at AbCellera og Tempus AI har nogle ligheder, selvom de opererer i forskellige dele af sundhedsøkosystemet. Mit bud er, at de begge er vindere inden for AI, da de bygger platforme snarere end enkeltprodukter. Jeg nævnte det, da du ser ud til at følge feltet, og jeg værdsætter dine kommentarer.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder
Der er i øjeblikket ingen nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
2026 Q1-regnskab
62 dage siden
‧44 min
Nyheder
Der er i øjeblikket ingen nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·for 1 dag sidenDr Lynn Seely til AbCelleras bestyrelse – en sværvægter AbCellera udnævnte 2026-07-06 Dr Lynn Seely til uafhængigt bestyrelsesmedlem. Ingen rutineansættelse. Seely er board-certificeret endokrinolog med 20+ års erfaring – en usædvanlig kombination af videnskabelig tyngde og operationel gennemførelseskraft. Meritter: • Medivation (CMO): ledte Xtandi fra first-in-human til global godkendelse, en af historiens bedste onkologilanceringer. Opkøbt af Pfizer for 14 mia. USD. • Myovant (grundlægger, første ansatte): byggede selskabet fra bunden, udviklede Orgovyx (prostatakræft) og Myfembree (kvinders sundhed). Senere opkøbt af Sumitomo (~1,7 mia. USD). • Blueprint: lead independent director frem til Sanofis opkøb (9,1 mia. USD). Netværk i topklasse: storpharma (Pfizer, Astellas, Takeda), Roivant/Ramaswamy og flere bestyrelser. Drivkraften er at bygge selskaber og fremme kvinders sundhed – ikke at forvalte. Hvorfor betyder det noget for ABCL? Hendes kerneområde – kvinders sundhed/endokrinologi – er præcis ABCL635 (menopausal VMS). Hun tilfører det et opdagelsesdrevet selskab har brug for på vej mod senfase: klinisk-regulatorisk strategi, kommerciel lancering, BD/M&A. At nogen af hendes kaliber udfører sin due diligence og takker ja er et kvalitetsstempel. Signal om kvalitet og retning – ikke en garanti for fase 2-resultatet i Q3. Men bestyrelsen bygges tydeligt til senfase.
- ·29. jun.Hvad sker der?! Noget ny data ude?🙄Læs Drills kommentarer nedenfor; han er velinformeret om de meget spændende ting, der sker i selskabet nu. En fremtidig 10-dobler på lang sigt😎
- ·27. jun. · RedigeretEn refleksion over Jack Prescotts indlæg på X om AbCelleras syn på “AI” Jack Prescott (på X, vha. @iHooghvorst) satte fingeren på noget let at overse med ABCL. Kernen i almindeligt sprog: Opgaven er at finde en nøgle — et antistof — der passer præcist i en lås, en sygdom. Mange tror, at “AI” tryller nøglen frem i en computer. Men en computer kan tegne en nøgle, der ser rigtig ud, uden at vide, om den drejer om i låsen. Det skal afprøves i virkeligheden, i levende celler. Forskning 2024–2025 bekræfter det: modeller som AlphaFold3 fanger formen godt, men bliver upålidelige på de præcise bindingsdetaljer. Der bliver AbCellera interessant. De gætter ikke — de har bygget en fabrik, der afprøver millioner af rigtige nøgler (Trianni-mus, mikrofluidik, sekventering), og AI'en sorterer de få fra, der fungerer. Det sjældne er altså ikke AI'en — den findes overalt. Det sjældne er at eje datalaget: etagen under modellen, hvor den dyre, ægte virkelighedsdata skabes eller samles, og som, i modsætning til modellen, ikke kan downloades. I et guldfeber vinder den, der sælger skovle. Men Prescott peger på noget stærkere — AbCellera vil eje selve minen, hvor malmen kommer fra. Kogt ned: Modellen er udskiftelig. Datafabrikken er det ikke. Tre forbehold: (1) Dette forklarer kun, hvorfor en fordel kan eksistere, ikke hvad selskabet er værd. (2) Skulle computermodeller blive gode nok til at beregne funktion, skrumper fordelen — ikke hugget i sten. (3) Jeg undgår etiketten “biotechs Palantir” (det gør Prescott også); jeg låner kun synspunktet, at værdien ligger i datalaget, ikke modellen. At Thiel har investeret i ABCL er en sjov brik i puslespillet, intet bevis på