Q1
100 dage siden‧26 min
Ordredybde
Oslo Børs
Antal
Køb
216.940
Sælg
Antal
5.138
Seneste handel
Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
---|---|---|---|---|
645 | - | - | ||
7 | - | - | ||
500 | - | - | ||
2.046 | - | - | ||
1.387 | - | - |
Højest
2,192VWAP
Lavest
2,188OmsætningAntal
1,1 510.309
VWAP
Højest
2,192Lavest
2,188OmsætningAntal
1,1 510.309
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
Næste begivenhed | |
---|---|
2025 Q2 | 22. aug. 6 dage |
Tidligere begivenheder | ||
---|---|---|
2025 Ekstraordinær generalforsamling | 7. aug. | |
2024 Generalforsamling | 25. jun. | |
2025 Q1 | 8. maj | |
2024 Q4 | 6. feb. | |
2024 Q3 | 7. nov. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Andre har kigget på
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- for 1 dag sidenfor 1 dag siden.
- for 3 dage siden·Hanwha annoncerede med OCI blot få dage efter, at Hanwha "trak sig fra polysilicium-købsaftalen og antydede et samarbejde, og at Hanwha må have forhandlet kontraktvilkårene med OCI på samme tid, de var på Moses Lake-fabrikken og sendte prøven til Kina, og før Hanwha annullerede kontrakten med REC Silicon. CW-4 udtalte, at Moses Lake-fabrikken er over 2 milliarder dollars værd, og Hanwhas bud på titusindvis af dollars er skandaløst og antager, at det sofistikerede polysiliciumudstyr ikke har nogen værdi ud over skrotmetal. 17. CW-5, en tidligere ansat på Moses Lake-fabrikken med mange års erfaring på fabrikken, udtalte, at Hanwha løbende justerede standarderne for REC Silicons produkt og krævede stadig renere polysilicium, hvilket ændrede målene over tid. CW-5 udtalte, at hver gang arbejderne opnåede de krævede renhedsniveauer, ville Hanwha indføre nye og strengere specifikationer, og at dette mønster fortsatte indtil nedlukningen. CW-5 udtalte, at CW-5, baseret på sine observationer og interaktioner med Hanwha-medarbejdere på fabrikken, mente, at REC Silicons medarbejdere ikke kunne have gjort noget for at forhindre Hanwha i at lukke fabrikken ned. CW-5 udtalte endvidere, at Hanwha-medarbejdere ofte omgik REC Silicons overordnede og gav direkte ordrer til arbejderne. Desuden udtalte CW-5, at den polysiliciumprøve, som Hanwha sendte til test, ikke havde bestået kvalitetstesten, fordi den blev sendt uden udglødning, en nødvendig proces for at fjerne hydrogenforurenende stoffer. CW-5 udtalte, at manglen på udglødning stort set garanterede, at testen ville mislykkes. Baseret på erfaring og ekspertise udtalte CW-5 også, at det at holde prøven i tolden i flere måneder i Kina stort set garanterede, at den ville blive yderligere forurenet. CW-5 udtalte, at senere prøver, der gennemgik den korrekte udglødning, var fremragende, men de blev afvist, og fabrikken blev alligevel lukket ned. Baseret på CW-5's erfaring og ekspertise producerede Moses Lake-fabrikken det reneste polysilicium i verden. 18. CW-6, en tidligere ansat på Moses Lake-fabrikken med erfaring i fremstillingsprocessen, udtalte, at Hanwhas personale kontrollerede den daglige drift på Moses Lake-fabrikken. CW-6 udtalte, at hver projektleder på et tidspunkt var tildelt en Hanwha-modpart, der havde tilstødende kontorer og krævede detaljerede projektrapporter. Ifølge CW-6's observationer førte den dobbelte ledelsesstruktur til spændinger, fordi REC Silicons og Hanwhas ledelse nogle gange gav modstridende instruktioner, og det ikke altid var klart, hvis instruktioner man skulle følge. CW-6 udtalte, at Hanwha blandede sig i driften på alle niveauer, fra ledelse til pakkelinjerne. Blandt andet udtalte CW-6, at Hanwhas personale, på trods af anbefalinger fra erfarne medarbejdere, reducerede antallet af pakkelinjer. CW-6 udtalte endvidere, at det var tvivlsomt, om prøven blev sendt til Kina til testning, at der var bekymring for, at prøven var blevet kontamineret ved tolden, da forsendelsen blev tilbageholdt i flere uger i Kina, og at ledelsens og andres forventning på fabrikken var, at de ville være i stand til at sende yderligere prøver til testning på et senere tidspunkt. CW-6 fandt det mærkeligt, at Hanwha i sidste ende annullerede