Q1
42 dage siden‧13 min
Ordredybde
Antal
Køb
167
Sælg
Antal
826
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 100 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 400 | - | - |
Højest
5,22VWAP
Lavest
4,95OmsætningAntal
0 Mundefined1.469
VWAP
Højest
5,22Lavest
4,95OmsætningAntal
0 Mundefined1.469
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Corporate Actions
| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 Q2 | 27. aug. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2024 Generalforsamling | 22. maj | |
| 2025 Q1 | 8. maj | |
| 2024 Q4 | 13. feb. | |
| 2024 Q3 | 15. nov. 2024 | |
| 2024 Q2 | 27. aug. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Andre har kigget på
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
19 timer siden·2. kvartal er næsten slut. Det bliver utrolig spændende at se, hvordan tingene har udviklet sig. Lidt bekymrende/ildevarslende, at der endnu ikke er udgivet nogen PM'er, der følger op på Tourns udvikling i løbet af kvartalet. Hvis man ser på, hvad der generelt sker på markedet, ser den underliggende markedsstemning betydeligt bedre ud. Markedet for digital markedsføring i Norden viser tegn på bedring i 2. kvartal efter en træg vinter. ROT-stigningen i Sverige og de forventede rentesænkninger i morgen på 0,25 % har stimuleret husholdningernes forbrugsvillighed, hvilket har en positiv indvirkning på annonceringsviljen. E-forhandlere, byggerelaterede brands og tech-virksomheder har øget deres kampagnebudgetter marginalt i maj-juni ifølge flere bureauindikatorer (f.eks. WARC, IRM). I 1. kvartal nævnte Tourn, at der var kommet flere nye kunder, og at kampagnevolumenerne var stigende. PM'er fra Baud og Agency i foråret 2025 viser, at kanaldrevne kampagner er begyndt at generere 6-cifrede beløb. Baseret på dette er det sandsynligt, at Agency vil have en bedre volumen i 2. kvartal end 1. kvartal, især hvis Baud-effekten accelererer. AI-drevne løsninger kan bidrage til skalering, men vil sandsynligvis kræve fortsat produktudvikling. Noget at holde øje med. Administrerende direktør indikerede, at virksomheden forventer omsætningsvækst i 2. kvartal. Salget forventes at overstige 1. kvartal (18,6 MSEK), måske i intervallet 22-28 MSEK afhængigt af resultatet i kampagnevolumener. Administrerende direktør har klart udtalt, at virksomheden sigter mod positivt driftsresultat og cash flow i 2. kvartal. 1. kvartal viste forbedret bruttomargin og reducerede driftsomkostninger. Dette skal fortsætte! Med en værdiansættelse på 50-60 mio. ser det ud til, at sagen er asymmetrisk: Begrænset nedside, mens opsiden er betydelig. God risiko/belønning.- 22. maj·Jeg har valgt at investere i Touren, men det er langt fra et oplagt tilfælde, og jeg ser det som et højrisikosats med potentielt høj gevinst. Aktien er illikvid, pengestrømmen er svag, og strukturen med mange minoritetsejede datterselskaber skaber et uklart billede for markedet. Risikoen for ikke at opnå tilstrækkelig skalerbarhed, eller at AI-investeringer ikke bærer frugt, er bestemt til stede. Samtidig ser jeg nogle interessante triggerpunkter: * En mulig transformation mod agentbaserede SaaS- og AI-drevne værktøjer inden for influencer marketing * Værdiskabelse i virksomheder som Baud og World Tourn ASA * Lav værdiansættelse i forhold til vækstambitioner – et klassisk asymmetrisk tilfælde Men der er flere måder, hvorpå det kan gå galt: Du opnår måske aldrig rentabilitet, du får måske ikke værdi ud af de unoterede aktiver, eller aktionærerne kan blive udvandet i en fremtidig emission, hvis likviditeten tørrer ud. Så nej, dette er ikke for den, der søger tryghed. Men for dem, der er parate til at tage risici og har modet til at tage med på rejsen – inklusive potentielle tilbageslag – kan der være en interessant fordel.