værdiansættelse. Én ting synes jeg dog Prescott misser, når han stiller dem som “tvillinger” — at de ejer deres datalag på fundamentalt forskellige måder. Den tråd trækker jeg i et separat indlæg: “Derfor ser jeg AbCellera som mere unikt end Palantir.”Derfor ser jeg AbCellera som mere unikt end Palantir Begge beskrives ofte som "tvillinger" — selskaber der ejer datalaget under AI'en i stedet for modellen. Men de ejer det på fundamentalt forskellige måder, og der synes jeg AbCellera skiller sig ud. Palantir integrerer data som allerede findes. Den ligger spredt og rodet i virksomhedernes systemer, men den eksisterer — Palantir samler den til et forståeligt billede. Værdifuldt, men råvaren var der hele tiden. AbCellera skal skabe sin råvare. Ingen sidder med et facit over, hvilke af millioner af antistoffer der faktisk virker mod et nyt sygdomsmål — den viden eksisterer simpelthen ikke, før den er tvunget frem fysisk, celle for celle, i laboratoriet. Deres datalag handler altså om generering: at fremstille helt ny, ægte virkelighedsdata med mus, mikrofluidik og sekventering. Det er en dybere form for knaphed. Palantir ordner virkeligheden; AbCellera frembringer ny virkelighed. Voldgraven er selve maskineriet, der producerer dataen billigt og i skala — noget der har taget mange år og stor kapital at bygge, og som ikke kan downloades. Forbehold: mere unikt er ikke det samme som en bedre forretning — det siger intet om værdiansættelse. Som sagt mine egne refleksioner, ikke finansiel rådgivning.
- ·26. jun.ABCL – når fundamentet, kursen og en uafhængig analyse peger i samme retning I går skrev jeg om rekrutteringsbølgen: hvordan AbCellera i juni er gået fra at tegne kvalitetssystemet til at bemande selve laboratoriet – QC-mikrobiologer, validering, klinisk drift i Montreal. Klassiske trin 12–24 måneder før en BLA. Bruden klædes færdig. Med ~655 MUSD i kassen er det en kontrolleret opbygning, ikke en venteposition. Siden da har kursen lagt sig i tråd med det billede: Teknik. Aktien lukkede ugen på 6,66, over modstanden 6,50 – et bekræftet brud opad. Og på forhøjet volumen (~12M mod gennemsnittet ~7,8M). At flere handler på vejen op gør udbruddet mere troværdigt end en tynd spids. Flow. 47M aktier shortet = ~23 % af floaten, 9,56 days to cover. Hvis trenden tvinger tilbagekøb frem, er der indbygget købspres. (Obs: "off-exchange short 55 %" er IKKE baisse – det afspejler mest market makers, der internaliserer købsordrer. Det er float-tallet på 23 %, der bærer squeeze-signalet.) Uafhængig bekræftelse. Investtech – egen metodik – giver i dag Køb på samtlige tre horisonter: kort sigt (score 96), mellemlang (97), lang sigt (81). Stigende trendkanal på kort sigt, brud opad på mellemlang, brudt flerårig nedtrend på lang – alt med positiv volumenbalance. Støttetrappe (det vigtige for situationen): Investtechs niveauer er de punkter, hvor trenden brød igennem på hver tidshorisont, og de bekræfter min egen læsning. Nærmest ligger 6,46–6,50 (hvor mit udbrud og Investtechs korte støtte falder sammen), derunder 6,20, derefter 6,00, og som dybere gulv Fib 5,28/5,18. En rolig rekyl til en af disse er sund konsolidering – ikke svaghed. Modstand: 6,86 → 7,00. Pointen er samstemmigheden: kostbar oprekruttering signalerer tillid forud for Q3 (ABCL635 Fase 2), teknikken bekræfter udbrud på volumen, og en uafhængig model nikker med på alle tidshorisonter. MEN – Investtech mærker selv aktien Høj risiko. Det stemmer overens med min pointe: shorten kan lige så godt afspejle tro på et svagt udfald, og squeeze-logik er symmetrisk. Aktien bevæger sig kraftigt i den retning, dataene peger. Maj var hypotesen, i juni klædes bruden, kursen og en uafhængig analyse nikker med. Men det er opstilling før en katalysator – ikke et facit. Som sagt, dette er min egen analyse, ikke finansiel rådgivning. Gør altid din egen research.
