Spring til hovedindhold
Den browser, du anvender, understøttes ikke længere. Klik her for at se, hvilke browsere vi understøtter og anbefaler.
373,50DKK
+1,63% (+6,00)
Ved markedsluk
Højest375,00
Lavest367,00
Omsætning
4,3 MDKK
373,50DKK
+1,63% (+6,00)
Ved markedsluk
Højest375,00
Lavest367,00
Omsætning
4,3 MDKK
373,50DKK
+1,63% (+6,00)
Ved markedsluk
Højest375,00
Lavest367,00
Omsætning
4,3 MDKK
373,50DKK
+1,63% (+6,00)
Ved markedsluk
Højest375,00
Lavest367,00
Omsætning
4,3 MDKK
373,50DKK
+1,63% (+6,00)
Ved markedsluk
Højest375,00
Lavest367,00
Omsætning
4,3 MDKK
373,50DKK
+1,63% (+6,00)
Ved markedsluk
Højest375,00
Lavest367,00
Omsætning
4,3 MDKK
2025 Q3-regnskab

Kun PDF-version

89 dage siden
10,00 DKK/aktie
Seneste udbytte
2,72%Direkte afkast

Ordredybde

DenmarkNasdaq Copenhagen
Antal
Køb
1.392
Sælg
Antal
1.528

Seneste handel

TidPrisAntalKøbereSælgere
6--
2--
27--
9--
2--
Højest
375
VWAP
371,8
Lavest
367
OmsætningAntal
4,3 11.567
VWAP
371,8
Højest
375
Lavest
367
OmsætningAntal
4,3 11.567

Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.

Mæglerstatistik

Ingen data fundet

Corporate Actions

Data hentes fra FactSet, Quartr
Næste begivenhed
2025 Q4-regnskab
6. feb.
5 dage
Tidligere begivenheder
2025 Q3-regnskab4. nov. 2025
2025 Q2-regnskab14. aug. 2025
2025 Q1-regnskab1. maj 2025
2024 Q4-regnskab7. feb. 2025
2024 Q3-regnskab7. nov. 2024