- 17. maj·**Turnering – markedsværdi på 60 MSEK åbner op for overtagelsessag med 10x potentiale for køberen** Nuværende markedsværdi: ~60 MSEK (5,78 SEK × 9,75 mio. aktier) Tourn ejer sine egne YouTube-kanaler, AI-platform (Nagato) og produktion – men er stadig værdsat som en kampagnedrevet projektvirksomhed. Forretningsmodellen er endnu ikke skalerbar i sin nuværende form, men byggestenene til et SaaS-økosystem er allerede på plads. Platform i tidlig fase "SaaS-fase før omsætning", adgang til indhold og skabere og efter Q1:25 en klar retning mod en mere skalerbar model. Men de har brug for en aktør, der har SaaS og produktmodenhed, hvilket de ikke har internt i dag. Positioneringskortet illustrerer, hvordan Tourn i øjeblikket er på et tidligere stadie sammenlignet med førende platforme som Sprout Social, Upfluence og HypeAuditor – både hvad angår teknisk modenhed og forretningsmodellens skalerbarhed. Tourns ejerskab af egne kanaler og produktion (Q1:25) øger forretningsmodellens skalerbarhed en smule, da det kan skabe tilbagevendende omsætning og kontrol over distributionen. Den tekniske modenhed forbliver dog på et lavere niveau, indtil en komplet AI/SaaS-løsning er etableret. Men målet for Tourn (f.eks. via AI-platform, analyseværktøjer og nu for nylig egne kanaler plus produktion og en fremtidig SaaS-strategi) kan bringe virksomheden betydeligt tættere på disse aktører inden for 1-2 år. Sandsynligvis gennem en forretningspartner med fokus på SaaS/PaaS. Jeg tror bestemt, at virksomheden har potentiale til at transformere sig mod en SaaS/PaaS-model, men med de nuværende ressourcer, historik og tekniske modenhed tyder alt på, at strategiske partnerskaber vil være afgørende. Case: Med den rette strategiske partner (f.eks. Verdane, Monterro, EQT Ventures) kan Tourn transformeres til en platformdrevet SaaS/PaaS-model. En sådan aktør ville sandsynligvis være i stand til at opkøbe hele virksomheden for 80-100 MSEK (ca. 30-60 % præmie i forhold til dagens niveau) og investere yderligere 30-50 MSEK i produkt og GTM. Eksempel på PE-scenarie (2028): * ARR: 150 MSEK (lavt estimat) * EBIT-margin: 20% * EV/EBIT 20x → Exitværdi: 600 MSEK * IRR: 20–25 % – typisk PE-mål Pointer: Der er et strukturelt tilfælde i Tourn. Ikke i næste uge – men her er et potentielt 5-10-dobbelt tilfælde, hvis den rigtige spiller træder ind og køber Touren på disse niveauer. Turen er undervurderet af aktiemarkedet, satser på indhold og teknologi, og markedet bevæger sig mod platforme. Øger sandsynligheden for opkøb fra børsen. Her er mine exit-tanker i et asymmetrisk risiko/belønnings-tilfælde, hvor nedsiden fra dagens niveauer yderligere begrænses af en potentiel overtagelsesværdiansættelse på 80-100 mio. kr. (aktiver mere værdifulde end virksomhedens BV). Hvis Tourn når sine mål om et salg på 100 millioner og en profitmargin på 5-10% inden 2025, er opsiden 3-5 gange dagens niveau.22. maj·Jeg forstår, at Touren kan vække stærke følelser – både positive og negative – især i mindre likvide aktier, hvor bevægelserne kan være store. Men at kalde investorer for en "kult" og antyde selvskade føles mere som et forsøg på at provokere end at bidrage til en konstruktiv diskussion. Fakta er uændrede: virksomheden er vokset hurtigt inden for et markedssegment (AI-drevet influencer marketing) med høj strukturel vækst. Risiciene er der – men det er potentialet også, især hvis deres AI-strategi, øgede skalerbarhed og internationale ekspansion slår godt ud. Hvis du har konkrete argumenter om virksomhedens fundamentale forhold, strategi eller værdiansættelse, vil jeg med glæde diskutere dem. Men lad os holde niveauet der.
- 9. maj·Rapportgennemgang af 1. kvartal signalerer vending https://www.youtube.com/watch?v=mpO1bzh-X2E Interessante ting han nævner, og som konkret bringer Tourn tættere på rentabilitet: * Baud: Investeringerne i Baud, som blandt andet førte til et EBITDA på -1,6 mio. i 1. kvartal, er nu overstået. I 2. kvartal vil der ikke blive foretaget investeringer, men omkostningerne relateret til Baud er løbende salgsomkostninger. Dette reducerer tab i ikke-kerneaktiviteter fremadrettet. * Bureau: Som jeg havde mistanke om, vil faktureringen fra kampagner i 1. kvartal komme ind i 2. kvartal, hvilket Tourn allerede burde kunne se effekten af. * Nagato: Stærk vækst i 1. kvartal trods lavere CPM'er i 1. kvartal. Vækst med egne kanaler, hvilket betyder forbedrede marginer. Der er allerede foretaget investeringer i kanaler. Forventes at blive en vigtig del af resten af året, især når det kommer til rentabilitet. Forventninger til 2. kvartal (halvvejs): Øget salg og rentabilitet, hvilket virksomheden allerede har bemærket i løbet af april og maj. Nagato; * Stærk stigning i Nagato, både hvad angår salg og rentabilitet. Dette skyldes flere visninger og flere kanaler, men også fordi CPM'er stiger. CPM-tendensen er, at disse er lave i 1. kvartal og derefter vokser i løbet af året. Q2 har en meget bedre bookingsituation og meget bedre CPM end Q1. Bureau: * Omsætningen fra 1. kvartal vil blive inkluderet i 2. kvartal. Flere kampagner i 2. kvartal, og nogle kampagner blev flyttet fra 1. kvartal til 2. kvartal. * Halvvejs inde i 2. kvartal har bureauet allerede 4,8 millioner bookede kunder, og det forventes, at dette bookingniveau fortsætter i løbet af 2. kvartal. * Agenturet har allerede vist et stærkt 2. kvartal, hvor 2. kvartal allerede viser positive tal og et positivt resultat. * Tabet i 1. kvartal vil i vid udstrækning blive dækket i 2. kvartal. * Flere profiler er blevet underskrevet i løbet af 2. kvartal, og hver profil genererer omsætning. * * * Mange salg pr. profil. * Bureauet vil løbende kommunikere om indkommende profiler i løbet af 2. kvartal. * Øgede bookinger på 9,7 millioner i år, hvilket svarer til 44% af sidste års omsætning, der allerede er solgt * I løbet af 2. kvartal forventes der at blive underskrevet nogle større kampagner, der strækker sig over 2.