- ·25. jun. · RedigeretAbCellera i juni: bruden gøres klar – opfølgning på maj I maj signalerede jeg en rekrutteringsbølge på kvalitetssiden og beskrev den som klassiske skridt 12–24 måneder før en BLA-indsendelse (Biologics License Application — ansøgning om markedsgodkendelse). Juni giver svaret – bruden gøres nu klar. Ikke for at blive solgt, men for at AbCellera fuldender sig selv for noget lyst. Konkret er der i juni kommet omkring ti nye stillinger (~10–11) til. Fordelingen er slående: -Produktionskvalitet (~5): QC-mikrobiologichef, Senior QC-mikrobiologianalytiker, QC-mikrobiologichef, QA-driftschef, Valideringsingeniør -Klinisk drift (2): Klinisk studiechef + klinisk forsøgskoordinator (Montreal) -Præklinisk/in vivo (2): præklinisk sikkerhed + in vivo-rolle -Øvrigt (2): Senior systemingeniør, lønchef Mønstret har flyttet sig. I maj søgte de kvalitetssystemer – at tegne regelsættet. I juni søger de mikrobiologer til selve laboratoriet. Sådan kontrol – sterilitet, miljøovervågning – er først nødvendig, når en linje faktisk skal begynde at producere og frigive materiale. Man er gået fra at tegne maskinen til at starte den. Præcis næste skridt på BLA-vejen. Samtidig dukkede et nyt klynge op: klinisk drift i Montreal – dem der rent praktisk kører lægemiddelstudierne. At den funktion udbygges internt viser, at man ruster sig til at drive sine egne studier i egen regi. Plus en lønadministrationschef – kedeligt i sig selv, men et tydeligt tegn på, at hele personalestyrken vokser. Det måske stærkeste: antallet af åbne stillinger er omtrent uændret trods de nye annoncer. Ældre annoncer forsvinder – de besættes. AbCellera får altså faktisk fat i kompetencen; teamet falder på plads. I en branche hvor GMP- og kvalitetsfolk er hårdt eftertragtede, er det i sig selv et styrketegn. Hvorfor betyder det noget? Ansættelser er et kostbart signal. Den der frygter tilbageslag fryser rekrutteringen. Den der forbereder et gennembrud bemander op til opgaven – præcis hvad AbCellera gør, lige før Fase 2-resultatet for ABCL635 i Q3. Med ~655 MUSD i kassen er det en kontrolleret opbygning, ikke en venteposition. Maj var hypotesen. I juni gøres bruden klar. Bid for bid rejser et komplet lægemiddelfirma sig – forskning, klinik og egen produktion under samme tag – lige i tide til de data, der kan ændre alt. Dette er ikke et firma, der venter på fremtiden. Det bygger den. Som sagt er dette min personlige tolkning af offentlige data og udgør ikke finansiel rådgivning. Gør altid din egen analyse.Jeg føler bare, at AbCellera og Tempus AI har nogle ligheder, selvom de opererer i forskellige dele af sundhedsøkosystemet. Mit bud er, at de begge er vindere inden for AI, da de bygger platforme snarere end enkeltprodukter. Jeg nævnte det, da du ser ud til at følge feltet, og jeg værdsætter dine kommentarer.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q2-regnskab 5. aug. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q1-regnskab 11. maj | ||
2025 Q4-regnskab 24. feb. | ||
2025 Q3-regnskab 6. nov. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 7. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 8. maj 2025 |
2026 Q1-regnskab
62 dage siden
‧44 min
Nyheder
Der er i øjeblikket ingen nyheder
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Data hentes fra FactSet, Quartr| Næste begivenhed | |
|---|---|
2026 Q2-regnskab 5. aug. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
2026 Q1-regnskab 11. maj | ||
2025 Q4-regnskab 24. feb. | ||
2025 Q3-regnskab 6. nov. 2025 | ||
2025 Q2-regnskab 7. aug. 2025 | ||
2025 Q1-regnskab 8. maj 2025 |
Debat