Polysilicon-købsaftalen med henvisning til kvalitetsmangler, når de havde udøvet exceptionel operationel kontrol over Moses Lake-fabrikkens fremstillingsprocesser. Sag 2:25-mc-00019-JAG ECF nr. 4 indgivet 06/09/25 SideID.68 Side 10 af 11 11 19. CW-7, en tidligere medarbejder, der arbejdede på produktionslinjen på Moses Lake-fabrikken, udtalte, at Hanwhas personale forhindrede REC Silicons medarbejdere i at nå deres mål ved at ændre strømningsmønstre, testprotokoller og generelt forstyrre driften. CW-7 bemærkede, at hr. Johnson og hr. Sim tilbragte betydelig tid i lukkede møder. Jeg erklærer under straf for mened, at ovenstående er sandt og korrekt. Dateret: 6. juni 2025 New York, NY _______________________ Reed Brodsky
- for 3 dage siden·Det obligatoriske tilbud, der er blevet afgivet, er ikke i overensstemmelse med værdipapirhandelsloven §6-10 (4). Markedsprisen på tidspunktet for det obligatoriske tilbud var NOK 2.242. Buddet er derfor næsten 2% for lavt. Ikke desto mindre har FT godkendt buddet. Jeg ved, at mange her drømmer om 20 NOK, men 2% er også penge. Penge, der i dette tilfælde går til Hanwha i stedet for de små aktionærer.
- 12. aug.·Jeg mener, at beviserne mod Hanwha bør være både stærke og klare, et klart beskidt spil her. Derfor har jeg ingen planer om at sælge nu, tværtimod. En juridisk proces kan ganske vist tage tid, ofte 1-2 år (?) før en endelig dom, men for os aktionærer er dette også et rum for muligheder. Allerede undervejs kan sagen lægge pres på Hanwha for at forhandle, forbedre buddet eller indgå et forlig, så jeg ser det ikke som spild af tid. Skulle de tabe, kan REC frigøres fra restriktive aftaler, tiltrække nye investorer og få et direkte værdiboost. Et sådant nederlag kan endda være en dobbelt sejr: Hvis det bevises, at Hanwha bevidst har skadet driften og presset på for låneafhængighed (hvilket jeg mener bør bevises), kan virksomheden modtage kompensation, der styrker aktien og reducerer gælden. Samtidig svækkes Hanwhas magt, og døren åbnes for bedre vilkår, alternativ finansiering og større strategisk frihed. Dette kan være starten på en solid kursstigning for dem med is i maven (men ikke uden risiko).
- 12. aug.·REC Silicon kunne være et sjældent "deep value"-case: profitabel silangas i dag, og en inaktiv polysiliciumfabrik, der kan blive en strategisk guldmine i morgen. Retssager og ejerskabstvister kan udløse en prisfastsættelse, som markedet endnu ikke har priset ind. Krydser fingre for, at dette er en vinderbillet.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder og Analyser
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Q1
100 dage siden‧26 min
Nyheder og Analyser
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- for 1 dag sidenfor 1 dag siden.
- for 3 dage siden·Hanwha annoncerede med OCI blot få dage efter, at Hanwha "trak sig fra polysilicium-købsaftalen og antydede et samarbejde, og at Hanwha må have forhandlet kontraktvilkårene med OCI på samme tid, de var på Moses Lake-fabrikken og sendte prøven til Kina, og før Hanwha annullerede kontrakten med REC Silicon. CW-4 udtalte, at Moses Lake-fabrikken er over 2 milliarder dollars værd, og Hanwhas bud på titusindvis af dollars er skandaløst og antager, at det sofistikerede polysiliciumudstyr ikke har nogen værdi ud over skrotmetal. 17. CW-5, en tidligere ansat på Moses Lake-fabrikken med mange års erfaring på fabrikken, udtalte, at Hanwha løbende justerede standarderne for REC Silicons produkt og krævede stadig renere polysilicium, hvilket ændrede målene over tid. CW-5 udtalte, at hver gang arbejderne opnåede de krævede renhedsniveauer, ville Hanwha indføre nye og strengere specifikationer, og at dette mønster fortsatte indtil nedlukningen. CW-5 udtalte, at CW-5, baseret på sine observationer og interaktioner med Hanwha-medarbejdere på fabrikken, mente, at REC Silicons medarbejdere ikke kunne have gjort noget for at forhindre Hanwha i at lukke fabrikken ned. CW-5 udtalte endvidere, at Hanwha-medarbejdere ofte omgik REC Silicons overordnede og gav direkte ordrer til arbejderne. Desuden udtalte CW-5, at den