-4. kvartal. En PM om dette er på vej, hvor et par større kampagner forventes at blive underskrevet i løbet af 2. kvartal. * Forbedret bookingsituation i år sammenlignet med sidste år. Bedre markedsstemning. Turnéen forventer at levere gode resultater i de kommende måneder i løbet af 2. kvartal, men også hvad der forventes i løbet af 3. og 4. kvartal. Dette vil blive kommunikeret løbende. BAUD: * Forventet salgsstart 1.-2. kvartal. Et direkte salg på 2,3 millioner er blevet igangsat til en ny partner, RUI (Kinas største spilvirksomhed). En række kampagner er planlagt. * Samarbejdet med RUI vidner om hovedtelefonernes gode appel. * Indtægterne er et første skridt for Baud. Disse hovedtelefoner er allerede på lager * Baud begynder at vise positive resultater i 2. kvartal, hvilket er meget vigtigt. * Investeringerne er foretaget, produkterne er på lager, hvilket giver direkte indkomst til virksomheden. Meget vigtig milepæl. Af disse grunde ser Touren 2. kvartal som værende meget godt. Virksomheden fortsætter med at vokse rentabelt inden for alle forretningsområder. Alle negative kvartaler kan således udelades. 1. kvartal var, omend negativt, forbedret i forhold til tidligere. Lavere omkostninger taget i betragtning i 2. kvartal.9. maj·Så hvis disse udsagn fra rapportgennemgangen, som jeg ser som en meget stærk vejledning for 2. kvartal, er korrekte, vil virksomheden vise profitabel vækst i løbet af 2. kvartal. Og premierministeren vil opdatere om udviklingen i løbet af 2. kvartal og fremefter. Med dette i tankerne sigter jeg mod en aktiekurs på lige over 8 SEK.
- 8. maj·For at vende tilbage til positivt cash flow i 2. kvartal kræves en forbedring på mindst +2,6-3,0 MSEK: • via omsætningsvækst, omkostningskontrol eller likvidation af urentable enheder. • Omsætning fra Baud/Ruyi +2,26 MSEK skal bogføres i 2. kvartal ifølge PM – hvilket bidrager direkte til salg og bruttofortjeneste. • Nagato forbliver rentabel. Allerede >10 MSEK i 1. kvartal, sandsynligvis fortsat stærk i 2. kvartal. • Kernedriften er på vej mod nulpunkt. Hvis tendensen fra 1. kvartal fortsætter, kan der opnås positive resultater. • Besparelser (kontor-/personaleomkostninger) påvirker fuldt ud marginerne i 2. kvartal. • Ikke-kerneaktiviteter tilbage? Hvis disse virksomheder ikke udskilles/tabsstyring, vil de fortsat tynge EBITDA/cash flow Ikke-kerneafvikling/tabsstyring er et afgørende break-even-punkt for rentabilitet. Kan udloddes til aktionærer, som de facto har medvirket til at finansiere disse aktiviteter. Opbygning af aktionærværdi.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Nyheder og Analyser
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Q1
42 dage siden‧13 min
Nyheder og Analyser
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- 19 timer siden·2. kvartal er næsten slut. Det bliver utrolig spændende at se, hvordan tingene har udviklet sig. Lidt bekymrende/ildevarslende, at der endnu ikke er udgivet nogen PM'er, der følger op på Tourns udvikling i løbet af kvartalet. Hvis man ser på, hvad der generelt sker på markedet, ser den underliggende markedsstemning betydeligt bedre ud. Markedet for digital markedsføring i Norden viser tegn på bedring i 2. kvartal efter en træg vinter. ROT-stigningen i Sverige og de forventede rentesænkninger i morgen på 0,25 % har stimuleret husholdningernes forbrugsvillighed, hvilket har en positiv indvirkning på annonceringsviljen. E-forhandlere, byggerelaterede brands og tech-virksomheder har øget deres kampagnebudgetter marginalt i maj-juni ifølge flere bureauindikatorer (f.eks. WARC, IRM). I 1. kvartal nævnte Tourn, at der var kommet flere nye kunder, og at kampagnevolumenerne var stigende. PM'er fra Baud og Agency i foråret 2025 viser, at kanaldrevne kampagner er begyndt at generere 6-cifrede beløb. Baseret på dette er det sandsynligt, at Agency vil have en bedre volumen i 2. kvartal end 1. kvartal, især hvis Baud-effekten accelererer. AI-drevne løsninger kan bidrage til skalering, men vil sandsynligvis kræve fortsat produktudvikling. Noget at holde øje med. Administrerende direktør indikerede, at virksomheden forventer omsætningsvækst i 2. kvartal. Salget forventes at overstige 1. kvartal (18,6 MSEK), måske i intervallet 22-28 MSEK afhængigt af resultatet i kampagnevolumener. Administrerende direktør har klart udtalt, at virksomheden sigter mod positivt driftsresultat og cash flow i 2. kvartal. 1. kvartal viste forbedret bruttomargin og reducerede driftsomkostninger. Dette skal fortsætte! Med en værdiansættelse på 50-60 mio. ser det ud til, at sagen er asymmetrisk: Begrænset nedside, mens opsiden er betydelig. God risiko/belønning.