Shareville

Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
  • 23. dec. 2025
    23. dec. 2025
    Julefreden begynder snart at sænke sig for alvor, og man kan - næsten - slå knude på året der gik. Personligt gik jeg kraftigt ind i finans-aktierne for ca. fem år siden med forventningen om, at der ville ske en re-prisning af sektoren. Det tog lidt længere tid, end jeg havde forestillet mig, men 2025 blev for alvor året, hvor det gik op for markedet, at bankerne ikke længere skulle handles væsentligt under indre værdi og til P/E-værdier, der reelt alene er reserveret til selskaber på vej i grøften. Blot nogle enkelte eksempler, hvordan markedet så ud pr. 31.12.2023: • Jyske Bank: Kurs 484 svarende til K/I på 0,73 og P/E 4,33 (målt på Q4 2023) • Skjern Bank: Kurs 143,50 svarende til K/I på 0,87 og P/E på 5,08 (målt på Q4 2023) • Nordfyns Bank: Kurs 274 svarende til K/I på 0,66 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) • Vestjysk Bank: Kurs 3,89 svarende til K/I på 0,74 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) Og sådan kunne man fortsætte for alle de børsnoterede banker. Det interessante spørgsmål er, om bank-aktierne dengang var undervurderede, eller om de i dag, to år senere, er overvurderede. Konklusionen hos mig er ganske klar: Bankaktierne blev behandlet som høj-risiko værdipapirer pga. den brogede fortid under finanskrisen, selvom der ingen indikationer er på væsentlige tab på bankernes udlån. Alle tegn tyder på bedre kreditkvalitet hele vejen rundt. Finanstilsynets scenarieanalyser på robusthed bekræfter også, at der er tale om en solid branche. I modsætning til andre brancher, så er vi som bankaktionærerer de seneste par år blevet begunstiget af, at børsens værdiansættelse bliver lakmustestet af branchen selv. Her har det flere gange vist sig, at de multipler som konkurrenter er villige til at handle en bank på, har været til en væsentlig præmie i forhold til markedet. Markedet har naturligt reageret med en re-prisning. Også i en udstrækning, så flere af bankerne, i min optik, efterhånden er fair værdiansat. Jeg har tidligere beskrevet det paradoksale i, at alle tror, at konsolideringsbølgen fortsætter, men ingen ser sig selv som banken, der bliver overtaget. Jeg har også tidligere omtalt den FOMO, der må eksistere på nogle direktørgange, hvor valgmulighederne, man er stillet over for, forenklet må være ”spis eller bliv spist”. Samtidig står bestyrelserne med den ”problemstilling”, som vi har kunnet se komme for en del år siden: De ellers evigt forøgede kapitalkrav er nu - bredt over branchen – mødt. Derfor skal bestyrelserne tage stilling til, hvordan det løbende overskud skal fordeles: Til aktionærerne i form af (1) udbytter og/eller (2) tilbagekøb af aktier eller konsolidering (evt. til at forberede et opkøb). Det bedste værn mod en overtagelse vil efter min vurdering være en høj prisfastsættelse, som bedst opnås via en aktionærvenlig strategi. Nordfyns Banks ledelse valgte den modsatte strategi – og kom til at betale for det. Det allerbedste signal på en aktionærvenlig strategi er tilbagekøb af egne aktier. Jyske Bank har i 2025 haft den relativt største tilbagekøbsordning. Jeg ved, at der er mange andre faktorer på spil end aktietilbagekøb, men jeg vil råde alle til at lave en graf over kursen på Jyske Bank-aktier over det seneste år (og fratrække den midlertidige konsekvens af Trumps ”Liberation Day” d. 2. april 2025 fra). Der kan næsten lægges en lineal ovenpå kursen. Jeg tror, at aktietilbagekøbet har haft kæmpe indflydelse på dette. Når vi kommer til årsrapporterne og bankernes udmelding om forventningerne til 2026, så ved vi, at de ud fra et historisk perspektiv kommer til at melde konservativt ud. Men det moment, som jeg vil kigge mest efter ved fremlæggelse af årsrapporterne er fordelingen af 2025-overskuddet, og dermed om, og i givet fald hvor meget, bankerne vil afsætte til tilbagekøbsprogrammer. Danske Bank, Jyske Bank, Ringkjøbing Landbobank, Sparekassen Sjælland-Fyn, Skjern Bank og Djurslands Bank har alle været godt i gang i 2025. Det samme var Sydbank inden fusionen med Arbejdernes Landbank og Vestjysk Bank. Men nu hvor kapitalkravene i endnu højere grad er mødt af alle banker, bliver det interessant at se, om andre ledelser og bestyrelser vil med på tilbagekøbsbølgen. Mine egne forventninger til 2026 er: Stabiliserede eller let stigende nettorente- og gebyrindtægter (på baggrund af større udlån) for de fleste banker. Uændrede tab. Og så tror jeg, at det bliver fortsat tydeligere, at størrelse - på dette område - har en betydning. De store banker vil fortsætte med at lægge afstand til de små i forhold til omkostningsstyring (fortsættes)
    for 2 dage siden
    for 2 dage siden
    AndersFJ Vi ser rimelig ens på bankerne, og jeg har været med i de seneste år. Jeg er enig i at SJF er kandidat, men regner med de måske selv forsøger sig i Lolland og evt. Møn Jeg mener de ejer +25% i Lolland og +10% i møn, kunne man ikke forestille sig de tre gik sammen i forsøg på at bevare SJF som selvstændig?
    for 1 dag siden
    for 1 dag siden
    Jeg har bemærket, at vi ser ens på tingene :-). Og derfor er det heller ikke overraskende, at jeg er enig med dig i din betragtning. Jeg har tidligere omtalt, at jeg er af den opfattelse, at specielt Møns Bank ganske snart må komme til erkendelsen af, at det vil blive rigtigt svært at fortsætte selvstændigt - ud fra den simple betragtning, at deres bytteforhold mellem indtægterne og de faste omkostninger bliver ringere og ringere
  • 29. okt. 2025
    29. okt. 2025
    Spørgsmålet er nu hvornår der kommer fokus på SJF også. ??
    18. dec. 2025
    18. dec. 2025
    Tror at SJF er interessant for flere end Jyske. Jeg kan sagtens se den nye udgave af Danske Bank se sig lun på SJF. Men ledelse og aktionærer bliver ikke nemme at overbevise…. Med tanke på hvor lidt vi bruger filialer til noget er det jo blot at “købe kunder” alt efter hvor meget de vurderes at kunne generere af overskud.
  • 15. sep. 2025
    15. sep. 2025
    Er der gang i noget her? Opkøb, overtagelse? Aktien stiger ca. 7% på en uge. Andre bankaktier ligger nogenlunde fladt i samme periode. Stigningen i SJF Bank kommer endda i en uge, hvor Novo varsler 5000 afskedigelser - og SJF bank ligger "Novo Land".
    17. sep. 2025
    17. sep. 2025
    SJF må være en lækkerbisken for alle banker. Ekstremt veldrevet og med et anerkendt socialt engagement bl.a. i Holbæk. Føler mig sikker på de løbende afviser tilnærmelser - men et eventuelt bud kan jo blive “for godt”.
  • 23. jun. 2025
    23. jun. 2025
    Kan man tænke sig at SJF Bank bruger midlerne fra salget af Nordfyns Bank til at købe yderligere op i Møn og Lollands Bank. De er begge prissat meget lavt i forhold til den salgspris de fik for Nordfyn, og det er vel banker de har i sigtekornet.
    4. jul. 2025
    4. jul. 2025
    Det kunne man sagtens.
    4. jul. 2025
    4. jul. 2025
    Det er jo faktisk sket idet de anmeldte sig som storaktionær i Møns Bank den 27/6
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.