Deltag i samtalen med Nordnet Social
Log ind
- ·for 1 dag sidenDr Lynn Seely til AbCelleras bestyrelse – en sværvægter AbCellera udnævnte 2026-07-06 Dr Lynn Seely til uafhængigt bestyrelsesmedlem. Ingen rutineansættelse. Seely er board-certificeret endokrinolog med 20+ års erfaring – en usædvanlig kombination af videnskabelig tyngde og operationel gennemførelseskraft. Meritter: • Medivation (CMO): ledte Xtandi fra first-in-human til global godkendelse, en af historiens bedste onkologilanceringer. Opkøbt af Pfizer for 14 mia. USD. • Myovant (grundlægger, første ansatte): byggede selskabet fra bunden, udviklede Orgovyx (prostatakræft) og Myfembree (kvinders sundhed). Senere opkøbt af Sumitomo (~1,7 mia. USD). • Blueprint: lead independent director frem til Sanofis opkøb (9,1 mia. USD). Netværk i topklasse: storpharma (Pfizer, Astellas, Takeda), Roivant/Ramaswamy og flere bestyrelser. Drivkraften er at bygge selskaber og fremme kvinders sundhed – ikke at forvalte. Hvorfor betyder det noget for ABCL? Hendes kerneområde – kvinders sundhed/endokrinologi – er præcis ABCL635 (menopausal VMS). Hun tilfører det et opdagelsesdrevet selskab har brug for på vej mod senfase: klinisk-regulatorisk strategi, kommerciel lancering, BD/M&A. At nogen af hendes kaliber udfører sin due diligence og takker ja er et kvalitetsstempel. Signal om kvalitet og retning – ikke en garanti for fase 2-resultatet i Q3. Men bestyrelsen bygges tydeligt til senfase.
- ·29. jun.Hvad sker der?! Noget ny data ude?🙄Læs Drills kommentarer nedenfor; han er velinformeret om de meget spændende ting, der sker i selskabet nu. En fremtidig 10-dobler på lang sigt😎
- ·27. jun. · RedigeretEn refleksion over Jack Prescotts indlæg på X om AbCelleras syn på “AI” Jack Prescott (på X, vha. @iHooghvorst) satte fingeren på noget let at overse med ABCL. Kernen i almindeligt sprog: Opgaven er at finde en nøgle — et antistof — der passer præcist i en lås, en sygdom. Mange tror, at “AI” tryller nøglen frem i en computer. Men en computer kan tegne en nøgle, der ser rigtig ud, uden at vide, om den drejer om i låsen. Det skal afprøves i virkeligheden, i levende celler. Forskning 2024–2025 bekræfter det: modeller som AlphaFold3 fanger formen godt, men bliver upålidelige på de præcise bindingsdetaljer. Der bliver AbCellera interessant. De gætter ikke — de har bygget en fabrik, der afprøver millioner af rigtige nøgler (Trianni-mus, mikrofluidik, sekventering), og AI'en sorterer de få fra, der fungerer. Det sjældne er altså ikke AI'en — den findes overalt. Det sjældne er at eje datalaget: etagen under modellen, hvor den dyre, ægte virkelighedsdata skabes eller samles, og som, i modsætning til modellen, ikke kan downloades. I et guldfeber vinder den, der sælger skovle. Men Prescott peger på noget stærkere — AbCellera vil eje selve minen, hvor malmen kommer fra. Kogt ned: Modellen er udskiftelig. Datafabrikken er det ikke. Tre forbehold: (1) Dette forklarer kun, hvorfor en fordel kan eksistere, ikke hvad selskabet er værd. (2) Skulle computermodeller blive gode nok til at beregne funktion, skrumper fordelen — ikke hugget i sten. (3) Jeg undgår etiketten “biotechs Palantir” (det gør Prescott også); jeg låner kun synspunktet, at værdien ligger i datalaget, ikke modellen. At Thiel har investeret i ABCL er en sjov brik i puslespillet, intet bevis på værdiansættelse. Én ting synes jeg dog Prescott misser, når han stiller dem som “tvillinger” — at de ejer deres datalag på fundamentalt forskellige måder. Den tråd trækker jeg i et separat indlæg: “Derfor ser jeg AbCellera som mere unikt end Palantir.”Derfor