- 22. maj·Jeg har valgt at investere i Touren, men det er langt fra et oplagt tilfælde, og jeg ser det som et højrisikosats med potentielt høj gevinst. Aktien er illikvid, pengestrømmen er svag, og strukturen med mange minoritetsejede datterselskaber skaber et uklart billede for markedet. Risikoen for ikke at opnå tilstrækkelig skalerbarhed, eller at AI-investeringer ikke bærer frugt, er bestemt til stede. Samtidig ser jeg nogle interessante triggerpunkter: * En mulig transformation mod agentbaserede SaaS- og AI-drevne værktøjer inden for influencer marketing * Værdiskabelse i virksomheder som Baud og World Tourn ASA * Lav værdiansættelse i forhold til vækstambitioner – et klassisk asymmetrisk tilfælde Men der er flere måder, hvorpå det kan gå galt: Du opnår måske aldrig rentabilitet, du får måske ikke værdi ud af de unoterede aktiver, eller aktionærerne kan blive udvandet i en fremtidig emission, hvis likviditeten tørrer ud. Så nej, dette er ikke for den, der søger tryghed. Men for dem, der er parate til at tage risici og har modet til at tage med på rejsen – inklusive potentielle tilbageslag – kan der være en interessant fordel.
- 17. maj·**Turnering – markedsværdi på 60 MSEK åbner op for overtagelsessag med 10x potentiale for køberen** Nuværende markedsværdi: ~60 MSEK (5,78 SEK × 9,75 mio. aktier) Tourn ejer sine egne YouTube-kanaler, AI-platform (Nagato) og produktion – men er stadig værdsat som en kampagnedrevet projektvirksomhed. Forretningsmodellen er endnu ikke skalerbar i sin nuværende form, men byggestenene til et SaaS-økosystem er allerede på plads. Platform i tidlig fase "SaaS-fase før omsætning", adgang til indhold og skabere og efter Q1:25 en klar retning mod en mere skalerbar model. Men de har brug for en aktør, der har SaaS og produktmodenhed, hvilket de ikke har internt i dag. Positioneringskortet illustrerer, hvordan Tourn i øjeblikket er på et tidligere stadie sammenlignet med førende platforme som Sprout Social, Upfluence og HypeAuditor – både hvad angår teknisk modenhed og forretningsmodellens skalerbarhed. Tourns ejerskab af egne kanaler og produktion (Q1:25) øger forretningsmodellens skalerbarhed en smule, da det kan skabe tilbagevendende omsætning og kontrol over distributionen. Den tekniske modenhed forbliver dog på et lavere niveau, indtil en komplet AI/SaaS-løsning er etableret. Men målet for Tourn (f.eks. via AI-platform, analyseværktøjer og nu for nylig egne kanaler plus produktion og en fremtidig SaaS-strategi) kan bringe virksomheden betydeligt tættere på disse aktører inden for 1-2 år. Sandsynligvis gennem en forretningspartner med fokus på SaaS/PaaS. Jeg tror bestemt, at virksomheden har potentiale til at transformere sig mod en SaaS/PaaS-model, men med de nuværende ressourcer, historik og tekniske modenhed tyder alt på, at strategiske partnerskaber vil være afgørende. Case: Med den rette strategiske partner (f.eks. Verdane, Monterro, EQT Ventures) kan Tourn transformeres til en platformdrevet SaaS/PaaS-model. En sådan aktør ville sandsynligvis være i stand til at opkøbe hele virksomheden for 80-100 MSEK (ca. 30-60 % præmie i forhold til dagens niveau) og investere yderligere 30-50 MSEK i produkt og GTM. Eksempel på PE-scenarie (2028): * ARR: 150 MSEK (lavt estimat) * EBIT-margin: 20% * EV/EBIT 20x → Exitværdi: 600 MSEK * IRR: 20–25 % – typisk PE-mål Pointer: Der er et strukturelt tilfælde i Tourn. Ikke i næste uge – men her er et potentielt 5-10-dobbelt tilfælde, hvis den rigtige spiller træder ind og køber Touren på disse niveauer. Turen er undervurderet af aktiemarkedet, satser på indhold og teknologi, og markedet bevæger sig mod platforme. Øger sandsynligheden for opkøb fra børsen. Her er mine exit-tanker i et asymmetrisk risiko/belønnings-tilfælde, hvor nedsiden fra dagens niveauer yderligere begrænses af en potentiel overtagelsesværdiansættelse på 80-100 mio. kr. (aktiver mere værdifulde end virksomhedens BV). Hvis Tourn når sine mål om et salg på 100 millioner og en profitmargin på 5-10% inden 2025, er opsiden 3-5 gange dagens niveau.22. maj·Jeg forstår, at Touren kan vække stærke følelser – både positive og negative – især i mindre likvide aktier, hvor bevægelserne kan være store. Men at kalde investorer for en "kult" og antyde selvskade føles mere som et forsøg på at provokere end at bidrage til en konstruktiv diskussion. Fakta er uændrede: virksomheden er vokset hurtigt inden for et markedssegment (AI-drevet influencer marketing) med høj strukturel vækst. Risiciene er der – men det er potentialet også, især hvis deres AI-strategi, øgede skalerbarhed og internationale ekspansion slår godt ud. Hvis du har konkrete argumenter om virksomhedens fundamentale forhold, strategi eller værdiansættelse, vil jeg med glæde diskutere dem. Men lad os holde niveauet der.