Nyheder

Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.

Relaterede Produkter

2025 Q3-regnskab

Kun PDF-version

89 dage siden
10,00 DKK/aktie
Seneste udbytte
2,72%Direkte afkast

Nyheder

Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.

Shareville

Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
  • 23. dec. 2025
    23. dec. 2025
    Julefreden begynder snart at sænke sig for alvor, og man kan - næsten - slå knude på året der gik. Personligt gik jeg kraftigt ind i finans-aktierne for ca. fem år siden med forventningen om, at der ville ske en re-prisning af sektoren. Det tog lidt længere tid, end jeg havde forestillet mig, men 2025 blev for alvor året, hvor det gik op for markedet, at bankerne ikke længere skulle handles væsentligt under indre værdi og til P/E-værdier, der reelt alene er reserveret til selskaber på vej i grøften. Blot nogle enkelte eksempler, hvordan markedet så ud pr. 31.12.2023: • Jyske Bank: Kurs 484 svarende til K/I på 0,73 og P/E 4,33 (målt på Q4 2023) • Skjern Bank: Kurs 143,50 svarende til K/I på 0,87 og P/E på 5,08 (målt på Q4 2023) • Nordfyns Bank: Kurs 274 svarende til K/I på 0,66 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) • Vestjysk Bank: Kurs 3,89 svarende til K/I på 0,74 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) Og sådan kunne man fortsætte for alle de børsnoterede banker. Det interessante spørgsmål er, om bank-aktierne dengang var undervurderede, eller om de i dag, to år senere, er overvurderede. Konklusionen hos mig er ganske klar: Bankaktierne blev behandlet som høj-risiko værdipapirer pga. den brogede fortid under finanskrisen, selvom der ingen indikationer er på væsentlige tab på bankernes udlån. Alle tegn tyder på bedre kreditkvalitet hele vejen rundt. Finanstilsynets scenarieanalyser på robusthed bekræfter også, at der er tale om en solid branche. I modsætning til andre brancher, så er vi som bankaktionærerer de seneste par år blevet begunstiget af, at børsens værdiansættelse bliver lakmustestet af branchen selv. Her har det flere gange vist sig, at de multipler som konkurrenter er villige til at handle en bank på, har været til en væsentlig præmie i forhold til markedet. Markedet har naturligt reageret med en re-prisning. Også i en udstrækning, så flere af bankerne, i min optik, efterhånden er fair værdiansat. Jeg har tidligere beskrevet det paradoksale i, at alle tror, at konsolideringsbølgen fortsætter, men ingen ser sig selv som banken, der bliver overtaget. Jeg har også tidligere omtalt den FOMO, der må eksistere på nogle direktørgange, hvor valgmulighederne, man er stillet over for, forenklet må være ”spis eller bliv spist”. Samtidig står bestyrelserne med den ”problemstilling”, som vi har kunnet se komme for en del år siden: De ellers evigt forøgede kapitalkrav er nu - bredt over branchen – mødt. Derfor skal bestyrelserne tage stilling til, hvordan det løbende overskud skal fordeles: Til aktionærerne i form af (1) udbytter og/eller (2) tilbagekøb af aktier eller konsolidering (evt. til at forberede et opkøb). Det bedste værn mod en overtagelse vil efter min vurdering være en høj prisfastsættelse, som bedst opnås via en aktionærvenlig strategi. Nordfyns Banks ledelse valgte den modsatte strategi – og kom til at betale for det. Det allerbedste signal på en aktionærvenlig strategi er tilbagekøb af egne aktier. Jyske Bank har i 2025 haft den relativt største tilbagekøbsordning. Jeg ved, at der er mange andre faktorer på spil end aktietilbagekøb, men jeg vil råde alle til at lave en graf over kursen på Jyske Bank-aktier over det seneste år (og fratrække den midlertidige konsekvens af Trumps ”Liberation