ser jeg AbCellera som mere unikt end Palantir Begge beskrives ofte som "tvillinger" — selskaber der ejer datalaget under AI'en i stedet for modellen. Men de ejer det på fundamentalt forskellige måder, og der synes jeg AbCellera skiller sig ud. Palantir integrerer data som allerede findes. Den ligger spredt og rodet i virksomhedernes systemer, men den eksisterer — Palantir samler den til et forståeligt billede. Værdifuldt, men råvaren var der hele tiden. AbCellera skal skabe sin råvare. Ingen sidder med et facit over, hvilke af millioner af antistoffer der faktisk virker mod et nyt sygdomsmål — den viden eksisterer simpelthen ikke, før den er tvunget frem fysisk, celle for celle, i laboratoriet. Deres datalag handler altså om generering: at fremstille helt ny, ægte virkelighedsdata med mus, mikrofluidik og sekventering. Det er en dybere form for knaphed. Palantir ordner virkeligheden; AbCellera frembringer ny virkelighed. Voldgraven er selve maskineriet, der producerer dataen billigt og i skala — noget der har taget mange år og stor kapital at bygge, og som ikke kan downloades. Forbehold: mere unikt er ikke det samme som en bedre forretning — det siger intet om værdiansættelse. Som sagt mine egne refleksioner, ikke finansiel rådgivning.
- ·26. jun.ABCL – når fundamentet, kursen og en uafhængig analyse peger i samme retning I går skrev jeg om rekrutteringsbølgen: hvordan AbCellera i juni er gået fra at tegne kvalitetssystemet til at bemande selve laboratoriet – QC-mikrobiologer, validering, klinisk drift i Montreal. Klassiske trin 12–24 måneder før en BLA. Bruden klædes færdig. Med ~655 MUSD i kassen er det en kontrolleret opbygning, ikke en venteposition. Siden da har kursen lagt sig i tråd med det billede: Teknik. Aktien lukkede ugen på 6,66, over modstanden 6,50 – et bekræftet brud opad. Og på forhøjet volumen (~12M mod gennemsnittet ~7,8M). At flere handler på vejen op gør udbruddet mere troværdigt end en tynd spids. Flow. 47M aktier shortet = ~23 % af floaten, 9,56 days to cover. Hvis trenden tvinger tilbagekøb frem, er der indbygget købspres. (Obs: "off-exchange short 55 %" er IKKE baisse – det afspejler mest market makers, der internaliserer købsordrer. Det er float-tallet på 23 %, der bærer squeeze-signalet.) Uafhængig bekræftelse. Investtech – egen metodik – giver i dag Køb på samtlige tre horisonter: kort sigt (score 96), mellemlang (97), lang sigt (81). Stigende trendkanal på kort sigt, brud opad på mellemlang, brudt flerårig nedtrend på lang – alt med positiv volumenbalance. Støttetrappe (det vigtige for situationen): Investtechs niveauer er de punkter, hvor trenden brød igennem på hver tidshorisont, og de bekræfter min egen læsning. Nærmest ligger 6,46–6,50 (hvor mit udbrud og Investtechs korte støtte falder sammen), derunder 6,20, derefter 6,00, og som dybere gulv Fib 5,28/5,18. En rolig rekyl til en af disse er sund konsolidering – ikke svaghed. Modstand: 6,86 → 7,00. Pointen er samstemmigheden: kostbar oprekruttering signalerer tillid forud for Q3 (ABCL635 Fase 2), teknikken bekræfter udbrud på volumen, og en uafhængig model nikker med på alle tidshorisonter. MEN – Investtech mærker selv aktien Høj risiko. Det stemmer overens med min pointe: shorten kan lige så godt afspejle tro på et svagt udfald, og squeeze-logik er symmetrisk. Aktien bevæger sig kraftigt i den retning, dataene peger. Maj var hypotesen, i juni klædes bruden, kursen og en uafhængig analyse nikker med. Men det er opstilling før en katalysator – ikke et facit. Som sagt, dette er min egen analyse, ikke finansiel rådgivning. Gør altid din egen research.