- 9. maj·Rapportgennemgang af 1. kvartal signalerer vending https://www.youtube.com/watch?v=mpO1bzh-X2E Interessante ting han nævner, og som konkret bringer Tourn tættere på rentabilitet: * Baud: Investeringerne i Baud, som blandt andet førte til et EBITDA på -1,6 mio. i 1. kvartal, er nu overstået. I 2. kvartal vil der ikke blive foretaget investeringer, men omkostningerne relateret til Baud er løbende salgsomkostninger. Dette reducerer tab i ikke-kerneaktiviteter fremadrettet. * Bureau: Som jeg havde mistanke om, vil faktureringen fra kampagner i 1. kvartal komme ind i 2. kvartal, hvilket Tourn allerede burde kunne se effekten af. * Nagato: Stærk vækst i 1. kvartal trods lavere CPM'er i 1. kvartal. Vækst med egne kanaler, hvilket betyder forbedrede marginer. Der er allerede foretaget investeringer i kanaler. Forventes at blive en vigtig del af resten af året, især når det kommer til rentabilitet. Forventninger til 2. kvartal (halvvejs): Øget salg og rentabilitet, hvilket virksomheden allerede har bemærket i løbet af april og maj. Nagato; * Stærk stigning i Nagato, både hvad angår salg og rentabilitet. Dette skyldes flere visninger og flere kanaler, men også fordi CPM'er stiger. CPM-tendensen er, at disse er lave i 1. kvartal og derefter vokser i løbet af året. Q2 har en meget bedre bookingsituation og meget bedre CPM end Q1. Bureau: * Omsætningen fra 1. kvartal vil blive inkluderet i 2. kvartal. Flere kampagner i 2. kvartal, og nogle kampagner blev flyttet fra 1. kvartal til 2. kvartal. * Halvvejs inde i 2. kvartal har bureauet allerede 4,8 millioner bookede kunder, og det forventes, at dette bookingniveau fortsætter i løbet af 2. kvartal. * Agenturet har allerede vist et stærkt 2. kvartal, hvor 2. kvartal allerede viser positive tal og et positivt resultat. * Tabet i 1. kvartal vil i vid udstrækning blive dækket i 2. kvartal. * Flere profiler er blevet underskrevet i løbet af 2. kvartal, og hver profil genererer omsætning. * * * Mange salg pr. profil. * Bureauet vil løbende kommunikere om indkommende profiler i løbet af 2. kvartal. * Øgede bookinger på 9,7 millioner i år, hvilket svarer til 44% af sidste års omsætning, der allerede er solgt * I løbet af 2. kvartal forventes der at blive underskrevet nogle større kampagner, der strækker sig over 2.-4. kvartal. En PM om dette er på vej, hvor et par større kampagner forventes at blive underskrevet i løbet af 2. kvartal. * Forbedret bookingsituation i år sammenlignet med sidste år. Bedre markedsstemning. Turnéen forventer at levere gode resultater i de kommende måneder i løbet af 2. kvartal, men også hvad der forventes i løbet af 3. og 4. kvartal. Dette vil blive kommunikeret løbende. BAUD: * Forventet salgsstart 1.-2. kvartal. Et direkte salg på 2,3 millioner er blevet igangsat til en ny partner, RUI (Kinas største spilvirksomhed). En række kampagner er planlagt. * Samarbejdet med RUI vidner om hovedtelefonernes gode appel. * Indtægterne er et første skridt for Baud. Disse hovedtelefoner er allerede på lager * Baud begynder at vise positive resultater i 2. kvartal, hvilket er meget vigtigt. * Investeringerne er foretaget, produkterne er på lager, hvilket giver direkte indkomst til virksomheden. Meget vigtig milepæl. Af disse grunde ser Touren 2. kvartal som værende meget godt. Virksomheden fortsætter med at vokse rentabelt inden for alle forretningsområder. Alle negative kvartaler kan således udelades. 1. kvartal var, omend negativt, forbedret i forhold til tidligere. Lavere omkostninger taget i betragtning i 2. kvartal.9. maj·Så hvis disse udsagn fra rapportgennemgangen, som jeg ser som en meget stærk vejledning for 2. kvartal, er korrekte, vil virksomheden vise profitabel vækst i løbet af 2. kvartal. Og premierministeren vil opdatere om udviklingen i løbet af 2. kvartal og fremefter. Med dette i tankerne sigter jeg mod en aktiekurs på lige over 8 SEK.