Day” d. 2. april 2025 fra). Der kan næsten lægges en lineal ovenpå kursen. Jeg tror, at aktietilbagekøbet har haft kæmpe indflydelse på dette. Når vi kommer til årsrapporterne og bankernes udmelding om forventningerne til 2026, så ved vi, at de ud fra et historisk perspektiv kommer til at melde konservativt ud. Men det moment, som jeg vil kigge mest efter ved fremlæggelse af årsrapporterne er fordelingen af 2025-overskuddet, og dermed om, og i givet fald hvor meget, bankerne vil afsætte til tilbagekøbsprogrammer. Danske Bank, Jyske Bank, Ringkjøbing Landbobank, Sparekassen Sjælland-Fyn, Skjern Bank og Djurslands Bank har alle været godt i gang i 2025. Det samme var Sydbank inden fusionen med Arbejdernes Landbank og Vestjysk Bank. Men nu hvor kapitalkravene i endnu højere grad er mødt af alle banker, bliver det interessant at se, om andre ledelser og bestyrelser vil med på tilbagekøbsbølgen. Mine egne forventninger til 2026 er: Stabiliserede eller let stigende nettorente- og gebyrindtægter (på baggrund af større udlån) for de fleste banker. Uændrede tab. Og så tror jeg, at det bliver fortsat tydeligere, at størrelse - på dette område - har en betydning. De store banker vil fortsætte med at lægge afstand til de små i forhold til omkostningsstyring (fortsættes)
    for 2 dage siden
    for 2 dage siden
    AndersFJ Vi ser rimelig ens på bankerne, og jeg har været med i de seneste år. Jeg er enig i at SJF er kandidat, men regner med de måske selv forsøger sig i Lolland og evt. Møn Jeg mener de ejer +25% i Lolland og +10% i møn, kunne man ikke forestille sig de tre gik sammen i forsøg på at bevare SJF som selvstændig?
    for 1 dag siden
    for 1 dag siden
    Jeg har bemærket, at vi ser ens på tingene :-). Og derfor er det heller ikke overraskende, at jeg er enig med dig i din betragtning. Jeg har tidligere omtalt, at jeg er af den opfattelse, at specielt Møns Bank ganske snart må komme til erkendelsen af, at det vil blive rigtigt svært at fortsætte selvstændigt - ud fra den simple betragtning, at deres bytteforhold mellem indtægterne og de faste omkostninger bliver ringere og ringere
  • 29. okt. 2025
    29. okt. 2025
    Spørgsmålet er nu hvornår der kommer fokus på SJF også. ??
    18. dec. 2025
    18. dec. 2025
    Tror at SJF er interessant for flere end Jyske. Jeg kan sagtens se den nye udgave af Danske Bank se sig lun på SJF. Men ledelse og aktionærer bliver ikke nemme at overbevise…. Med tanke på hvor lidt vi bruger filialer til noget er det jo blot at “købe kunder” alt efter hvor meget de vurderes at kunne generere af overskud.
  • 15. sep. 2025
    15. sep. 2025
    Er der gang i noget her? Opkøb, overtagelse? Aktien stiger ca. 7% på en uge. Andre bankaktier ligger nogenlunde fladt i samme periode. Stigningen i SJF Bank kommer endda i en uge, hvor Novo varsler 5000 afskedigelser - og SJF bank ligger "Novo Land".
    17. sep. 2025
    17. sep. 2025
    SJF må være en lækkerbisken for alle banker. Ekstremt veldrevet og med et anerkendt socialt engagement bl.a. i Holbæk. Føler mig sikker på de løbende afviser tilnærmelser - men et eventuelt bud kan jo blive “for godt”.
  • 23. jun. 2025
    23. jun. 2025
    Kan man tænke sig at SJF Bank bruger midlerne fra salget af Nordfyns Bank til at købe yderligere op i Møn og Lollands Bank. De er begge prissat meget lavt i forhold til den salgspris de fik for Nordfyn, og det er vel banker de har i sigtekornet.
    4. jul. 2025
    4. jul. 2025
    Det kunne man sagtens.
    4. jul. 2025
    4. jul. 2025
    Det er jo faktisk sket idet de anmeldte sig som storaktionær i Møns Bank den 27/6
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.