polysiliciumprøve, som Hanwha sendte til test, ikke havde bestået kvalitetstesten, fordi den blev sendt uden udglødning, en nødvendig proces for at fjerne hydrogenforurenende stoffer. CW-5 udtalte, at manglen på udglødning stort set garanterede, at testen ville mislykkes. Baseret på erfaring og ekspertise udtalte CW-5 også, at det at holde prøven i tolden i flere måneder i Kina stort set garanterede, at den ville blive yderligere forurenet. CW-5 udtalte, at senere prøver, der gennemgik den korrekte udglødning, var fremragende, men de blev afvist, og fabrikken blev alligevel lukket ned. Baseret på CW-5's erfaring og ekspertise producerede Moses Lake-fabrikken det reneste polysilicium i verden. 18. CW-6, en tidligere ansat på Moses Lake-fabrikken med erfaring i fremstillingsprocessen, udtalte, at Hanwhas personale kontrollerede den daglige drift på Moses Lake-fabrikken. CW-6 udtalte, at hver projektleder på et tidspunkt var tildelt en Hanwha-modpart, der havde tilstødende kontorer og krævede detaljerede projektrapporter. Ifølge CW-6's observationer førte den dobbelte ledelsesstruktur til spændinger, fordi REC Silicons og Hanwhas ledelse nogle gange gav modstridende instruktioner, og det ikke altid var klart, hvis instruktioner man skulle følge. CW-6 udtalte, at Hanwha blandede sig i driften på alle niveauer, fra ledelse til pakkelinjerne. Blandt andet udtalte CW-6, at Hanwhas personale, på trods af anbefalinger fra erfarne medarbejdere, reducerede antallet af pakkelinjer. CW-6 udtalte endvidere, at det var tvivlsomt, om prøven blev sendt til Kina til testning, at der var bekymring for, at prøven var blevet kontamineret ved tolden, da forsendelsen blev tilbageholdt i flere uger i Kina, og at ledelsens og andres forventning på fabrikken var, at de ville være i stand til at sende yderligere prøver til testning på et senere tidspunkt. CW-6 fandt det mærkeligt, at Hanwha i sidste ende annullerede Polysilicon-købsaftalen med henvisning til kvalitetsmangler, når de havde udøvet exceptionel operationel kontrol over Moses Lake-fabrikkens fremstillingsprocesser. Sag 2:25-mc-00019-JAG ECF nr. 4 indgivet 06/09/25 SideID.68 Side 10 af 11 11 19. CW-7, en tidligere medarbejder, der arbejdede på produktionslinjen på Moses Lake-fabrikken, udtalte, at Hanwhas personale forhindrede REC Silicons medarbejdere i at nå deres mål ved at ændre strømningsmønstre, testprotokoller og generelt forstyrre driften. CW-7 bemærkede, at hr. Johnson og hr. Sim tilbragte betydelig tid i lukkede møder. Jeg erklærer under straf for mened, at ovenstående er sandt og korrekt. Dateret: 6. juni 2025 New York, NY _______________________ Reed Brodsky
- for 3 dage siden·Det obligatoriske tilbud, der er blevet afgivet, er ikke i overensstemmelse med værdipapirhandelsloven §6-10 (4). Markedsprisen på tidspunktet for det obligatoriske tilbud var NOK 2.242. Buddet er derfor næsten 2% for lavt. Ikke desto mindre har FT godkendt buddet. Jeg ved, at mange her drømmer om 20 NOK, men 2% er også penge. Penge, der i dette tilfælde går til Hanwha i stedet for de små aktionærer.
- 12. aug.·Jeg mener, at beviserne mod Hanwha bør være både stærke og klare, et klart beskidt spil her. Derfor har jeg ingen planer om at sælge nu, tværtimod. En juridisk proces kan ganske vist tage tid, ofte 1-2 år (?) før en endelig dom, men for os aktionærer er dette også et rum for muligheder. Allerede undervejs kan sagen lægge pres på Hanwha for at forhandle, forbedre buddet eller indgå et forlig, så jeg ser det ikke som spild af tid. Skulle de tabe, kan REC frigøres fra restriktive aftaler, tiltrække nye investorer og få et direkte værdiboost. Et sådant nederlag kan endda være en dobbelt sejr: Hvis det bevises, at Hanwha bevidst har skadet driften og presset på for låneafhængighed (hvilket jeg mener bør bevises), kan virksomheden modtage kompensation, der styrker aktien og reducerer gælden. Samtidig svækkes Hanwhas magt, og døren åbnes for bedre vilkår, alternativ finansiering og større strategisk frihed. Dette kan være starten på en solid kursstigning for dem med is i maven (men ikke uden risiko).