- 8. maj·For at vende tilbage til positivt cash flow i 2. kvartal kræves en forbedring på mindst +2,6-3,0 MSEK: • via omsætningsvækst, omkostningskontrol eller likvidation af urentable enheder. • Omsætning fra Baud/Ruyi +2,26 MSEK skal bogføres i 2. kvartal ifølge PM – hvilket bidrager direkte til salg og bruttofortjeneste. • Nagato forbliver rentabel. Allerede >10 MSEK i 1. kvartal, sandsynligvis fortsat stærk i 2. kvartal. • Kernedriften er på vej mod nulpunkt. Hvis tendensen fra 1. kvartal fortsætter, kan der opnås positive resultater. • Besparelser (kontor-/personaleomkostninger) påvirker fuldt ud marginerne i 2. kvartal. • Ikke-kerneaktiviteter tilbage? Hvis disse virksomheder ikke udskilles/tabsstyring, vil de fortsat tynge EBITDA/cash flow Ikke-kerneafvikling/tabsstyring er et afgørende break-even-punkt for rentabilitet. Kan udloddes til aktionærer, som de facto har medvirket til at finansiere disse aktiviteter. Opbygning af aktionærværdi.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Antal
Køb
167
Sælg
Antal
826
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 100 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 400 | - | - |
Højest
5,22VWAP
Lavest
4,95OmsætningAntal
0 Mundefined1.469
VWAP
Højest
5,22Lavest
4,95OmsætningAntal
0 Mundefined1.469
Mæglerstatistik
Ingen data fundet
Andre har kigget på
Corporate Actions
| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 Q2 | 27. aug. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2024 Generalforsamling | 22. maj | |
| 2025 Q1 | 8. maj | |
| 2024 Q4 | 13. feb. | |
| 2024 Q3 | 15. nov. 2024 | |
| 2024 Q2 | 27. aug. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Q1
42 dage siden‧13 min
Nyheder og Analyser
Nyheder og/eller generelle investeringsanbefalinger eller et uddrag af disse på denne side og i relaterede links er produceret og leveret af den angivne leverandør. Nordnet har ikke deltaget i udarbejdelsen af materialet, og vi har ikke gennemgået eller foretaget ændringer i materialet. Læs mere om investeringsanbefalinger.
Corporate Actions
| Næste begivenhed | |
|---|---|
| 2025 Q2 | 27. aug. |
| Tidligere begivenheder | ||
|---|---|---|
| 2024 Generalforsamling | 22. maj | |
| 2025 Q1 | 8. maj | |
| 2024 Q4 | 13. feb. | |
| 2024 Q3 | 15. nov. 2024 | |
| 2024 Q2 | 27. aug. 2024 |
Data hentes fra Millistream, Quartr
Shareville
Deltag i samtalen med SharevilleBliv en del af vores forum for investorer. Følg andre, og diskuter aktier og fonde.
Log ind
- 19 timer siden·2. kvartal er næsten slut. Det bliver utrolig spændende at se, hvordan tingene har udviklet sig. Lidt bekymrende/ildevarslende, at der endnu ikke er udgivet nogen PM'er, der følger op på Tourns udvikling i løbet af kvartalet. Hvis man ser på, hvad der generelt sker på markedet, ser den underliggende markedsstemning betydeligt bedre ud. Markedet for digital markedsføring i Norden viser tegn på bedring i 2. kvartal efter en træg vinter. ROT-stigningen i Sverige og de forventede rentesænkninger i morgen på 0,25 % har stimuleret husholdningernes forbrugsvillighed, hvilket har en positiv indvirkning på annonceringsviljen. E-forhandlere, byggerelaterede brands og tech-virksomheder har øget deres kampagnebudgetter marginalt i maj-juni ifølge flere bureauindikatorer (f.eks. WARC, IRM). I 1. kvartal nævnte Tourn, at der var kommet flere nye kunder, og at kampagnevolumenerne var stigende. PM'er fra Baud og Agency i foråret 2025 viser, at kanaldrevne kampagner er begyndt at generere 6-cifrede beløb. Baseret på dette er det sandsynligt, at Agency vil have en bedre volumen i 2. kvartal end 1. kvartal, især hvis Baud-effekten accelererer. AI-drevne løsninger kan bidrage til skalering, men vil sandsynligvis kræve fortsat produktudvikling. Noget at holde øje med. Administrerende direktør indikerede, at virksomheden forventer omsætningsvækst i 2. kvartal. Salget forventes at overstige 1. kvartal (18,6 MSEK), måske i intervallet 22-28 MSEK afhængigt af resultatet i kampagnevolumener. Administrerende direktør har klart udtalt, at virksomheden sigter mod positivt driftsresultat og cash flow i 2. kvartal. 1. kvartal viste forbedret bruttomargin og reducerede driftsomkostninger. Dette skal fortsætte! Med en værdiansættelse på 50-60 mio. ser det ud til, at sagen er asymmetrisk: Begrænset nedside, mens opsiden er betydelig. God risiko/belønning.
- 22. maj·Jeg har valgt at investere i Touren, men det er langt fra et oplagt tilfælde, og jeg ser det som et højrisikosats med potentielt høj gevinst. Aktien er illikvid, pengestrømmen er svag, og strukturen med mange minoritetsejede datterselskaber skaber et uklart billede for markedet. Risikoen for ikke at opnå tilstrækkelig skalerbarhed, eller at AI-investeringer ikke bærer frugt, er bestemt til stede. Samtidig ser jeg nogle interessante triggerpunkter: * En mulig transformation mod agentbaserede SaaS- og AI-drevne værktøjer inden for influencer marketing * Værdiskabelse i virksomheder som Baud og World Tourn ASA * Lav værdiansættelse i forhold til vækstambitioner – et klassisk asymmetrisk tilfælde Men der er flere måder, hvorpå det kan gå galt: Du opnår måske aldrig rentabilitet, du får måske ikke værdi ud af de unoterede aktiver, eller aktionærerne kan blive udvandet i en fremtidig emission, hvis likviditeten tørrer ud. Så nej, dette er ikke for den, der søger tryghed. Men for dem, der er parate til at tage risici og har modet til at tage med på rejsen – inklusive potentielle tilbageslag – kan der være en interessant fordel.