Ordredybde

DenmarkNasdaq Copenhagen
Antal
Køb
1.392
Sælg
Antal
1.528

Seneste handel

TidPrisAntalKøbereSælgere
6--
2--
27--
9--
2--
Højest
375
VWAP
371,8
Lavest
367
OmsætningAntal
4,3 11.567
VWAP
371,8
Højest
375
Lavest
367
OmsætningAntal
4,3 11.567

Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.

Mæglerstatistik

Ingen data fundet

Corporate Actions

Data hentes fra FactSet, Quartr
Næste begivenhed
2025 Q4-regnskab
6. feb.
5 dage
Tidligere begivenheder
2025 Q3-regnskab4. nov. 2025
2025 Q2-regnskab14. aug. 2025
2025 Q1-regnskab1. maj 2025
2024 Q4-regnskab7. feb. 2025
2024 Q3-regnskab7. nov. 2024

Relaterede Produkter

2025 Q3-regnskab

Kun PDF-version

89 dage siden

Nyheder

Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.

Corporate Actions

Data hentes fra FactSet, Quartr
Næste begivenhed
2025 Q4-regnskab
6. feb.
5 dage
Tidligere begivenheder
2025 Q3-regnskab4. nov. 2025
2025 Q2-regnskab14. aug. 2025
2025 Q1-regnskab1. maj 2025
2024 Q4-regnskab7. feb. 2025
2024 Q3-regnskab7. nov. 2024