- 12. aug.·REC Silicon kunne være et sjældent "deep value"-case: profitabel silangas i dag, og en inaktiv polysiliciumfabrik, der kan blive en strategisk guldmine i morgen. Retssager og ejerskabstvister kan udløse en prisfastsættelse, som markedet endnu ikke har priset ind. Krydser fingre for, at dette er en vinderbillet.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Oslo Børs
Antal
Køb
216.940
Sælg
Antal
5.138
Seneste handel
Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
---|---|---|---|---|
645 | - | - | ||
7 | - | - | ||
500 | - | - | ||
2.046 | - | - | ||
1.387 | - | - |
Højest
2,192VWAP
Lavest
2,188OmsætningAntal
1,1 510.309
VWAP
Højest
2,192Lavest
2,188OmsætningAntal
1,1 510.309
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
Næste begivenhed | |
---|---|
2025 Q2 | 22. aug. 6 dage |
Tidligere begivenheder | ||
---|---|---|
2025 Ekstraordinær generalforsamling | 7. aug. | |
2024 Generalforsamling | 25. jun. | |
2025 Q1 | 8. maj | |
2024 Q4 | 6. feb. | |
2024 Q3 | 7. nov. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Q1
100 dage siden‧26 min
Nyheder og Analyser
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
Næste begivenhed | |
---|---|
2025 Q2 | 22. aug. 6 dage |
Tidligere begivenheder | ||
---|---|---|
2025 Ekstraordinær generalforsamling | 7. aug. | |
2024 Generalforsamling | 25. jun. | |
2025 Q1 | 8. maj | |
2024 Q4 | 6. feb. | |
2024 Q3 | 7. nov. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- for 1 dag sidenfor 1 dag siden.
- for 3 dage siden·Hanwha annoncerede med OCI blot få dage efter, at Hanwha "trak sig fra polysilicium-købsaftalen og antydede et samarbejde, og at Hanwha må have forhandlet kontraktvilkårene med OCI på samme tid, de var på Moses Lake-fabrikken og sendte prøven til Kina, og før Hanwha annullerede kontrakten med REC Silicon. CW-4 udtalte, at Moses Lake-fabrikken er over 2 milliarder dollars værd, og Hanwhas bud på titusindvis af dollars er skandaløst og antager, at det sofistikerede polysiliciumudstyr ikke har nogen værdi ud over skrotmetal. 17. CW-5, en tidligere ansat på Moses Lake-fabrikken med mange års erfaring på fabrikken, udtalte, at Hanwha løbende justerede standarderne for REC Silicons produkt og krævede stadig renere polysilicium, hvilket ændrede målene over tid. CW-5 udtalte, at hver gang arbejderne opnåede de krævede renhedsniveauer, ville Hanwha indføre nye og strengere specifikationer, og at dette mønster fortsatte indtil nedlukningen. CW-5 udtalte, at CW-5, baseret på sine observationer og interaktioner med Hanwha-medarbejdere på fabrikken, mente, at REC Silicons medarbejdere ikke kunne have gjort noget for at forhindre Hanwha i at lukke fabrikken ned. CW-5 udtalte endvidere, at Hanwha-medarbejdere ofte omgik REC Silicons overordnede og gav direkte ordrer til arbejderne. Desuden udtalte CW-5, at den polysiliciumprøve, som Hanwha sendte til test, ikke havde bestået kvalitetstesten, fordi den blev sendt uden udglødning, en nødvendig proces for at fjerne hydrogenforurenende stoffer. CW-5 udtalte, at manglen på udglødning stort set garanterede, at testen ville mislykkes. Baseret på erfaring og ekspertise udtalte CW-5 også, at det at holde prøven i tolden i flere måneder i Kina stort set garanterede, at den ville blive yderligere forurenet. CW-5 udtalte, at senere prøver, der gennemgik den korrekte udglødning, var fremragende, men de blev afvist, og fabrikken blev alligevel lukket ned. Baseret på CW-5's erfaring og ekspertise producerede Moses Lake-fabrikken det reneste polysilicium i verden. 