- 17. maj·**Turnering – markedsværdi på 60 MSEK åbner op for overtagelsessag med 10x potentiale for køberen** Nuværende markedsværdi: ~60 MSEK (5,78 SEK × 9,75 mio. aktier) Tourn ejer sine egne YouTube-kanaler, AI-platform (Nagato) og produktion – men er stadig værdsat som en kampagnedrevet projektvirksomhed. Forretningsmodellen er endnu ikke skalerbar i sin nuværende form, men byggestenene til et SaaS-økosystem er allerede på plads. Platform i tidlig fase "SaaS-fase før omsætning", adgang til indhold og skabere og efter Q1:25 en klar retning mod en mere skalerbar model. Men de har brug for en aktør, der har SaaS og produktmodenhed, hvilket de ikke har internt i dag. Positioneringskortet illustrerer, hvordan Tourn i øjeblikket er på et tidligere stadie sammenlignet med førende platforme som Sprout Social, Upfluence og HypeAuditor – både hvad angår teknisk modenhed og forretningsmodellens skalerbarhed. Tourns ejerskab af egne kanaler og produktion (Q1:25) øger forretningsmodellens skalerbarhed en smule, da det kan skabe tilbagevendende omsætning og kontrol over distributionen. Den tekniske modenhed forbliver dog på et lavere niveau, indtil en komplet AI/SaaS-løsning er etableret. Men målet for Tourn (f.eks. via AI-platform, analyseværktøjer og nu for nylig egne kanaler plus produktion og en fremtidig SaaS-strategi) kan bringe virksomheden betydeligt tættere på disse aktører inden for 1-2 år. Sandsynligvis gennem en forretningspartner med fokus på SaaS/PaaS. Jeg tror bestemt, at virksomheden har potentiale til at transformere sig mod en SaaS/PaaS-model, men med de nuværende ressourcer, historik og tekniske modenhed tyder alt på, at strategiske partnerskaber vil være afgørende. Case: Med den rette strategiske partner (f.eks. Verdane, Monterro, EQT Ventures) kan Tourn transformeres til en platformdrevet SaaS/PaaS-model. En sådan aktør ville sandsynligvis være i stand til at opkøbe hele virksomheden for 80-100 MSEK (ca. 30-60 % præmie i forhold til dagens niveau) og investere yderligere 30-50 MSEK i produkt og GTM. Eksempel på PE-scenarie (2028): * ARR: 150 MSEK (lavt estimat) * EBIT-margin: 20% * EV/EBIT 20x → Exitværdi: 600 MSEK * IRR: 20–25 % – typisk PE-mål Pointer: Der er et strukturelt tilfælde i Tourn. Ikke i næste uge – men her er et potentielt 5-10-dobbelt tilfælde, hvis den rigtige spiller træder ind og køber Touren på disse niveauer. Turen er undervurderet af aktiemarkedet, satser på indhold og teknologi, og markedet bevæger sig mod platforme. Øger sandsynligheden for opkøb fra børsen. Her er mine exit-tanker i et asymmetrisk risiko/belønnings-tilfælde, hvor nedsiden fra dagens niveauer yderligere begrænses af en potentiel overtagelsesværdiansættelse på 80-100 mio. kr. (aktiver mere værdifulde end virksomhedens BV). Hvis Tourn når sine mål om et salg på 100 millioner og en profitmargin på 5-10% inden 2025, er opsiden 3-5 gange dagens niveau.22. maj·Jeg forstår, at Touren kan vække stærke følelser – både positive og negative – især i mindre likvide aktier, hvor bevægelserne kan være store. Men at kalde investorer for en "kult" og antyde selvskade føles mere som et forsøg på at provokere end at bidrage til en konstruktiv diskussion. Fakta er uændrede: virksomheden er vokset hurtigt inden for et markedssegment (AI-drevet influencer marketing) med høj strukturel vækst. Risiciene er der – men det er potentialet også, især hvis deres AI-strategi, øgede skalerbarhed og internationale ekspansion slår godt ud. Hvis du har konkrete argumenter om virksomhedens fundamentale forhold, strategi eller værdiansættelse, vil jeg med glæde diskutere dem. Men lad os holde niveauet der.