Relaterede Produkter

10,00 DKK/aktie
Seneste udbytte
2,72%Direkte afkast

Shareville

Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
  • 23. dec. 2025
    23. dec. 2025
    Julefreden begynder snart at sænke sig for alvor, og man kan - næsten - slå knude på året der gik. Personligt gik jeg kraftigt ind i finans-aktierne for ca. fem år siden med forventningen om, at der ville ske en re-prisning af sektoren. Det tog lidt længere tid, end jeg havde forestillet mig, men 2025 blev for alvor året, hvor det gik op for markedet, at bankerne ikke længere skulle handles væsentligt under indre værdi og til P/E-værdier, der reelt alene er reserveret til selskaber på vej i grøften. Blot nogle enkelte eksempler, hvordan markedet så ud pr. 31.12.2023: • Jyske Bank: Kurs 484 svarende til K/I på 0,73 og P/E 4,33 (målt på Q4 2023) • Skjern Bank: Kurs 143,50 svarende til K/I på 0,87 og P/E på 5,08 (målt på Q4 2023) • Nordfyns Bank: Kurs 274 svarende til K/I på 0,66 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) • Vestjysk Bank: Kurs 3,89 svarende til K/I på 0,74 og P/E på 3,36 (målt på Q4 2023) Og sådan kunne man fortsætte for alle de børsnoterede banker. Det interessante spørgsmål er, om bank-aktierne dengang var undervurderede, eller om de i dag, to år senere, er overvurderede. Konklusionen hos mig er ganske klar: Bankaktierne blev behandlet som høj-risiko værdipapirer pga. den brogede fortid under finanskrisen, selvom der ingen indikationer er på væsentlige tab på bankernes udlån. Alle tegn tyder på bedre kreditkvalitet hele vejen rundt. Finanstilsynets scenarieanalyser på robusthed bekræfter også, at der er tale om en solid branche. I modsætning til andre brancher, så er vi som bankaktionærerer de seneste par år blevet begunstiget af, at børsens værdiansættelse bliver lakmustestet af branchen selv. Her har det flere gange vist sig, at de multipler som konkurrenter er villige til at handle en bank på, har været til en væsentlig præmie i forhold til markedet. Markedet har naturligt reageret med en re-prisning. Også i en udstrækning, så flere af bankerne, i min optik, efterhånden er fair værdiansat. Jeg har tidligere beskrevet det paradoksale i, at alle tror, at konsolideringsbølgen fortsætter, men ingen ser sig selv som banken, der bliver overtaget. Jeg har også tidligere omtalt den FOMO, der må eksistere på nogle direktørgange, hvor valgmulighederne, man er stillet over for, forenklet må være ”spis eller bliv spist”. Samtidig står bestyrelserne med den ”problemstilling”, som vi har kunnet se komme for en del år siden: De ellers evigt forøgede kapitalkrav er nu - bredt over branchen – mødt. Derfor skal bestyrelserne tage stilling til, hvordan det løbende overskud skal fordeles: Til aktionærerne i form af (1) udbytter og/eller (2) tilbagekøb af aktier eller konsolidering (evt. til at forberede et opkøb). Det bedste værn mod en overtagelse vil efter min vurdering være en høj prisfastsættelse, som bedst opnås via en aktionærvenlig strategi. Nordfyns Banks ledelse valgte den modsatte strategi – og kom til at betale for det. Det allerbedste signal på en aktionærvenlig strategi er tilbagekøb af egne aktier. Jyske Bank har i 2025 haft den relativt største tilbagekøbsordning. Jeg ved, at der er mange andre faktorer på spil end aktietilbagekøb, men jeg vil råde alle til at lave en graf over kursen på Jyske Bank-aktier over det seneste år (og fratrække den midlertidige konsekvens af Trumps ”Liberation Day” d. 2. april 2025 fra). Der kan næsten lægges en lineal ovenpå kursen. Jeg tror, at aktietilbagekøbet har haft kæmpe indflydelse på dette. Når vi kommer til årsrapporterne og bankernes udmelding om forventningerne til 2026, så ved vi, at de ud fra et historisk perspektiv kommer til at melde konservativt ud. Men det moment, som jeg vil kigge mest efter ved fremlæggelse