18. CW-6, en tidligere ansat på Moses Lake-fabrikken med erfaring i fremstillingsprocessen, udtalte, at Hanwhas personale kontrollerede den daglige drift på Moses Lake-fabrikken. CW-6 udtalte, at hver projektleder på et tidspunkt var tildelt en Hanwha-modpart, der havde tilstødende kontorer og krævede detaljerede projektrapporter. Ifølge CW-6's observationer førte den dobbelte ledelsesstruktur til spændinger, fordi REC Silicons og Hanwhas ledelse nogle gange gav modstridende instruktioner, og det ikke altid var klart, hvis instruktioner man skulle følge. CW-6 udtalte, at Hanwha blandede sig i driften på alle niveauer, fra ledelse til pakkelinjerne. Blandt andet udtalte CW-6, at Hanwhas personale, på trods af anbefalinger fra erfarne medarbejdere, reducerede antallet af pakkelinjer. CW-6 udtalte endvidere, at det var tvivlsomt, om prøven blev sendt til Kina til testning, at der var bekymring for, at prøven var blevet kontamineret ved tolden, da forsendelsen blev tilbageholdt i flere uger i Kina, og at ledelsens og andres forventning på fabrikken var, at de ville være i stand til at sende yderligere prøver til testning på et senere tidspunkt. CW-6 fandt det mærkeligt, at Hanwha i sidste ende annullerede Polysilicon-købsaftalen med henvisning til kvalitetsmangler, når de havde udøvet exceptionel operationel kontrol over Moses Lake-fabrikkens fremstillingsprocesser. Sag 2:25-mc-00019-JAG ECF nr. 4 indgivet 06/09/25 SideID.68 Side 10 af 11 11 19. CW-7, en tidligere medarbejder, der arbejdede på produktionslinjen på Moses Lake-fabrikken, udtalte, at Hanwhas personale forhindrede REC Silicons medarbejdere i at nå deres mål ved at ændre strømningsmønstre, testprotokoller og generelt forstyrre driften. CW-7 bemærkede, at hr. Johnson og hr. Sim tilbragte betydelig tid i lukkede møder. Jeg erklærer under straf for mened, at ovenstående er sandt og korrekt. Dateret: 6. juni 2025 New York, NY _______________________ Reed Brodsky
- for 3 dage siden·Det obligatoriske tilbud, der er blevet afgivet, er ikke i overensstemmelse med værdipapirhandelsloven §6-10 (4). Markedsprisen på tidspunktet for det obligatoriske tilbud var NOK 2.242. Buddet er derfor næsten 2% for lavt. Ikke desto mindre har FT godkendt buddet. Jeg ved, at mange her drømmer om 20 NOK, men 2% er også penge. Penge, der i dette tilfælde går til Hanwha i stedet for de små aktionærer.
- 12. aug.·Jeg mener, at beviserne mod Hanwha bør være både stærke og klare, et klart beskidt spil her. Derfor har jeg ingen planer om at sælge nu, tværtimod. En juridisk proces kan ganske vist tage tid, ofte 1-2 år (?) før en endelig dom, men for os aktionærer er dette også et rum for muligheder. Allerede undervejs kan sagen lægge pres på Hanwha for at forhandle, forbedre buddet eller indgå et forlig, så jeg ser det ikke som spild af tid. Skulle de tabe, kan REC frigøres fra restriktive aftaler, tiltrække nye investorer og få et direkte værdiboost. Et sådant nederlag kan endda være en dobbelt sejr: Hvis det bevises, at Hanwha bevidst har skadet driften og presset på for låneafhængighed (hvilket jeg mener bør bevises), kan virksomheden modtage kompensation, der styrker aktien og reducerer gælden. Samtidig svækkes Hanwhas magt, og døren åbnes for bedre vilkår, alternativ finansiering og større strategisk frihed. Dette kan være starten på en solid kursstigning for dem med is i maven (men ikke uden risiko).
- 12. aug.·REC Silicon kunne være et sjældent "deep value"-case: profitabel silangas i dag, og en inaktiv polysiliciumfabrik, der kan blive en strategisk guldmine i morgen. Retssager og ejerskabstvister kan udløse en prisfastsættelse, som markedet endnu ikke har priset ind. Krydser fingre for, at dette er en vinderbillet.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Oslo Børs
Antal
Køb
216.940
Sælg
Antal
5.138
Seneste handel
Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
---|---|---|---|---|
645 | - | - | ||
7 | - | - | ||
500 | - | - | ||
2.046 | - | - | ||
1.387 | - | - |
Højest
2,192VWAP
Lavest
2,188OmsætningAntal
1,1 510.309
VWAP
Højest
2,192Lavest
2,188OmsætningAntal
1,1 510.309
Mæglerstatistik
Ingen data fundet