- 9. maj·Rapportgennemgang af 1. kvartal signalerer vending https://www.youtube.com/watch?v=mpO1bzh-X2E Interessante ting han nævner, og som konkret bringer Tourn tættere på rentabilitet: * Baud: Investeringerne i Baud, som blandt andet førte til et EBITDA på -1,6 mio. i 1. kvartal, er nu overstået. I 2. kvartal vil der ikke blive foretaget investeringer, men omkostningerne relateret til Baud er løbende salgsomkostninger. Dette reducerer tab i ikke-kerneaktiviteter fremadrettet. * Bureau: Som jeg havde mistanke om, vil faktureringen fra kampagner i 1. kvartal komme ind i 2. kvartal, hvilket Tourn allerede burde kunne se effekten af. * Nagato: Stærk vækst i 1. kvartal trods lavere CPM'er i 1. kvartal. Vækst med egne kanaler, hvilket betyder forbedrede marginer. Der er allerede foretaget investeringer i kanaler. Forventes at blive en vigtig del af resten af året, især når det kommer til rentabilitet. Forventninger til 2. kvartal (halvvejs): Øget salg og rentabilitet, hvilket virksomheden allerede har bemærket i løbet af april og maj. Nagato; * Stærk stigning i Nagato, både hvad angår salg og rentabilitet. Dette skyldes flere visninger og flere kanaler, men også fordi CPM'er stiger. CPM-tendensen er, at disse er lave i 1. kvartal og derefter vokser i løbet af året. Q2 har en meget bedre bookingsituation og meget bedre CPM end Q1. Bureau: * Omsætningen fra 1. kvartal vil blive inkluderet i 2. kvartal. Flere kampagner i 2. kvartal, og nogle kampagner blev flyttet fra 1. kvartal til 2. kvartal. * Halvvejs inde i 2. kvartal har bureauet allerede 4,8 millioner bookede kunder, og det forventes, at dette bookingniveau fortsætter i løbet af 2. kvartal. * Agenturet har allerede vist et stærkt 2. kvartal, hvor 2. kvartal allerede viser positive tal og et positivt resultat. * Tabet i 1. kvartal vil i vid udstrækning blive dækket i 2. kvartal. * Flere profiler er blevet underskrevet i løbet af 2. kvartal, og hver profil genererer omsætning. * * * Mange salg pr. profil. * Bureauet vil løbende kommunikere om indkommende profiler i løbet af 2. kvartal. * Øgede bookinger på 9,7 millioner i år, hvilket svarer til 44% af sidste års omsætning, der allerede er solgt * I løbet af 2. kvartal forventes der at blive underskrevet nogle større kampagner, der strækker sig over 2.-4. kvartal. En PM om dette er på vej, hvor et par større kampagner forventes at blive underskrevet i løbet af 2. kvartal. * Forbedret bookingsituation i år sammenlignet med sidste år. Bedre markedsstemning. Turnéen forventer at levere gode resultater i de kommende måneder i løbet af 2. kvartal, men også hvad der forventes i løbet af 3. og 4. kvartal. Dette vil blive kommunikeret løbende. BAUD: * Forventet salgsstart 1.-2. kvartal. Et direkte salg på 2,3 millioner er blevet igangsat til en ny partner, RUI (Kinas største spilvirksomhed). En række kampagner er planlagt. * Samarbejdet med RUI vidner om hovedtelefonernes gode appel. * Indtægterne er et første skridt for Baud. Disse hovedtelefoner er allerede på lager * Baud begynder at vise positive resultater i 2. kvartal, hvilket er meget vigtigt. * Investeringerne er foretaget, produkterne er på lager, hvilket giver direkte indkomst til virksomheden. Meget vigtig milepæl. Af disse grunde ser Touren 2. kvartal som værende meget godt. Virksomheden fortsætter med at vokse rentabelt inden for alle forretningsområder. Alle negative kvartaler kan således udelades. 1. kvartal var, omend negativt, forbedret i forhold til tidligere. Lavere omkostninger taget i betragtning i 2. kvartal.9. maj·Så hvis disse udsagn fra rapportgennemgangen, som jeg ser som en meget stærk vejledning for 2. kvartal, er korrekte, vil virksomheden vise profitabel vækst i løbet af 2. kvartal. Og premierministeren vil opdatere om udviklingen i løbet af 2. kvartal og fremefter. Med dette i tankerne sigter jeg mod en aktiekurs på lige over 8 SEK.
- 8. maj·For at vende tilbage til positivt cash flow i 2. kvartal kræves en forbedring på mindst +2,6-3,0 MSEK: • via omsætningsvækst, omkostningskontrol eller likvidation af urentable enheder. • Omsætning fra Baud/Ruyi +2,26 MSEK skal bogføres i 2. kvartal ifølge PM – hvilket bidrager direkte til salg og bruttofortjeneste. • Nagato forbliver rentabel. Allerede >10 MSEK i 1. kvartal, sandsynligvis fortsat stærk i 2. kvartal. • Kernedriften er på vej mod nulpunkt. Hvis tendensen fra 1. kvartal fortsætter, kan der opnås positive resultater. • Besparelser (kontor-/personaleomkostninger) påvirker fuldt ud marginerne i 2. kvartal. • Ikke-kerneaktiviteter tilbage? Hvis disse virksomheder ikke udskilles/tabsstyring, vil de fortsat tynge EBITDA/cash flow Ikke-kerneafvikling/tabsstyring er et afgørende break-even-punkt for rentabilitet. Kan udloddes til aktionærer, som de facto har medvirket til at finansiere disse aktiviteter. Opbygning af aktionærværdi.
Kommentarerne ovenfor kommer fra Nordnets sociale netværk Shareville og er ikke blevet redigeret eller gennemgået af Nordnet. Det betyder ikke, at Nordnet giver investeringsrådgivning eller investeringsanbefalinger. Nordnet påtager sig ikke noget ansvar for kommentarerne.
Ordredybde
Antal
Køb
167
Sælg
Antal
826
Seneste handel
| Tid | Pris | Antal | Købere | Sælgere |
|---|---|---|---|---|
| 100 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 400 | - | - |
Højest
5,22VWAP
Lavest
4,95OmsætningAntal
0 Mundefined1.469
VWAP
Højest
5,22Lavest
4,95OmsætningAntal
0 Mundefined1.469
Mæglerstatistik
Ingen data fundet