af årsrapporterne er fordelingen af 2025-overskuddet, og dermed om, og i givet fald hvor meget, bankerne vil afsætte til tilbagekøbsprogrammer. Danske Bank, Jyske Bank, Ringkjøbing Landbobank, Sparekassen Sjælland-Fyn, Skjern Bank og Djurslands Bank har alle været godt i gang i 2025. Det samme var Sydbank inden fusionen med Arbejdernes Landbank og Vestjysk Bank. Men nu hvor kapitalkravene i endnu højere grad er mødt af alle banker, bliver det interessant at se, om andre ledelser og bestyrelser vil med på tilbagekøbsbølgen. Mine egne forventninger til 2026 er: Stabiliserede eller let stigende nettorente- og gebyrindtægter (på baggrund af større udlån) for de fleste banker. Uændrede tab. Og så tror jeg, at det bliver fortsat tydeligere, at størrelse - på dette område - har en betydning. De store banker vil fortsætte med at lægge afstand til de små i forhold til omkostningsstyring (fortsættes)
    for 2 dage siden
    for 2 dage siden
    AndersFJ Vi ser rimelig ens på bankerne, og jeg har været med i de seneste år. Jeg er enig i at SJF er kandidat, men regner med de måske selv forsøger sig i Lolland og evt. Møn Jeg mener de ejer +25% i Lolland og +10% i møn, kunne man ikke forestille sig de tre gik sammen i forsøg på at bevare SJF som selvstændig?
    for 1 dag siden
    for 1 dag siden
    Jeg har bemærket, at vi ser ens på tingene :-). Og derfor er det heller ikke overraskende, at jeg er enig med dig i din betragtning. Jeg har tidligere omtalt, at jeg er af den opfattelse, at specielt Møns Bank ganske snart må komme til erkendelsen af, at det vil blive rigtigt svært at fortsætte selvstændigt - ud fra den simple betragtning, at deres bytteforhold mellem indtægterne og de faste omkostninger bliver ringere og ringere
  • 29. okt. 2025
    29. okt. 2025
    Spørgsmålet er nu hvornår der kommer fokus på SJF også. ??
    18. dec. 2025
    18. dec. 2025
    Tror at SJF er interessant for flere end Jyske. Jeg kan sagtens se den nye udgave af Danske Bank se sig lun på SJF. Men ledelse og aktionærer bliver ikke nemme at overbevise…. Med tanke på hvor lidt vi bruger filialer til noget er det jo blot at “købe kunder” alt efter hvor meget de vurderes at kunne generere af overskud.
  • 15. sep. 2025
    15. sep. 2025
    Er der gang i noget her? Opkøb, overtagelse? Aktien stiger ca. 7% på en uge. Andre bankaktier ligger nogenlunde fladt i samme periode. Stigningen i SJF Bank kommer endda i en uge, hvor Novo varsler 5000 afskedigelser - og SJF bank ligger "Novo Land".
    17. sep. 2025
    17. sep. 2025
    SJF må være en lækkerbisken for alle banker. Ekstremt veldrevet og med et anerkendt socialt engagement bl.a. i Holbæk. Føler mig sikker på de løbende afviser tilnærmelser - men et eventuelt bud kan jo blive “for godt”.
  • 23. jun. 2025
    23. jun. 2025
    Kan man tænke sig at SJF Bank bruger midlerne fra salget af Nordfyns Bank til at købe yderligere op i Møn og Lollands Bank. De er begge prissat meget lavt i forhold til den salgspris de fik for Nordfyn, og det er vel banker de har i sigtekornet.
    4. jul. 2025
    4. jul. 2025
    Det kunne man sagtens.
    4. jul. 2025
    4. jul. 2025
    Det er jo faktisk sket idet de anmeldte sig som storaktionær i Møns Bank den 27/6
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.

Ordredybde

DenmarkNasdaq Copenhagen
Antal
Køb
1.392
Sælg
Antal
1.528

Seneste handel

TidPrisAntalKøbereSælgere
6--
2--
27--
9--
2--
Højest
375
VWAP
371,8
Lavest
367
OmsætningAntal
4,3 11.567
VWAP
371,8
Højest
375
Lavest
367
OmsætningAntal
4,3 11.567

Husk på, at en investeret opsparing kan gå både op og ned i værdi. Selvom opsparing i aktier historisk set har givet gode langsigtede afkast, er det ingen garanti for fremtidige afkast. Der er en risiko for, at du ikke får de investerede penge tilbage.

Mæglerstatistik

Ingen data fundet