- ·25. jun. · RedigeretAbCellera i juni: bruden gøres klar – opfølgning på maj I maj signalerede jeg en rekrutteringsbølge på kvalitetssiden og beskrev den som klassiske skridt 12–24 måneder før en BLA-indsendelse (Biologics License Application — ansøgning om markedsgodkendelse). Juni giver svaret – bruden gøres nu klar. Ikke for at blive solgt, men for at AbCellera fuldender sig selv for noget lyst. Konkret er der i juni kommet omkring ti nye stillinger (~10–11) til. Fordelingen er slående: -Produktionskvalitet (~5): QC-mikrobiologichef, Senior QC-mikrobiologianalytiker, QC-mikrobiologichef, QA-driftschef, Valideringsingeniør -Klinisk drift (2): Klinisk studiechef + klinisk forsøgskoordinator (Montreal) -Præklinisk/in vivo (2): præklinisk sikkerhed + in vivo-rolle -Øvrigt (2): Senior systemingeniør, lønchef Mønstret har flyttet sig. I maj søgte de kvalitetssystemer – at tegne regelsættet. I juni søger de mikrobiologer til selve laboratoriet. Sådan kontrol – sterilitet, miljøovervågning – er først nødvendig, når en linje faktisk skal begynde at producere og frigive materiale. Man er gået fra at tegne maskinen til at starte den. Præcis næste skridt på BLA-vejen. Samtidig dukkede et nyt klynge op: klinisk drift i Montreal – dem der rent praktisk kører lægemiddelstudierne. At den funktion udbygges internt viser, at man ruster sig til at drive sine egne studier i egen regi. Plus en lønadministrationschef – kedeligt i sig selv, men et tydeligt tegn på, at hele personalestyrken vokser. Det måske stærkeste: antallet af åbne stillinger er omtrent uændret trods de nye annoncer. Ældre annoncer forsvinder – de besættes. AbCellera får altså faktisk fat i kompetencen; teamet falder på plads. I en branche hvor GMP- og kvalitetsfolk er hårdt eftertragtede, er det i sig selv et styrketegn. Hvorfor betyder det noget? Ansættelser er et kostbart signal. Den der frygter tilbageslag fryser rekrutteringen. Den der forbereder et gennembrud bemander op til opgaven – præcis hvad AbCellera gør, lige før Fase 2-resultatet for ABCL635 i Q3. Med ~655 MUSD i kassen er det en kontrolleret opbygning, ikke en venteposition. Maj var hypotesen. I juni gøres bruden klar. Bid for bid rejser et komplet lægemiddelfirma sig – forskning, klinik og egen produktion under samme tag – lige i tide til de data, der kan ændre alt. Dette er ikke et firma, der venter på fremtiden. Det bygger den. Som sagt er dette min personlige tolkning af offentlige data og udgør ikke finansiel rådgivning. Gør altid din egen analyse.Jeg føler bare, at AbCellera og Tempus AI har nogle ligheder, selvom de opererer i forskellige dele af sundhedsøkosystemet. Mit bud er, at de begge er vindere inden for AI, da de bygger platforme snarere end enkeltprodukter. Jeg nævnte det, da du ser ud til at følge feltet, og jeg værdsætter dine kommentarer.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Nordnet Social og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Ingen data fundet
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.
Mæglerstatistik
Ingen data fundet